怎样写企业知识型员工激励理由探讨

摘 要：新经济，知识企业创造财富的资本，因此掌握知识的知识型员工将企业中最有价值的资源。可是知识型员工价值的发挥具有一定的潜在性，即取决于个人贡献的意愿和。因此，硕士论文知识型员工的需求，设计的激励机制，调动工作的积极性，新经济企业发展的会计论文范文。
会计论文范文词：知识型员工 激励机制 对策
中图分类号:F240文献标识码:A
文章编号:1004-4914（2012）01-243-02
，知识型员工激励机制的研究已经企业经营者、人力资源管理部门和理论界一致的【会计论文】。因此，为了发挥知识型员工的作用，调动的工作积极性，必须设计出科学合理的激励机制，使愿意将的知识贡献出来，使企业迅速发展。

一、知识型员工的定义及特点

1.知识型员工的定义。彼得·德鲁克，知识型员工是“那些掌握和运用符号和，知识或信息工作的人。”个比较抽象的，彼得·德鲁克当时指的是经理或执行经理人员。论文范文，发展，知识型员工的外延已经扩大到白领，是掌握先进技术的生产者、信息系统设计人员、经营人员、教授、教育工作者等。一能现代科技技术知识提高工作的效率，另一本身具有较强的学习知识和创新知识的能力，所以从事的是以知识和技术的应用与创新为特色的生产经营管理活动。也说，知识型员工是指组织之中用智慧所创造的价值高于其动手所创造的价值的员工。
2.知识型员工的特点。一是素质高，自主性强。二是从事创造性的脑力劳动。三是具有较强的成就动机。四是蔑视权威，崇尚平等。五是工作监控，工作成果衡量。六是知识型员工的成功越来越依赖于组织资源。七是知识型员工具有较高的流动意愿。

二、知识型员工激励的【会计论文】

1.人力资本投资。在人力资本上，有的企业意识到员工培训的性，人力资本；有的企业希望招到学历高和经验的员工，希望员工一进公司就能发挥作用，忽视持续教育；有些公司员工培训形式主义、技术含量低，且监督机制不完善致使培训偏离企业；有些公司甚 【论文格式范文】 至从未给员工任何培训或接受继续再教育的机会，使员工感觉公司在搜刮的智慧，员工在企业发展的机会。
2.薪酬规划不尽合理。企业革新力度的加大，对外开放的加强，市场竞争的加剧，薪资分配“平均主义”和“大锅饭”现象了一定的制约，但传统收入分配制度的影响还消除和的“政企分开”，总体来说还很好的贯彻，因此企业薪资分配中各级人员“级差过小”的“平均主义”现象仍然。
3.激励机制缺乏创新。激励机制缺乏创新在：其一，的企业比较“务实“，的只是那些能在短期内为企业价值的东西，所以宁可把精力放在营销工作上，不愿花心思去研究员工激励制度的完善【会计论文】。其

二、过多的物质激励而轻视精神激励的积极作用。

4.职业通道缺乏科学性。对专业技术人员传统的奖励方式将其提拔到管理层，在“官本位”的道上攀升，做法具有的弊端。管理工作可能不某些专业技术人员的职业，并不想更高的行政职位或是拥有更大的管理权力。硬是将推上管理岗位，一会因缺乏兴趣做不好管理工作，另一又脱离了技术工作，说是用出色的专家换来了蹩脚的经理。
5.对不同员工的激励缺乏层次性。企业激励方式的误区是将知识型员工激励等同于一般员工激励，即忽视了激励群体的层次性与差异性。对员工激励的误区在激励方式上表现为：一是简单地将激励等同于奖励，在设计激励机制时，片面地只考虑正面的奖励措施，忽视不考虑约束与惩罚；二是激励缺乏性，将同样的激励适用于任何人，缺乏对员工需求的激励，将一般员工与知识型员工激励混同；三是只要建立激励制度就达到激励效果，缺乏相应的激励配套措施，尤其是缺乏激励的激励评估体系。

三、知识型员工激励的对策

1.薪酬与知识资本化激励。薪酬体系是工资、奖金、福利待遇、股份、红利等多层面、多形式的酬劳支付和价值分配制度体系。在知识社会里，知识是企业价值创造的源泉，薪酬体系尤其知识对企业价值创造的贡献率。传统的以岗位和职务为的薪酬应逐步转变为以业绩和技能为，激励知识型员工的工作动机。的薪酬体系应对内具有公平性，对外具有竞争力，其科学规范的绩效评估体系。知识型员工公平感强烈，其期望值也较高，客观、公正的评价是对知识型员工努力工作的，是自我价值的升华。因而对客观、公正的绩效评估就显得。
2.员工工作激励。对知识型员工来说，保健因素是其，工作、成就、成长等的更，亦即靠激励因素来调动知识型员工的积极性，才能提高其工作效率。知识经济条下对知识型员工的工作激励，安排恰当的工作、其成长的、其自我的。仅仅靠对员工严格管理提高工作效率的策略会计专业论文是不科学的，而知识型员工较高层次的，则在激励的上使得工作效率无限的扩展提高。知识型员工工作自由度相对较高，为此就要求在工作环境尽量为创造一种比较宽松的工作环境，工作场所、工作时间、工作规则等出比较适用的标准，发挥知识型员工的知识创新效率。
3.员工培训激励。企业引导知识型员工将个人发展理想与企业发展协调一致，在个人成长中推动企业前进，在企业发展中推动会计论文范文个人进步，从而员工和企业的双赢。企业尊重知识型员工个体成长的。参加培训、教育、学习，为挑战性、能不断自我提高的工作岗位，使感觉到在公司中有诱人的成长机会和发展前途，从而与企业结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系，尽心尽力地为企业贡献的力量；知识型员工人才资本的，建立人才培养机制，为知识型员工受教育和不断提高自身技能的学习机会，从而使其具有一种终身就业的能力；建立培养与使用相的制度，要知识型员工受培训的情况，决定人员的酬劳、奖励、晋升等。要硕士论文其个人需求和职业发展意愿，为其挑战性的发展机会，创造开拓发展才能的最大空间。
4.企业文化激励。一般的企业生产产品或服务，优秀的企业经营人力资本，最具竞争力的企业是培育企业文化。企业文化的影响力是隐性的，但是深远而的。企业文化企业价值观念的一种，其激励效用具有很强的效果，提升知识型员工对企业的认同感与归属感。，文化具有很强的向心力，对于知识型员工来说，企业文化更知识型员工的精神需求。企业在塑造企业文化中，应倡导和谐、健康、创新、团结协作的文化氛围，构建公平、合理的理念，建立权责明确、赏罚分明、管理科学的企业制度文化。
5.人性化管理与激励。知识型员工的工作压力比，长此以往，对其身心健康不利。企业对知识型员工的关爱更应在对员工身心健康、日常生活、家庭的关心。缓解员工的工作压力，增进知识型员工对企业的感情。知识型员工要求尊重的需求较一般员工更为强烈，管理者应经常与下属沟通，加强人际沟通，把企业建成充满亲情的大家庭，使员工有强烈的归属感；赋予知识型员工一定的权力，让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究与讨论，使其产生信任感；实行参与式管理，以加强企业内部人员之间的沟通与企业凝聚力，增强员工的成就感。
总之，知识型员工的激励是综合的激励体系，企业知识型员工的特点【会计论文范文】，设计自身的激励制度，并且营造良好的内外部环境，全面的薪酬战略，培育优秀的企业文化等激励措施。另外，企业发展所处的生命周期不同，各自所处的环境和自身的资源论文格式范文不同，激励的侧也将不同，企业应实际情况，灵活地运用这些激励对策会计毕业论文，才能地激发知识型员工的工作积极性、创造性，达到良好的激励效果。
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（作者单位：商丘学院工商管理学院，商丘学院学生处 河南商丘 476003）
（责编：贾伟）


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