哈飞汽车采购成本制约方案设计
本站原创 摘要：在当今国内外汽车行业激烈的竞争中，大多数汽车企业都面临着同样的难题---采购成本控制，如何有效的控制采购成本是当前汽车企业市场竞争中一个最有利的竞争手段。因此，采购部门的角色越来越被企业所重视，作用也越来越显得更为重要。本文首先阐述现代汽车行业中采购部门的重要作用和重要意义，剖析了企业普遍存在的共性问题，并提出了解决这些不良现象的的措施；其次对哈飞汽车目前的采购基本管理程序和采购成本的构成以及目前存在的问题进行了详细地分析，从而提出了哈飞汽车采购成本控制的目标、原则和控制步骤，以及采取成本控制措施后的评价效果和意义；最后通过对采购成本控制的分析，提出了几种降低产品成本的方法和具体的应用实例。本文的研究将对哈飞汽车降低采购成本，提高采购管理的水平，实施战略采购，促进企业可持续发展有着重要的实际意义学年论文 会计。关键词：采购产品成本采购总成本采购供应链战略采购
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。内容提要4-5Abstract5-9第1章 绪论9-141.1 研究背景及意义9-101.1.1 研究背景91.1.2 问题提出9-101.1.3 研究意义101.2 研究目的及主要内容10-111.2.1 研究目的101.2.2 论文框架10-111.3 研究方法111.4 国内外研究现状11-121.5 本章小结12-14第2章 采购成本控制理论综述14-272.1 采购在企业活动中的作用和意义14-162.1.1 采购在产品研发中的作用152.1.2 采购在质量控制中的作用15-162.1.3 采购在生产经营过程中的作用162.2 影响采购成本的因素16-202.2.1 思想上轻视17-182.2.2 采购战略上存在认识的盲区182.2.3 缺乏资源配置和协同能力18-192.2.4 采购人员的问题192.2.5 采购制度问题19-202.3 采购成本的控制方法20-262.3.1 依产品生命周期来订定降本策略24-252.3.2 采购特性及与供应商之间的关系来订定降本策略25-262.4 本章小结26-27第3章 哈飞汽车采购业务过程分析27-333.1 采购的基本程序273.2 采购成本的构成27-293.3 哈飞汽车目前采购成本控制存在的问题分析29-323.4 本章小结32-33第4章 哈飞汽车采购成本控制方案设计33-454.1 哈飞汽车控制采购成本的意义334.2 哈飞汽车采购项目成本控制的目标33-344.3 哈飞汽车采购项目成本控制原则34-364.4 哈飞汽车成本控制实施步骤36-444.4.1 搭建完善的采购部门管理机构37-384.4.2 做好采购的基础工作38-394.4.3 控制好产品成本中的一些关键环节39-424.4.4 做好质量成本控制42-434.4.5 做好物流成本控制43-444.5 本章小结44-45第5章 采购成本控制的实施效果分析45-565.1 机构和职责调整的效果45-475.2 采购基础工作的完善效果47-525.2.1 建立了完善的体系流程和采购管理制度47-485.2.2 建立了完整的供应商档案和供应商管理信息库48-505.2.3 建立了完整的供应商档案和评价体系50-525.3 产品成本控制的效果52-535.4 质量成本的控制效果53-545.5 物流成本控制的效果54-555.6 本章小结55-56第6章 结论56-586.1 研究结论566.2 未来展望56-58参考文献58-60致谢60
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