浅析成本控制化工企业环境成本制约设计

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-04-14 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘 要】随着社会的发展,化工企业在给人类生活带来便利的同时,也给环境带来巨大的污染,环境问题治理成为化工企业不得不重视的问题。在生存与发展并重的形势下,除了要注重经济效益外,更应通过加强企业管理,优化资源配置,深挖企业潜力来达到环境成本的有效控制。
【关键词】化工企业 环境 成本 控制
化工企业是推动经济迅速发展的重要个体,但同时,它也是给环境打来巨大伤害的麻烦制造者,统计数据显示,发达国家用于环境污染治理费用每年均占到国民生产总值的3%-5%。我国每年因环境污染所造成的经济损失达360亿元,生态破坏损失高达500亿元。因此,化工企业减少三废排放量,进行污染治理,加强资源有效利用成为化工企业亟待解决的问题。企业为了自身发展和履行环保义务,必然要对环境排放的废弃物而造成环境超负荷的情况进行治理,企业的环境成本随之形成。

一、环境成本的定义

目前,各专家、学者、研究机构对环境成本的定义各执一词,未达成共识。较权威的是联合国专家工作组在98年通过的《环境成本和负债的会计与财务报告》对环境成本定义如下:“环境成本是指着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。”事实上,环境成本的定义本身就是可以从多角度出发而得出结论的。文中认为,环境成本是在特定时间内,企业为降低环境负荷,履行环保责任等原因,采取一系列为能取得环保经济利益或环保效果的可采用货币计量的成本费用。
化工企业环境成本按内容可分为以下几类:(1)处罚成本:如工业废水达不到合理指标就排放而被政府罚款;(2)资本成本:如购置环保设施的支出,更新旧环保设备等费用;(3)环境综合行政管理成本:如环境管理机构经费支出,降低污染和改善环境的研发成本等;(4)环境补偿成本:如环境恢复支出。化工企业环境成本按控制主体不同分为化工企业作为会计主体的微观环境成本和社会整体作为会计主体的宏观环境成本。文中探讨莆田化工企业微观的环境成本。

二、现阶段化工企业环境成本控制存在的问题及对策

(一)现阶段化工企业环境成本控制存在的问题

1.环境成本计量局限性和对外披露不充分

化工企业产品繁多的种类,形态各异的物质,各具特色发挥作用的方式,使得以货币作为统一的环境成本计量单位会有较大的困难。因此,建议化工企业环境成本可采用以货币计量为主,同时辅之以实物、技术等多重计量的计量方法。会计专业毕业论文模版
此外,大多数化工企业的信息对外披露不充分、不及时。西方企业的环境会计领域,环境信息的披露是最先进入会计实务的,即企业以环境报告的形式披露其经营活动给环境带来的影响。披露的环境成本内容不仅在财务报表中体现,还可能在附注中披露。
环境成本报告形式种类繁多,披露内容各有侧重点,可万变不离其中,主要就是根据企业的环保投入和效益增加之间的关系披露而提供化工企业管理者的决策依据。根据实际情况,建议采用环境成本和环境效果比较型或者环境成本与经济效益比较型模式,也可采用这两种模式的结合。环境成本与环保效果比较型模式主要在于反映环境负荷的降低来呈现其环保效果。环境成本与经济效益比较型模式是指企业为了获得经济效益目的而支出的环保成本。这种模式是将货币作为环境成本的计量单位,将支出环保资金及由这资金带来的资源成本的节约或者源自于环保产品的收入等经济效益相关数据编入报告中,让信息源于:毕业论文指导记录http://www.328tibet.cn
使用者直接看到成本与收益的信息。随着社会环保要求的提高,化工企业也应从两模式兼顾考虑,使环境成本效果、效益实现最优化。

2.控制环境成本缺乏统一标准

我国对于环境治理标准弹性过大,且可操作性不强,评测环境污染程度的评估员能力不一致,加之政府对罚金的兴趣大于根治污染本身,使大多化工企业对环境破坏后顾之忧。

3.忽视环境成本过程的控制

大多数化工企业没有考虑在生产工艺的各个流程梳理的基础上,细分环境成本,事前针对流程做一些成本控制实验,对生产工艺的各个流程中产生的环境成本的各项方案实验结果进行归纳分析,筛选出利于企业环境综合成本最少的方案。化工企业应加强控制环境成本的理念,应根据实际情况,加强环境成本实验,同时实施产品全生命周期管理,提炼出其中与环境成本管理相关的信息,发现与预想中的结果有偏差时,及时纠正调整。

(二)环境成本控制对策

企业信息化管理绿色设计模式(即绿色ERP系统设计模式)可以达到环境成本控制的目的。财务管理模块式绿色ERP系统可分为绿色生产、绿色物料、绿色销售模块的设计。绿色生产控制模块是以绿色制造为指导思想,在产品的全生命周期中找寻资源利用率最高,环境影响最小的制造模式,重在对绿色设计理念的构思,然后在制造、销售等环节也倡行环保节约。绿色物料控制模块是物料管理模块优化采购的核心内容。生产产品的原材料采购前,采购部门要与其他部门以及供应商协商,尽量采购利于再循环利用,可降解的绿色材料,通过减少材料使用成本,废料处理成本,估算出年采购成本。绿色销售控制模块是指在产品的销售中形成绿色供应链,通过上下游企业的合作,集体环保意识的提升来共同设计开发绿色产品,制定产品直到销售的绿色渠道完全建立。
三、结语
环保是人们越来越应强化的观念。化工企业作为环境破坏的主要制造者,其责任更是无可推拖,加快脚步完善化工企业的环境成本管理是企业实现可持续发展的有效举措。文中在评析国内外环境成本研究者研究的基础上,采用企业信息化管理强调的计划、核算、控制、分析功能,将化工企业每个与环境成本相关的经济活动及时反应,以此来帮助管理者高效地进行环境成本控制,力求找到针对实际情况的有效环境成本控制模式,实现环保与经济效益的双赢。
参考文献:
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