会计浅谈企业管理中成本制约

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
浅谈企业管理成本制约
内容:成本制约是企业增加盈利的途径,而盈利正是企业的目的,企业在市场竞争中存活和进展动力。在电大开放教育三年的学习和实际工作经验,以成本制约的内涵及量入手,浅析了现行成本制约系统中论文范文的问题,探讨了企业成本制约的策略,了加强市场观念、明确制约范畴、选择制约标准、确立制约原则等对策倡议,以供同仁参阅。
词:成本制约制约范畴标准基本原则
市场经济条件下企业的竞争越发激烈,竞争的焦点在企业如何更地成本制约,成本制约是企业增加盈利,提高经济效益的根本途径,企业抵抗内外压力,在竞争中求得存活和进展的保障。企业应成本制约,本企业的实际情况,浅析企业在成本制约系统中论文范文的问题,探求全面加强企业成本制约的、可行的策略。

一、成本制约的内涵及作用

成本制约在市场经济实际运用中对企业作用,不同的企业不同的策略和措施,也不同的经济效益,面对现实,搞好成本制约。

(一)成本制约的内涵

成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
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(二)企业强化成本制约的作用

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1、成本制约是抵抗内外压力,求得存活的保障

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2、成本制约是企业存活和进展的

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3、成本制约是企业增加盈利的根本途径

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二、现行企业成本制约论文范文的问题

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(一)传统成本制约缺乏现代市场观念

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(二)传统成本制约的范围狭窄

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(三)传统成本制约标准单一

预定成本限额即传统作用上的标准成本一般“可能达到的标准”,这使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会计核算中,在计算成本要素差别或成本分配时,以定额或标准为。但定额或标准只不过是过去生产经验数据,随物价涨跌、生产流程的改善和高新技术的运用而及时修正,正确计算成本。以过时的定额或标准去考核、制约成本,就会失去公正性。这势必使得企业内部有的部门和人员很完成定额,以至出现大量的“差别”,以而不思进取。
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三、加强企业成本制约的对策

的几年学习和实际经验,企业要在市场竞争中存活和进展,加强成本制约,而加强成本制约的途径较多,这里仅仅个人的见解和:

(一)加强成本制约的市场观念

上文了企业成本制约中论文范文的问题,比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。易发的存货损失等。
我,为了对成本的制约,冲破传统成本观念的束缚,对市场的调研,以有关市场顾客需求的手,顾客需求生产适销对路的产品。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。

(二)明确成本制约的科学范畴

传比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。其范畴是:
1、成本制约的,比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
2、成本制约的内容,要扩展到经营活动的全方位。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
3、成本制约的视野,要有不同的层次。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。

(三)选择成本制约的标准

成本制约标准,即成本制约定额、限额、预算等,来确定,是成本制约一个问题。在实际工作中有几种:
1、实际平均标准。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
2、历史最好标准。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
3、理想标准。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
4、平均先进标准。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。

(四)确立成本制约的基本原则

确立成本制约基本原则几:
1、节约原则,亦即经济性原则。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
2、全面性原则。比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
3、因地制宜原则。因地制宜原则是指成本制约系统个别设计,以适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况,完全照搬别人的做法。
比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
4、分口分级制约原则。职能部门要分工合作,归口管理,完成本部门负责的成本制约指标,并将成本指标层层分解、层层制约,形成一个成本制约网络。
5、责权相原则。要使成本制约发挥效益,贯彻责权相的原则,权力,就制约。为了调动各部门在成本制约性、积极性,还以的业绩评价考核,并同职工的经济利益紧密挂钩,做到奖惩分明。
6、管理原则。管理原则企业领导人员对于制约标准以内的问题,过问,精力于脱离标准差别的事项,以利领导摆脱日常事务,精力抓矛盾。
7、管理原则。成本制约是管理的内容,以成本为,对公司经济活动限制和指导的准绳,力求做到以最少的成本开支,最佳的经济效益。

(五)正确选择成本制约策略

1.定额成本法
比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。其计算公式如下:
 产品实际成本=定额成本 + 脱离定额差别 +定额变动差别
2.标准成本法
比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。标准成本法是将成本计划、成本制约和成本浅析的成本计算策略,其计算程序如下:
⑴ 单位产品的标准成本;
⑵ 计算实际产量的标准产品成本;
⑶ 计算标准成本差别,将计算出来的差别计入到专设的差别帐户中;
⑷ 完工产品的实际产量和单位标准产品成本,计算完工产品的成本,并予以结转;
⑸ 计算并结转标准成本差别帐户,结转销售产品的成本;
,企业可产品的各项标准消耗量(如、工时等)及标准费用事先计算出来产品的标准成本。标准成本与实际成本相比较,企业浅析差别产生的理由,采取相应的措施,制约费用的支出,逐渐达到标准成本的,以而不断降低产品的实际成本。
3.作业成本法
比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
4.倒推成本法

(六)处理好成本制约的问题

成本制约绝简单易行之事,认真对待,也要处理好成本制约的问题,即:
1、将成本制约贯穿于生产经营的全。提起“成本”,多数管理人员都会自然的想到生产,总成本的成本产生于产品生产,也有大产生于市场营销、推销、服务、技术开发和设施等活动。它们在成本制约中受到的。
2、采购。企业在降低劳动力成本上斤斤计较,而对外购却几乎全然不顾,采购部门的浅析也过于在的买价上,采购人员非专业化,对外购和价值活动的成本之间的联系又不为所认识。这对于企业来说,无疑是错失了转变成本效益的良机,采购。
比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。
3、间接的或规模小的活动。企业降低成本的规划通常在规模大的成本活动和的活动上,占总成本较小的活动则的审查。间接活动如维修和常规性费用也不被。这些取的,企业也应给间接的或规模小的活动以的。
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4、正确认识成本驱动因素。企业常常错误地判断其成本驱动因素,正确找出其成本驱动的因素,而被一些假象迷惑,正确认识成本驱动因素。
5、避免以矛盾的方式降低成本。企业常常企图以矛盾的方式降低成本。它们试图增加市场占有率,以规模经济中获益,而又型号多样化来抵消规模经济。成本驱动因素有时是背道而行的,为此对之权衡取舍,避免以矛盾的方式降低成本。
比较的缺乏市场观念。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。成本制约是指运用会计核算的信息,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,管理原则纠正不利差别,以提高工作效率,以至优化预期的成本限额的。