会计浅谈中小企业财务管理

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
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论文题目:浅谈中小企业财务管理

【内容】
财务管理是企业管理的核心,对企业的资金的计划、调度、运用及分配,企业制约风险、提高收益,所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题深入的浅析,并的改善倡议。另外,融资渠道单一是我国中小企业筹集资金的问题,制约了中小企业的进展。就中小企业财务管理的内容,作用在财务管理中出现的问题了浅析,并了加强企业财务管理的措施。
【词】中小企业 财务管理 资金短缺
在我国的中小企业中,企业单纯地追求销量的增加论文格式范文和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监督的作用的发挥,企业资金缺乏,企业进展的,而筹集来的资金应当哪里又具有盲目性,资金使用不,对企业的收益的分配安排,企业财务管理制度混乱,起到应有的约束作用,进而使整个企业明确的财务进展方向,地与整合企业有限的资源,长远的进展。所以在中,立足实习企业的实际情况,对这些问题深入浅析,并的对策。

一、 财务管理论文范文的问题浅析

(一)财务管理的

中小企业存活的压力,把大的精力都到企业产品的销售之中,只要产品销路畅通,销售收入在不断增加论文格式范文,企业领导者太财务管理的建设,更多的是把会计信息披露的或是记账的手段,而把它管理工具。大多数中小企业把财务管理放在企业管理的中心地位,而简单地追求产品销售的增加论文格式范文和市场份额的扩大。这样的情况在企业生产经营还算顺畅的情况下还很大的问题,而一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降亏损、企业正常运营等重大问题的时候,就会平时财务管理的工作不到位而立即做出正确的补救措施,以而使企业出现破产的危机,危及到企业的存活。

(二) 缺乏完善的财务管理制度

一些企业根本设置相应的财务管理制度,使企业财务人员财务工作的制度可遵循,也任何的约束,使企业出现管理漏洞,不利于企业的健康进展;另一些企业了相应的财务管理制度,中小企业管理者与一般以业人员多具有的血缘、亲缘、地缘联系硕士论文特点,使得制度的约束力不强,执行非常困难。
另外,生产经营规模小,企业员工少,组织结构相对简单,对财务部门设置简单,财务岗位分工不明,一人兼任多项职务的现象非常,使得会计核算的岗位分工制度,也起到的监督制约作用;中小企业会计账目设置混乱,会计数据失真现象论文范文,财产账实不符,为了应付银行、税务、工商等部门的检查,设置几套帐;对企业资产缺乏科学的管理制约,造成企业资产的流失。
造成混乱情况的理由,是中小企业典型的管理方式是权与经营权的统一,企业的投资者经营者,缺乏的制约措施;中小企业的管理者的管理思想,管理能力较差,忽视财务制度的严肃性和强制性,缺乏高素质的财务管理人员,企业财务薄弱,使得企业的财务报表和财务浅析不具有可信度,失去了财务管理的作用和作用,既不利于企业在筹资活动中银行等金融机构或其他投资机构的信任,资金的支持,也不利于企业在投资活动中企业真实的财务情况作出正确的投资浅析和决策,投资收益,更不利于企业对日常营运资金的严格管理,总的来说,利于企业的长远进展。

(三)资金短缺现象十分

,中小企业进展的绝大资金来自于自有资本和内部留存收益,近年来保持在50%-60% 的比例,而公司债券和外部股权融资等融资则占不到 1% ,银行贷款大约只占 20% 左右。这了中小企业融资渠道单一,融资渠道狭窄,而以银行贷款为主的间接融资也论文范文很大的融资障碍,这样的情况抑制了中小企业的革新活力,制约了中小企业的进展,也延缓了整个国民经济的进展。
中小企业自身也论文范文问题,导致筹集资金的困难。是企业的信用障碍问题。以经济交易角度来看,良好的信用是经济交易顺利的,一个社会经济赖以繁荣进展的。经济交易中信用的缺失,一我国长期公有制条件下的计划经济体制淡化了之间经济交易所具有的信用意识;另一,在市场经济体制革新论文网的初期,又忽视了信用问题对整个经济进展的量,还形成完善的、适合我国市场经济进展的社会信用制度。这样,在整个社会都缺乏完善的信用制度的情况下,我国中小企业的信用问题也比较。一些企业信用观念不强,诚信度,有些企业想方设法悬空和逃废债务,造成银行对中小企业贷款的信心下降。中小企业在执行财务会计制度不到位,财务透明度低,财务管理制度不,财务报告的随意性大、真实性差、财务不齐全,有些企业设置几套账、账外账,财务报表可信度差,信息不对称的现象比较,银行就很难准确把握其真实情况,致使银企之间建立起信任,贷款也就无以谈起。另外,进展和创业中小企业,通常不资产规模,也不良好的历史经营业绩和银行认可的担保和抵押,在资信评级中一般较高的资信等级。银行要求抵押的资产是房屋、土地是大型固定资产,而中小企业受规模的限制,又缺乏可抵押的资产,以而造成贷款数额或根本银行的贷款支持。
,我国的中小企业论文范文的产权障碍,像城镇国有中小企业和集体中小企业,这些企业多数是由地方政府出面,以财政出一点、主管部门出一点、地方上效益好的企业出一点等所谓出资入股的方式建立的,有的乡镇企业或村办企业是农民集资的方式建立的。这些企业在建立的初期并确立明确的产权联系硕士论文。在经营一段时间缺乏资金的情况下,地方政府便以行政方式强制命令地方中小金融机构或国有银行的分支机构给予资金支持,这样的贷款是具有的风险的,到期收回找不到的责任人。金融机构的革新论文网,对那些产权不清、责任不明的中小企业银行盲目贷款,这就加剧了整个中小企业的融资困难。另外,对于民营或私营的中小企业来说,它们在创立的初期出于某种利益上的考虑,采取挂靠集体、合资合作或投资入股等方式,与当地政府部门论文范文着千丝万缕的联系,不同地论文范文着机器设备等固定资产的权、房屋等不动产土地使用权等产权不明晰的问题,使这类企业将产权抵押,以而银行的资金支持。

二、 解决财务管理问题的对策浅析

既然财务管理对于中小企业来说有很的作用,是企业管理的核心问题,中小企业长足的进展,要 探讨对策,对企业的财务管理作出的改善,这样才能发挥财务管理对企业的资源分配和财务监督的职能,中小企业进展。浅析实习企业财务管理的问题,我国中小企业财务管理论文范文的一些问题,一些改善的倡议:
解决财务管理问题的对策浅析

(一)量体裁衣,选择合适的财务管理

中小企业在的财务管理操作,其经营者与财务负责人为企业的财务管理,财务管理具有导向约束和评价的功能,有了明确的,企业有明确的前进方向,的计划,去这样的,一个个的,来 推动整个企业的、健康和长远的进展。
财务管理是在特定的理财环境中,组织财务活动,处理财务联系硕士论文所要达到的目的。以根本上说,财务取决于企业存活目的或企业,取决于特定的社会经济方式。一般情况下,企业都会以企业价值最大化财务管理的,,中小企业不同于其他大型企业的特点,在财务管理的选择和确定上,要企业自身的和进展要求来,这样才发挥财务管理导向、约束和评价的功能,才指导企业向着科学的方向前进。

(二)加强财务管理意识,财务管理

,企业领导者要具有革新精神,积极转变观念。中小企业领导者就要提高财务管理的自觉性,勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理策略,敢于接受先进的、科学的管理理念,并致力于企业的经营活动中,企业实际,更的完善的管理制度,人才在企业进展作用,努力引进高级人才。,努力提高企业财务人员的专业素质。世界,人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入,会给企业先进的管理思想和策略, 推动企业的革新论文网和进展。,中小企业选择适合的财务管理方式。ERP 软件已经企业进展的走势,企业了的经济实力,那么中小企业运用计算机网络和企业 ERP 软件来对企业财务科学的管理。企业规模较小,会计电算化的实力,企业领导者考虑现在的社会资源,如聘请“公共财务总监”来企业地提高财务管理。

(三)建立完善的财务管理制度

中小企业要改善企业的财务管理情况,除了坚持以观念革新为外,要坚持以制度革新为保证。所以中小企业在财务管理制度要建立起一套完整的制度措施,使财务人员的财务工作有章可循,并的约束力,来讲,中小企业以来构建和完善财务管理制度:
,树立财务管理制度的意识,并使制度具有约束力。中小企业领导者应当加强财务管理制度的建设,明确一个完整的财务制度系统企业规范各项财务操作,减少人为因素使管理出现问题,加强企业对各项资产是资产的管理和制约,降低企业的风险(学术期刊物大拇指论文中心)。
,建立的财务制度。要建立起岗位分工制和轮换制,对于不相容的岗位,如会计和出纳,让一个人担任,对于同一个岗位,同一个人担任的时间应有的期限,到了期限,就应当实行轮换,这非常于不同岗位之间的互相监督,也在上保障了企业的资金和其他财产的安全。
,规范会计核算,提高会计工作的。会计科目的使用,要法律的规定,总账、明细账、流水账等会计账目之间要勾稽,内容清楚,能真实企业的财务情况,会计报表等也要规定来制作,《会计法》、《税法》等法律法规的要求,使企业的会计为企业各项财务浅析和决策真实、完整的财务数据。

(四)提高企业自身素质,积极解决贷款难题

以来看,以银行贷款支持仍是我国大中小企业的资金来源渠道,中小企业的经营范围和规模较小,与其有关的供给、客户、财务、经营者的经营能力等信息一般不在媒体上公布,权威的信用评级机构对其评级,也向投资者审计的财务报表,这样,中小企业的信息不对称的及潜在的逆向选择和道德风险问题都比大企业要。中小企业要解决贷款的问题,就要着重降低企业与银行之间信息不对称的,才能银行的信任,贷款支持。
1 、企业应经常地向银行通报公司的经营情况,使银行对中小企业的生产情况和经营活动尽可能有更透彻的,转变对中小企业的偏见和不信任,逐步建立起与企业的良好联系硕士论文。企业向银行贷款申请时,要多角度地展示企业的实力和前景,向银行表达企业有的还款来源,增加银行对企业能按时偿还贷款本息的信心。企业领导层描绘的企业实力和前景能“打动银行的心”,那么银行贷款一事已经成功一半,当银行该笔贷款很有把握收回并获利时,银行还会与企业联系,向企业可能的优惠条件和便利,积极配合企业加速贷款进程。
2 、应当努力争取现有中小企业担保机构的支持。银行出于对自身信贷资金安全性的考虑,在向企业贷款时要求企业能良好的贷款担保或抵押,而中小企业出于自身规模和资金的限制,向银行抵押,也方的信用担保,这时如能中小企业担保机构的支持,那么企业银行贷款就基本定局。
3 、企业要不断提高资信情况。银行之所以不愿意给中小企业贷款,很的一个理由中小企业的信用情况太差,其的会计报表等不值得银行信任,贷款偿还的风险太大。所以,要打开银行这扇资金来源的大门,中小企业以不断地提高的资信情况,转变在银行眼差的印象。及时归还贷款、可靠的担保、壮大企业资产以可抵押的资产等措施,树立良好的信用情况,再向银行贷款,比较的事情。

(五)争取以社会多筹集资金

以社会其他渠道募集资金,缓解中小企业资金缺口问题, 推动中小企业进展。在的金融环境下,供小企业选择的几种融资渠道有:一是风险投资,风险投资是政府或民间设立的为高新技术企业革新活动的具有高风险和高回报的专项投资基金。它是市场经济条件下 推动科技成果转化的资金支持途径,在美国,有90% 的高新技术企业是在风险投资的下成长的。二是创业板市场,创业板市场又叫“二板市场”,是相对于主板市场而言的,以新兴中小企业是高新技术中小企业为上市,使其资本市场筹集资金,其进展或拓展业务。创业板市场最大的特点降低了企业上市的门槛,不设立最低盈利的要求,净资产的要求。三是民间金融,民间金融是与正规金融相对应的,它与正规金融的根本区别,交易在金融法律法规的保护和规范之下,金融机构政府的监管之下。它的特点最大限度地和掌握中小企业的各信息。四是财政资金,近年来,中小企业的作用和进展情况越来越被政府,为了和支持中小企业的进展,以财政上支持,在税收扶持系统和基金扶持系统上。

(六)投资管理要科学化

投资的正确与否,联系硕士论文到中小企业的生死存亡,中小企业在投资的当中,应着重以改善:

1、提高投资能力

中小企业决策者应当摒弃凭经验或主观感觉、靠拍脑门定决策的旧的管理方式,而要对投资的科学论证和浅析,充实的财务管理知识,提高投资决策的,提高投资项目的成功率。
,中小企业领导者要提高财务人员的专业,规范财务操作,规范会计核算,要财务人员积极更新的专业知识,这样才能企业搜集准确、可靠的投资信息,作出科学的浅析论证,在尽量规避风险的情况下最大的效益,做出正确的投资决策。

2、以对内投资为主

对于中小企业来说,企业对自身的情况相对而言得总是多一些,而外部的情况不确定性总是多一些,另外对内投资的目的是为了维持和扩大企业的再生产,而对外投资的目的要么是高额短期收益,要么是想去影响、制约对方企业的生产经营,为己所用。这两种情况的风险都,种情况的对外投资目的,对中小企业而言,还比较。中小企业,在投资更稳扎稳打,在搞好企业内部的生产经营的下,还有余力,再搞些对外投资,赚些外快,也未尝。,眼睛要向内。为了搞好内部的生产经营,除了维持简单再生产的资金外,中小企业也应想办法扩大再生产。

3、避免盲目扩大规模

中小企业资金规模有限,精力也有限,中小企业走“小而专”的道路,稳健、谨慎地投资,反对中小企业“大而全、小而全”式的盲目多元化经营。,中小企业在决定投资项目大小的时候,要的资金实力情况而定,要“以筹定投”,考虑企业的筹资能力再作决定,超出能承受的范围去投资,会资金链的断裂、资金供应而使的主营业务都受到牵连而正常运行,使企业陷入破产的危机。

4、规范项目投资程序

项目投资的成功与否,很大上取决于项目决策程序科学、。,当中小企业在资金、技术操作、管理能力等的实力,就借鉴大型企业的做法,建立科学的决策机制,科学的计算策略,认真项目的可行性浅析,并对投资活动的阶段精心设计和,在项目投资中全程的风险制约和跟踪监控,以降低风险,提高收益。

5、中小企业应积累,分配资金

中小企业经营者要明白,企业的留存收益企业所需资金的来源,筹资方式要比以企业外部筹集资金成本低、股权风险小,比较操作,所以经营者要对利润的积累,努力降低成本、严格制约业务招待费、差旅费、广告费、办公费等费用,来提高利润,以而增大留存收益的规模,为企业的长足进展强有力的后劲支持;,要审批企业税后利润分配案例,监督企业利润分配的去向,防止将利润分配于非生产领域,还要严格法律的规定,提取法定盈余公积金、公益金,公益金要按规定用于职工集体福利设施的支出,不得用于职工消费性支出或挪用于弥补企业亏损和增加注册资本,等等。
总之,经济的日趋全球化,的加入WTO ,中小企业的进展面对着越来越大的竞争压力和存活压力,中小企业要具有国际化的战略眼光,积极企业管理的革新论文网和革新,才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心,财务管理搞好了,企业的生产经营才能顺利。所以中小企业对财务管理要有清醒的认识,并积极革新,这样才能令企业立于不败之地。
文献:
1 、邓春华:《财务会计风险防范》,财政经济出版社, 2001版第1版
2 、常勋:《财务会计四大难题》,财政经济出版社, 2005年1月第2版
3 、中华人民共和国会计法,《会计法规选编》, 吉林教育出版社, 2005版
4 、 张望之:“新时期会计人员应的素质和能力” ,《教育财会 探讨》,教育财会 探讨杂志社出版,2006年第2期
5 、 宋海红 :“ 谈市场经济条件下财会队伍素质建设 ”,《财会 探讨》,教育财会 探讨出版社,出版 2005年第4期