会计医院财务管理对成本制约作用
:国际宏观调控约束下,医院内部经营管理【会计论文】也逐渐暴露,运营成本制约不当降低了日常经营的收益,阻碍了医院未来的长期经营。浅析【会计论文】了造成医院成本增加的因素,且实际【会计论文】综合性的管理措施。
会计论文范文词:医院财务管理成本调控对策会计毕业论文
社会主义市场竞争力度日趋加深,其所涉及的行业也越来越多。医院向社会医疗服务的机构,内部经营发展也受到了因素的限制。“成本高、收益少”是医院面临的最大困难,加强财务管理工作有助于指导成本调控,使医院以最低的成本耗资创造更多的经济收益。
文献:
袁晓明.乡镇医院经营成本上升的因素浅析【会计论文】[J].财经周刊,2010,27(5):33-35
黄少祺.市场经济体制革新对医院经营造成的影响[J].扬州大学学报,2011,30(17):55-57
[3]汤龙翔.财务管理工作对成本制约的现实作用[J].中小企业管理,2010,18(12):42-44
[4]梁少辉.新医疗政策下医院管理体制的创新革新[J].乡镇经济研究,2010,19(8):9-11
会计论文范文词:医院财务管理成本调控对策会计毕业论文
社会主义市场竞争力度日趋加深,其所涉及的行业也越来越多。医院向社会医疗服务的机构,内部经营发展也受到了因素的限制。“成本高、收益少”是医院面临的最大困难,加强财务管理工作有助于指导成本调控,使医院以最低的成本耗资创造更多的经济收益。
一、导致医院经营成本上升的因素
医院是向社会医疗服务的公共机构,市场经济革新后医院也开始走“自主经营”道路,逐渐摆脱了宏观调控的限制而独立经营。经营及管理经验缺乏,医院对于成本耗资的制约全面,每年的经营收益与预期产值相差,甚 【论文格式范文】 至出现负增长的局面。造成医院经营成本上升的因素如下:(一)药品因素
药品采购是医院经营成本投资最多的,药品变动导致医院成本上升。调查,2011年乡镇医疗药品采购比往年最低上涨15.7%,医院经营总体成本上升26.2%。,药品对医院经营成本投资的影响甚大,药品采购过高的必定是成本上升。
(二)市场变动因素
经济体制革新局势下,我国社会主义市场不稳定,这对医院走市场化经营革新极为不利。市场变动来国内同行医院的竞争,国外医疗物资的推广也着国内市场。医院在调整经营适应市场变动中,限定的经营成本必定转变,常会出现造价失控的【会计论文】。(三)政策因素
政策对医院经营成本的影响也论文格式范文忽视,是医疗保障对策会计毕业论文的,医院对外的优惠金额逐步扩大。如:乡镇医院的保险赔偿比例达40%,城市医院的赔偿比例超过70%。情况大大降低了医院的经营收益,相应的投资成本也提高。(四)医疗纠纷因素
医疗纠纷造成的经济赔偿硕士论文经营成本的构成,医院的医疗赔偿标准支付。医院管理工作失误或技术运用不当,对病人造成人身伤害后必定涉及到经济补偿,医疗事故增加本科会计论文的费用【会计论文】产生了不小的经济压力,纠纷处理的赔偿金最高占成本的20%左右。二、医院加强成本制约的经济意义
医院经营成本增加本科会计论文会产生一系列的负面影响,降低了其医疗服务及患者的满意度,不利于未来市场化的长期经营。医院成本管理的【会计论文】,加强成本制约措施的的作用。(一)减少经营成本
医院对经营成本采取调控措施,最的作用是降低经营成本,防止成本投资过多造成的资金压力。如:财务部门定期对医院的经济交易活动考察,严格管理药品采购数量或种类,在医疗使用的下降低成本金额,推动会计论文范文了医院成本调控的顺利。(二)规划资金收支
固有资金分配比例的制约有助于保证经营收益,引导医院合理使用现有的资金资源。经过一段时间的成本制约后,医院的资金规划流程更加规范化,各项资金的收支均有明确的规定要求。规划资金收支可避开操作不当的经济损失,减少了不必要的成本。(三)创造经济收益
医院是向社会医疗服务的机构,其经营收益的大小也至关。若医院长期资金经营,的经济收益达不到预期则会降低收益,造成固定资产持续流失。成本制约从固定资产及无形资产两管理,使医院以最小的成本投资创造更多的经营收益。三、财务管理运用于成本制约
考虑到成本资金对医院长期发展的性,财务部门必须发挥自身的职能参与管理工作,积极成本资金效率的最大化。造成成本增加的因素,医院的财务管理工作必须从资金、采购、人员、技术等四个开展工作。(一)资金管理
综合性的资金管理制度,指导内部人员合理运用现有的资金数额,防止资金分配不当造成的资金流失【会计论文】。如:建立严格的监管体系,对医院每一笔资金收支均地,保证账务资金查询工作的性。对于资金收支的【会计论文】,财务人员需上报领导时处理。(二)采购管理
采购管理是医疗物质引入而言,药品采购活动要跟随市场变化,早期积累的采购数据,在的时候大量采购药物。如:每年冬季是药品市场的“低价阶段“,医院可时大批量采购的药物,这就避开了旺季采购出现的”价高“【会计论文】”。(三)人员管理
加强人员管理工作硕士论文财务管理的内容,经过对医院人员的专业培训或思想引导,可增强其参与成本制约的意识。医院应定期对各部门职员开展培训活动,全面灌输“成本制约”的思想,要求人员在日常工作中尽可能避开不必要的成本费用。(四)技术管理
先进的医疗技术有助于提高医院的服务质量,减少医疗事故纠纷中产生的赔偿费用。技术管理应从两开展:一是设备,医院引进高科技设备后必须对操作人员专业培训,使其熟练掌握操作流程后才能正常使用;二是医疗,国内外技术对本医院技术创新革新。四、结束语
总之,医疗政策革新,城市及农民地区的就医【会计论文】了的解决。医疗保险政策的推广方便了社会群体的就医,完善医院经营成本制约工作有助于其公共服务职能的长期发挥。文献:
袁晓明.乡镇医院经营成本上升的因素浅析【会计论文】[J].财经周刊,2010,27(5):33-35
黄少祺.市场经济体制革新对医院经营造成的影响[J].扬州大学学报,2011,30(17):55-57
[3]汤龙翔.财务管理工作对成本制约的现实作用[J].中小企业管理,2010,18(12):42-44
[4]梁少辉.新医疗政策下医院管理体制的创新革新[J].乡镇经济研究,2010,19(8):9-11