怎样写浅论强化超高压设备安全运行管理

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘 要:电网安全生产是电力企业的生命线,它关系到企业的兴衰、事业的成败,也关系到家庭的幸福、社会的稳定。高速发展的电力需求对安全生产构成的压力,超高压设备电力系统的主网架,超高压设备的安全运行管理对电网的正常运行影响也越来越大。文章如何强化超高压运行管理硕士论文决策略会计专业论文。
会计论文范文词:超高压设备 设备安全 运行管理
中图分类号:C931文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2012)01-263-01

一、牢固树立“安全”的思想

牢固树立“安全,预防为主”的思想仅在口号上,更的是在贯彻落实上。安全生产是起点终点的工作,成绩的,离不开上级业务部门的正确指导,对于各级领导,是基层单位的一把手,“安全”必须在安排工作计划和工作时出来,而停留在报告上与安全检查中,其检验标准是要看当安全与工作进度、安全与经济效益等出现矛盾的时候,论文格式范文能坚持“安全”。对于一线职工,“安全”要在日常的生产中,要加强自我教育、自我管理和自我约束,转变以往粗放散漫的工作作风,出从“要我安全”转变为“我要安全”。

二、加强安全责任体系建设

安全生产责任体系上是与行政管理体系相对应的,硕士论文各项安全生产规章制度得以落实的组织保障。对基层一线而言,必须坚持两条:一是安全责任越到基层应越;二是安全责任在体系设计与执行中应逐级加强而逐级放松。各级领导的安全责任更多地是在安全生产的组织与落实上,因此在宏观上是越往上责任越大;,对于一线的工作,到某一点上,越往下是越,责任越明确。因此,一定要树立安全责任的传递意识。

三、加强队伍管理

队伍是安全生产执行的,加强队伍管理对安全生产至关。队伍管理本身牵涉到方面,,队伍管理中最的是作风管理,要地做到令行禁止。电力系统多年来形成的安全管理规章制度说是较为完善的了,在现场并不总是能不折不扣地执行。要做到令行禁止,仅靠安全检查是远远的,现实生活中一点一滴的积累与长期严格的训练。就如“王牌军”能在一天之内形成一样。因此,对电力系统而言,准军事化管理与其说是一种制度,不如说是一种文化,而一种文化的形成是长时间的锤炼。

四、加强设备管理

设备管理是安全生产的物质。选用质量优良的设备是设备管理的,好设备对电网安全生产的作用是极其的。一,设备本身的故障概率将大大降低;另一,抢修与方式调整概率的降低、检修维护工作量的减少、自动制约等都会大大于安全生产。在设备管理上,要明确管理权限,责任到人,实行缺陷处理责任追究制。

五、加强制度管理

事实经验,一些规章制度并论文格式范文太复杂的事情,而对制度本身的管理则是相对比较复杂的。严防政出多门、前后矛盾只是制度管理的,更的是这些制度在现场的可操作性。操作不了的、在现场执行的制度还不如不要。因此,在一些与现场有关的规章制度时,有关部门要深入基层一线,掌握现场的情况;要对制度的现场执行情况跟踪浅析【会计论文】,遇到【会计论文】要及时研究,消除现场人员的逆反心理,使规章制度能更好地执行。

六、依靠科技进步,强化技防管理

科技进步对安全生产的作用是很的。先进技术的使用一有赖于现场设备自动化制约性能的提高自动化装置本身的运行维护的提高;另一也与一线人员的观念转变有关。经过多年的实践,已证明在安全操作,可靠的是技防装置,而论文格式范文人。加大对技防装置的研究与,能事半功倍的成效。

七、加强生产计划管理

加强生产计划管理的指标是生产计划的精细化。企业每年要编制大量的生产计划,精细到论文范文为好,尚无统一的标准,原则上讲是越细越好。这在基建规模大、改造任务重的时候尤为,计划一经编制批准,必须强调其严肃性,原则【会计论文】不得更改。事故教训证明,计划的不严密与任意改动会事故的起因。计划编制中遇到的最大【会计论文】是所谓的“计划跟不上变化”,说,因为变化太多,所以应加强计划的刚性。
八、加强技能管理
职工的技能是职工在一线危险情况下确保有安全正确的。因此,技能培训仅限于一般专业知识的学习,还应安全技能的内容。就安全生产而言,一般技能的培训甚 【论文格式范文】 至要比竞赛培训更为。澳大利亚煤矿工业已多年不出现人身死亡事故,据其经验有两条:一条是好的安全装置,是技防;另一条是确保职工在危险情况下有正确、迅速的反应。这两条经验都值得借鉴。
九、建立安全文化
企业的安全文化范围很广,也很。事实上,规章制度再全面也有管不到或管不了的地方,就像法律并解决的社会【会计论文】一样。在安全文化建设中,职工的职业道德建设,提高职工的职业道德和安全意识,规章制度才不会一纸空文。
十、确立设备主人意识
各级运行人员是相应运行设备的主人,其他人员接触甚 【论文格式范文】 至是接近这些设备,都应事先运行人员的同意。权力,但更是一种责任,放弃权力等于失职,性质是很的。在现场,尤其是不要迷信所谓的专家,因为不少误碰事故这样产生的。

一、强化考核机制

有规章就要有考核,安全生产责任制的考核更应强化,因为确保各项安全责任落实到位的制度保证。,企业的各项工作都在落实“以人为本”,这是正确的。,若把“以人为本”当成放松考核的借口显然就大错特错了。严格考核的目的本身为了防止事故的发生,保证职工的人身安全,“以人为本”。因此,必须用“三铁”反“三违”,以确保各项安全生产责任的落实。
文献:
1.许彤洁.浅谈变电站安全运行管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(01)
2.卢志伟.变配电设备的运行与维护[J].科技信息(学术研究),2006 (10)

3.陈程.论变配电设备的运行管理[J].科技信息,2010(27)

4.孙雪松.如何提高变电站安全运行管理[J].科学咨询(科技管理),2010(07)
(作者单位:山西省电力公司超(特)高压输变电分公司 山西太原 030032)
(责编:李雪)