怎样写产权保护、内部制约与风险管理
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产权是使人受益或受损的权利束，涵盖权、占有权、支配权和使用权。产权与法律密切，产权是经济制关系的法律表达。产权具有多元化功能，减少不确定性、外部性内在化、激励与约束功能、资源配置功能收入分配功能（黄少安，2004）。“现代企业本质上是利益者之间缔约形成的合作收益大于合作成本的产权契约联结体”（张荣武，2010）。
制度是企业核心竞争力的和最持久的因素（谢志华，2007）。企业竞争的历史制度优胜劣汰的历史，人类社会发展的历史一部制度演变史。内制约度是一项极为的企业制度。COSO委员会1992年并于1994年修改的《内部制约—整合框架》“内部制约”是由制约环境、风险评估、制约活动、信息与沟通、监督五个要素组成的。2004年COSO委员会在内部制约框架的上发展形成的《企业风险管理—整合框架》（简称ERM）战略、经营、报告和合法等四类，内部环境、、风险识别、风险评估、风险应对、制约活动、信息与沟通、监督等八大要素。
ERM整合框架了内部制约是风险管理分割的组成，但同时又强调风险管理框架“的确取代内部制约框架”。表述给理论界留下了疑问：内部制约与风险管理究竟是论文范文关系。关于二者的关系，理论界和实务界一直都争议，且迄今为止并未达成统一的认识。是伴随COSO委员会《企业风险管理—整合框架》的发布我国财政部《企业内部制约规范》的颁布，二者关系的讨论就仅是理论【会计论文】，是实践中必须要解决的【会计论文】。从产权保护的角度，探讨了二者的关系，为廓清认识误区和疑惑、构建基于风险管理的整合框架了一条新的认识路径。
由等级导向过渡到产权导向是我国市场化革新的方向，产权保护导向的市场化革新逆转。产权赋予个人自由处置资源的权利，进而为竞争性市场基石（Eucken，1952）。从形式上看，产权是人对物的关系；从实质上考察，产权是以财产为核心的人与人之间的经济权利关系。张荣武（2010），企业产权制度是企业最的制度，现代企业本质上是利益者之间缔约形成的产权契约联结体，企业运作是产权价值运动流程，产权价值运动是企业经营的导航仪和根本指针。
其一，内部制约与产权保护。2008年5月，财政部等五部委联合发布了《企业内部制约规范》，在我国企业内部制约建设史上具有里程碑意义，并赋予内部制约五大，即企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及信息真实完整、提高经营效率和效果、推动会计论文范文企业发展战略。定位实际上已经使内部制约肩负着为企业产权价值运动保驾护航的使命，彰显了内部制约与产权保护之间的逻辑关系。现代企业俨然已产权网链，产权权能和利益在企业契约方之间纵横交错的蛛网式配置，进而搭建起企业产权契约网络复杂系统，进而或间接决定企业存活、发展的方式。一种制度安排，企业产权制度的性有赖于激励机制、约束机制和信息传播机制的协同运作，而内部制约会计论文范文的制度装置。（1）产权是内部制约的权力来源和基石。产权是“权能”和“利益”的辩证统一体。所谓“产权权能”，指产权能干论文范文。所谓“产权利益”是指产权论文范文。内部制约的权力来企业各契约方所拥有的产权权能，内部制约界定和保护企业各契约方的产权利益。（2）内部制约是产权发挥作用的制度保障。产权界定是产权制度体系的核心，但绝忽视产权保护和产权行使的性。在企业外部，法律是产权界定和保护的根本手段。在企业内部，外部性内部化的企业行之的内部制约制度，使产权功能的发挥了制度保障。（3）产权结构决定内部制约的内容。产权具有可分性和有限性，但产权权能与产权利益对应的。内部制约的制约权来权能，由产权利益决定，因此，产权结构的差异性决定了内部制约内容的差异性。企业产权影响企业的性质、运行内部权利结构。因此，设计合理的产权制度，明晰企业权与经营权、上下级经理层的权利界限，于降低产权模糊的不确定性，规避风险，进而提高内部制约的效率。
其二，风险管理与产权保护。企业风险管理整合框架（COSO，2004）将风险管理的为战略、运营、报告和合规。，运营类和合规类与内部制约框架的重合。风险管理框架增加了战略，内部制约框架未提及该；风险管理框架把财务扩展为报告（涵盖财务报告与非财务报告两个）。风险管理的目的是要预防和风险，并预测和制约不良影响的，从而保护企业契约参与者的产权。
其三，内部制约与风险管理的关系厘定：产权保护视角。早期企业内部牵制制度，在一定上保证了财产物资的安全性和完整性。内部制约以风险管理为起点并逐步扩展到经营效率乃至战略正确性，但始终离开“风险管理”这一主线。《内部制约—整合框架》升级为《企业风险管理—整合框架》的根本理由内部制约的目的为了制约风险；内部制约和风险管理是制约风险的两种不同语义表达形式（谢志华，2007）。内制约制的是风险。风险越大，内制约度越，也越多元化。事实上，内部制约是风险管理的和基石，风险管理是内部制约在新技术和市场条件下的自然发展与延伸。现代企业的内部制约以风险管理为导向，建立适应企业风险管理战略的新型内部制约，使内部制约走向风险管理已是大势所趋。风险管理是企业契约参与方在组织、指导产权价值运动时，对产权价值中可能遇到的风险识别、衡量、防范和制约，以最小的成本产权价值运动中最大安全保障的一种价值创造活动。提高企业契约参与方产权交易效率的内部制约能否，必须对产权价值创造和中可能遇到的风险甄别和计量，上，内部制约和可能的风险合理的监控措施并使之执行。这样，才能规避风险和保证制约的。风险管理是对内部制约的继承与发展，都强调全员参与、运用技术手段，应对风险，对合理保证；风险管理了对战略的管理，产生效益，且强调风险的自然对冲；内部制约隶属于企业管理领域，风险管理隶属于企业治理领域（董月超，2009）。对二者之间关系的认识分歧，但学术界和实务界都一致地认可内部制约与风险管理的内在性。在文字表述上分歧，但从企业产权契约联结体的“产权保护”视角考察，内部制约与风险管理的实质企业利益者产权保护的制度装置。
文献：
［1］董月超：《从COSO 框架报告看内部制约与风险管理的异同》，《审计研究》2009年第4期。
［2］黄少安：《产权经济学导论》，经济科学出版社2004年版。
［3］唐来全：《内部制约与风险管理综述》，《财会通讯》2006年第10期。
［4］谢志华：《竞争优势：制度选择》，首都经济贸易大学出版社2007年版。
［5］谢志华：《内部制约、公司治理、风险管理：关系与整合》，《会计研究》2007年第10期。
［6］张荣武：《财务治理效率论》，财政经济出版社2010年版。
（编辑刘姗）
产权是使人受益或受损的权利束，涵盖权、占有权、支配权和使用权。产权与法律密切，产权是经济制关系的法律表达。产权具有多元化功能，减少不确定性、外部性内在化、激励与约束功能、资源配置功能收入分配功能（黄少安，2004）。“现代企业本质上是利益者之间缔约形成的合作收益大于合作成本的产权契约联结体”（张荣武，2010）。
制度是企业核心竞争力的和最持久的因素（谢志华，2007）。企业竞争的历史制度优胜劣汰的历史，人类社会发展的历史一部制度演变史。内制约度是一项极为的企业制度。COSO委员会1992年并于1994年修改的《内部制约—整合框架》“内部制约”是由制约环境、风险评估、制约活动、信息与沟通、监督五个要素组成的。2004年COSO委员会在内部制约框架的上发展形成的《企业风险管理—整合框架》（简称ERM）战略、经营、报告和合法等四类，内部环境、、风险识别、风险评估、风险应对、制约活动、信息与沟通、监督等八大要素。
ERM整合框架了内部制约是风险管理分割的组成，但同时又强调风险管理框架“的确取代内部制约框架”。表述给理论界留下了疑问：内部制约与风险管理究竟是论文范文关系。关于二者的关系，理论界和实务界一直都争议，且迄今为止并未达成统一的认识。是伴随COSO委员会《企业风险管理—整合框架》的发布我国财政部《企业内部制约规范》的颁布，二者关系的讨论就仅是理论【会计论文】，是实践中必须要解决的【会计论文】。从产权保护的角度，探讨了二者的关系，为廓清认识误区和疑惑、构建基于风险管理的整合框架了一条新的认识路径。
二、产权保护、内部制约与风险管理：整合框架
国内外关于内部制约与风险管理关系的认识，归结有三种代表性：风险管理内部制约（COSO，2004；Turnhull，2005；Campion & Antita，2000；Sarens et al.，2005）；内部制约风险管理（COCO，1995）；内部制约风险管理（Blackburn，1999；Leitch，2004）。由等级导向过渡到产权导向是我国市场化革新的方向，产权保护导向的市场化革新逆转。产权赋予个人自由处置资源的权利，进而为竞争性市场基石（Eucken，1952）。从形式上看，产权是人对物的关系；从实质上考察，产权是以财产为核心的人与人之间的经济权利关系。张荣武（2010），企业产权制度是企业最的制度，现代企业本质上是利益者之间缔约形成的产权契约联结体，企业运作是产权价值运动流程，产权价值运动是企业经营的导航仪和根本指针。
其一，内部制约与产权保护。2008年5月，财政部等五部委联合发布了《企业内部制约规范》，在我国企业内部制约建设史上具有里程碑意义，并赋予内部制约五大，即企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及信息真实完整、提高经营效率和效果、推动会计论文范文企业发展战略。定位实际上已经使内部制约肩负着为企业产权价值运动保驾护航的使命，彰显了内部制约与产权保护之间的逻辑关系。现代企业俨然已产权网链，产权权能和利益在企业契约方之间纵横交错的蛛网式配置，进而搭建起企业产权契约网络复杂系统，进而或间接决定企业存活、发展的方式。一种制度安排，企业产权制度的性有赖于激励机制、约束机制和信息传播机制的协同运作，而内部制约会计论文范文的制度装置。（1）产权是内部制约的权力来源和基石。产权是“权能”和“利益”的辩证统一体。所谓“产权权能”，指产权能干论文范文。所谓“产权利益”是指产权论文范文。内部制约的权力来企业各契约方所拥有的产权权能，内部制约界定和保护企业各契约方的产权利益。（2）内部制约是产权发挥作用的制度保障。产权界定是产权制度体系的核心，但绝忽视产权保护和产权行使的性。在企业外部，法律是产权界定和保护的根本手段。在企业内部，外部性内部化的企业行之的内部制约制度，使产权功能的发挥了制度保障。（3）产权结构决定内部制约的内容。产权具有可分性和有限性，但产权权能与产权利益对应的。内部制约的制约权来权能，由产权利益决定，因此，产权结构的差异性决定了内部制约内容的差异性。企业产权影响企业的性质、运行内部权利结构。因此，设计合理的产权制度，明晰企业权与经营权、上下级经理层的权利界限，于降低产权模糊的不确定性，规避风险，进而提高内部制约的效率。
其二，风险管理与产权保护。企业风险管理整合框架（COSO，2004）将风险管理的为战略、运营、报告和合规。，运营类和合规类与内部制约框架的重合。风险管理框架增加了战略，内部制约框架未提及该；风险管理框架把财务扩展为报告（涵盖财务报告与非财务报告两个）。风险管理的目的是要预防和风险，并预测和制约不良影响的，从而保护企业契约参与者的产权。
其三，内部制约与风险管理的关系厘定：产权保护视角。早期企业内部牵制制度，在一定上保证了财产物资的安全性和完整性。内部制约以风险管理为起点并逐步扩展到经营效率乃至战略正确性，但始终离开“风险管理”这一主线。《内部制约—整合框架》升级为《企业风险管理—整合框架》的根本理由内部制约的目的为了制约风险；内部制约和风险管理是制约风险的两种不同语义表达形式（谢志华，2007）。内制约制的是风险。风险越大，内制约度越，也越多元化。事实上，内部制约是风险管理的和基石，风险管理是内部制约在新技术和市场条件下的自然发展与延伸。现代企业的内部制约以风险管理为导向，建立适应企业风险管理战略的新型内部制约，使内部制约走向风险管理已是大势所趋。风险管理是企业契约参与方在组织、指导产权价值运动时，对产权价值中可能遇到的风险识别、衡量、防范和制约，以最小的成本产权价值运动中最大安全保障的一种价值创造活动。提高企业契约参与方产权交易效率的内部制约能否，必须对产权价值创造和中可能遇到的风险甄别和计量，上，内部制约和可能的风险合理的监控措施并使之执行。这样，才能规避风险和保证制约的。风险管理是对内部制约的继承与发展，都强调全员参与、运用技术手段，应对风险，对合理保证；风险管理了对战略的管理，产生效益，且强调风险的自然对冲；内部制约隶属于企业管理领域，风险管理隶属于企业治理领域（董月超，2009）。对二者之间关系的认识分歧，但学术界和实务界都一致地认可内部制约与风险管理的内在性。在文字表述上分歧，但从企业产权契约联结体的“产权保护”视角考察，内部制约与风险管理的实质企业利益者产权保护的制度装置。
三、论文范文
从产权角度剖析了内部制约与风险管理的关系。企业内部和外部环境的变化，内部制约的思想内涵也在不断发展：从简单经济环境下的实物风险制约，发展到报告风险制约、经营风险制约合规性风险制约，一种内部风险制约机制融入到企业综合风险管理框架之中。内部制约与风险管理起源不同，但内部制约发展史，内部制约的发展已组织风险管理阶段，内部制约与风险管理融合发展的趋势已成定局。内部制约是风险管理的和，风险管理是内部制约在新技术和市场条件下的发展与延伸。从企业产权契约联结体的“产权保护”视角考察，内部制约与风险管理的实质是相同的，即二者企业利益者产权保护的制度装置。文献：
［1］董月超：《从COSO 框架报告看内部制约与风险管理的异同》，《审计研究》2009年第4期。
［2］黄少安：《产权经济学导论》，经济科学出版社2004年版。
［3］唐来全：《内部制约与风险管理综述》，《财会通讯》2006年第10期。
［4］谢志华：《竞争优势：制度选择》，首都经济贸易大学出版社2007年版。
［5］谢志华：《内部制约、公司治理、风险管理：关系与整合》，《会计研究》2007年第10期。
［6］张荣武：《财务治理效率论》，财政经济出版社2010年版。
（编辑刘姗）