怎样写浅议企业应收账款管理

：在商业信用被应用的市场经济环境下，绝大企业都会不同地赊销方式，而赊销方式必定会导致企业产生大量的应收账款，应收账款占用的资金企业营运资金的组成，同时应收账款硕士论文比较形成损失的流动资产，因此，管理好应收账款，对于保持企业流顺畅和赢利，具有非常的意义。
会计论文范文词：应收账款；管理
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0174-01

一、应收账款产生的理由及风险浅析【会计论文】

应收账款是企业在生产经营中因销售商品、劳务等而形成的债权，其产生的理由几：一是市场竞争，企业为了扩大市场占有率，在产品质量、、营销政策等竞争手段的同时，也大量使用赊销方式，信用政策过于宽松，必定会形成大量应收款项。二是内部管理不善，长期以来企业盲目追求扩大销售规模，而轻视应收账款的管理，内部制约薄弱，产品销售与会计核算脱节，销售部门及时向会计部门反馈客户信息，不及时与客户核对账目，造成货款回收；有的企业缺乏责任追究制度，销售人员只按销售收入或回收款项提成，而对于逾期收回的款项处罚。三是风险应对措施，对于逾期或迹象回收的应收账款，及时采取诉讼等手段清收，形成长期挂账，甚 【论文格式范文】 至出现坏账。
应收账款企业的流动资产，若管理不善，将会给企业 很大的经营风险：一是长期占用企业的营运资金，造成企业资金短缺。二是增加企业的运营成本，企业的资金是有成本的，若长期被占用，其资金成本就得不到补偿，同时为管理应收账款须大量人力、物力，使企业成本增加。三是形成坏账损失，减少企业的利润，降低盈利能力。

二、应收账款管理中的【会计论文】

(一)风险意识薄弱，信用管理

我国尚市场经济的初级阶段，整个社会的信用体系，企业及人员的信用意识淡薄，因此信用风险。在不同制、不同规模的企业中，对于风险的认识也有的差别。有些企业建立客户信用管理制度，有些企业虽建立了制度，也对客户信用评估的难度人情关系等理由而使信用管理流于形式。

(二)日常管理不到位

1.应收账款入账不及时。有些企业为延迟交税时间，对于已经交付的商品不确认销售收入，账面应收账款反应不建全面、不真实。
2.内部信息传递不顺畅，部门之间工作不协调。合同管理部门、会计部门、销售部门责任划分不清，在应收账款管理扯皮，推卸责任，导致对应收账款的管控及时。
3.过于偏重销售规模而忽视货款回收。是企业高管人员和销售人员，为完成销售收入指标，常常以产品销售是企业生产经营的龙头为借口，只考虑如何把产品销售出去，而把回收货款的责任推给会计部门，造成货款回收，应收账款居高不下。
4.缺乏的日常制约手段和应对措施。严格合同约定逐笔浅析【会计论文】、监控货款回收情况，致使大量应收账款逾期违约；而对于逾期的应收账款，也及时采取的催收措施，造成应收账款形成坏账。

三、加强应收账款管理的途径

企业在应收账款管理中的【会计论文】，着重从几强化管理，降低风险，减少或避开损失：

(一)建立并严格执行客户信用管理制度

1.合理的信用政策，明确规定赊销的信用标准、条件和额度。在对客户的经济性质、资信论文格式范文、效益论文格式范文、管理等尽职调查和信用评估的上，确定客户的信用等级，信用等级确定相应的赊销信用额度。
2.由合同管理部门或销售部门之外的其他部门负责客户信用管理，销售部门只负责客户的信息并赊销申请，而无权确定论文格式范文赊销及赊销额度，避开销售部门为扩大销售业绩而随意使用信用政策，对于大额度的赊销应实行集体决策，以防范风险，保证企业信用政策的严格执行。

(二)加强销售合同管理

1.要合同管理制度，除即时结清的销售业务外，都必须签订书面合同。在签订合同，应由信用管理部门、合同管理部门、会计部门、法律部门、销售部门合同评审，在评审的上，合同金额大小，由相应人员审批。
2.加强合同执行的管理。要建立合同管理台账，逐笔每项合同的信息及变更、解除、终止情况，由专门的人员负责随时监控合同执行情况，并及时向有关部门反馈信息，对于逾期的合同要实行管理。

(三)明确划分部门职责，加强部门之间的沟通协调

1.企业合同管理、物流管理、销售、会计等部门要各负其责，合同管理部门负责跟踪管理合同执行情况，物流部门负责产品发运、销售部门负责签订合同、客户维护及货款回收、会计部门负责核算应收账款并协助和督促销售部门及时核对账目。
2.各部门之间要建立信息沟通机制，及时传递信息和内部管理凭证、，定期对应收账款核对，并对应收账款账龄浅析【会计论文】，对逾期款项采取催收措施，确保应收账款随时良好的受控。

(四)完善激励政策

企业在销售政策时，应将货款回收对销售业务奖励的考核，而单纯将销售收入衡量销售业绩的标准，对于逾期回款的，要按逾期时间及相应的比例扣减奖励额，对于超过一定时限的应移交给货款清收部门或人员，同时按比例对有关责任人员给予处罚。为减少坏账损失，应货款清收奖励政策，对货款清收部门和人员，收回不良应收账款的一定比例给予相应的奖励。

(五)建立坏账准备金制度

在企业经营中，只要赊销，坏账就避开的会产生。会计核算的谨慎性原则，企业合理地预计可能发生的坏账损失，提取坏账准备金，以弥补可能出现的损失，真实企业的经营成果。一般的应收账款，采取账龄浅析【会计论文】法计提坏账准备，企业的经营特点，对超过一年账龄的应收账款时间越长、提取比例越大的策略会计专业论文提取；对于特殊的或金额的应收账款，采取个别认定法提取。同时，要提取坏账准备金的情况，对责任人员给予一定的处罚。