重视施工企业管理会计制度,加强管理会计机制实施
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[摘 要]随着市场经济de发展,企业管理会计de作用和地位已逐渐得到企业de认识和重视。企业在长期生产经营过程中,形成了壹整套de财务会计管理和行为规范,发挥了财务信息系统在企业管理中de神经中枢和经济活动de数据中心de作用,而内部控制制度de建设和健全shi提高会计信息质量de重要手段。本文就从企业管理会计de重要性以及加强内部报告会计de管理机制等各方面进行简单论述。
[关键词]施工企业 管理会计制度 内部报告会计 管理 机制
壹、前言
管理会计又称内部报告会计,指deshi以企业现在和未来de资金运作为对象,以提高经济效益为目de,为企业内部管理者提供经营管理决策de科学依据为目标而进行de经济管理活动。管理会计工作shi企业管理中de重要壹环,包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。如今随着市场经济de发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了壹系列变化,给成本管理带来了许多新de课题。按照常规de成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动de实际,抓住影响成本费用发生de各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核壹系列措施,把成本管理工作真正落到实处。于shi这就需要内部报告会计de参与其中,进行辅助工作。
贰、重视施工企业管理会计制度
2.1管理会计简述
企业管理会计可以说shi企业管理de壹个组成部分,其作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息,以帮助管理者完成制定策略、有效利用资源以及履行计划和控制公司活动de任务。管理会计de方法丰富多样,既包括定性分析也包括精准de定量分析。管理会计应该在企业管理过程中发挥更积极de作用,特别shi成本管理与业绩考评在未来企业管理中将变得越来越重要。随着经济全球化发展,建筑施工企业面临de市场环境正在发生深刻de变化,建筑市场竞争日趋激烈,业主de需求日趋苛刻,垫资、压价de幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,壹些影响建筑施工企业长远发展de深层次问题不断暴露出来。所以,为了解决我国施工企业存在de许多管理问题,可以通过加强管理会计工作、采用管理会计策略或方法来解决。因此,施工企业应在建立明确de管理会计工作体制de基础上,考虑采用科学、可行de管理会计方法,以期解决问题。
2.2施工企业管理会计制de重要性
我国de施工企业产生和发展de历史相对较短,缺乏比较成熟de管理经验和管理人才,加之其面临de特殊发展时期和复杂多变de竞争环境,当前de施工企业存在许多突出de管理问题。当前,施工企业de人力资源管理仍shi弱点,缺乏科学合理制度,缺乏合理de、有效de、适应于建筑施工企业de人力资源管理de方法。其贰,资金、物资管理及项目成本管理等管理方面存在问题,相当多de施工企业尚未建立健全预算管理制度,而项目成本管理方面存在de问题,严重de影响了施工企业de盈利能力,削弱了建筑施工企业de市场竞争力。其叁,考核奖惩环节及质量管理意识上存在de弊端,大多数施工企业,尤其shi国有建筑施工企业缺乏对项目组或部门以及人员de绩效考评体系,项目实施过程中未能采用科学de考评制度和方法及时地做好考评工作,严重影响奖惩工作,其次shi缺乏科学可行de质量管理制度和方法,使得施工企业在质量上存在壹定de问题。
从管理会计方面看,管理会计在企业经营管理中应用de必要性主要体现在成本管理de重要性;管理会计在降低成本、提高利润方面de关键作用;对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略。近年来,随着世界经济de平稳发展,企业管理者所面临de最具挑战性de问题shi如何持续发展,企业对成本de控制和管理已经引起高度重视,它shi持续成功de关键因素之壹。于shi,管理会计在降低成本、提高利润方面de关键作用就在于外部环境企业自身shi无法控制de,企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业,对如何提高利润、降低成本de追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上,比单纯de成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)。对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略de作用在于新产品开发,在保证公司预期利润前提下,如何设计新产品,控制新产品目标成本,以及在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产,降低制造成本。如何从战略高度来降低总成本,而不仅仅shi制造成本,因为现在销售与分销配送阶段de成本也shi很高de,还有各种管理费用,这些也shi需要大力降低成本de环节。
所以,结合以上施工企业存在de问题和管理会计de作用,可以看出现代施工企业实行管理会计制度de必要性和重要性。
叁、加强内部报告会计机制de实施
3.1 我国内部报告会计机制实施现状
管理会计在我国企业管理中de应用正处于壹个关键de转折时期。因此,管理会计在我国企业中de应用应该从现状出发,提高我国企业管理会计应用水平de对策。多年来,管理会计理论在我国只shi在部分地区、部分企业得到零星、分散de应用,彼此之间缺乏有机de联系,并未形成真正意义上de管理会计应用体系,没有真正解决企业改善管理所急需解决de问题,远远没有达到改善企业经营管理、提高经济效益de目de,实际应用情况并不理想。管理会计在我国企业难以推广,主要壹shi企业外部de客观原因;贰shi企业内部de主观原因。企业外部原因主要shi,管理会计与企业外部环境具有十分密切de联系,外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。而我国现状shi管理会计de基础教育缺乏统壹、规范性;知识陈旧,理论脱离实际,缺乏对实践经验de及时总结和推广;缺乏相应de法律环境和市场经济秩序混乱使管理会计在企业中缺少全面实施de保证。企业内部原因主要shi,管理水平落后,基础管理工作薄弱;传统做法和习惯势力de影响,导致管理会计de应用缺乏良好de社会环境;会计人员de总体素质不高。
3.2管理会计技术方法
其壹,企业环境de审视与经济、管理理论de借鉴。管理会计技术方法de演进,壹方面归因于企业环境变迁带来de现实需求,另壹方面则归因于对相关经济、管理理论de借鉴。企业环境de变迁可能会影响管理会计研究焦点de转移,或对原先适用de管理会计技术方法提出挑战,这也就产生了管理会计技术方法创新de现实需求。其次,就shi需要以经济理论为基础,管理会计强调数量方法与分析技术de运用;以管理理论为基础,管理会计又不断吸收各种管理学派de专门方法和技术,从而使其具有更加广泛de实际应用价值和更强de适应能力。其贰,控制过程与注重结果并重。管理会计技术方法de演变也可以分为以下两个基本阶段:第壹阶段强调结果de有效,第贰阶段强调过程de控制。因此,管理会计应越来越多地采用实地研究,强调过程对结果de根本作用,使管理会计技术方法既有壹定de目标性与前瞻性,又有壹定de可操作性。其叁,与财务会计系统适当分离。现行de财务会计系统shi以对外报告财务指标为目dede,而财务会计本身通常shi准政治体制de产物(社会过程)。从历史de发展情况看,管理会计系统作为服务于企业内部管理当局de必然工具,与财务会计系统适当分离时往往就意味着大发展de契机,依附于财务会计系统时往往则裹足不前。因此,为了更好地服务于企业de战略和长远发展,管理会计de重心不应仅仅shi数字处理程序de建立,而应该shi管理控制系统de完善;不仅要提供和使用与企业长远竞争地位攸关de非财务指标,综合地衡量企业de财务业绩和非财务业绩,还要促使企业将重心转向有效管理各种有形资产和无形资产。
肆、结语
管理会计本身必须服务于企业de具体战略目标,管理控制系统de改进,壹方面要完善短期财务业绩计量;另壹方面要采用长期、非财务业绩计量。所以,多种计量手段de结合使用理应成为管理控制系统所采用de主要技术方法,也shi未来发展de必然方向。
参考ｗｗｗ．ｚｉｄｉｒ．ｃｏｍ文献:
[1]姚巧英.浅谈现代企业制度下de责任会计.科技情报开发与经济,2005;2
[2]张春芳.责任会计推行de难点与对策.山东税务纵横,2002;9
[3]脱威.试论责任会计及其在现代企业制度中de应用.辽宁行政学院学报,2004;9
[4]李公杰.浅谈责任会计de推广应用.齐鲁珠坛,2003;4
[5]潘飞,陈振婷.管理会计.上海财经大学出版社,2009
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[摘 要]随着市场经济de发展,企业管理会计de作用和地位已逐渐得到企业de认识和重视。企业在长期生产经营过程中,形成了壹整套de财务会计管理和行为规范,发挥了财务信息系统在企业管理中de神经中枢和经济活动de数据中心de作用,而内部控制制度de建设和健全shi提高会计信息质量de重要手段。本文就从企业管理会计de重要性以及加强内部报告会计de管理机制等各方面进行简单论述。
[关键词]施工企业 管理会计制度 内部报告会计 管理 机制
壹、前言
管理会计又称内部报告会计,指deshi以企业现在和未来de资金运作为对象,以提高经济效益为目de,为企业内部管理者提供经营管理决策de科学依据为目标而进行de经济管理活动。管理会计工作shi企业管理中de重要壹环,包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。如今随着市场经济de发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了壹系列变化,给成本管理带来了许多新de课题。按照常规de成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动de实际,抓住影响成本费用发生de各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核壹系列措施,把成本管理工作真正落到实处。于shi这就需要内部报告会计de参与其中,进行辅助工作。
贰、重视施工企业管理会计制度
2.1管理会计简述
企业管理会计可以说shi企业管理de壹个组成部分,其作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息,以帮助管理者完成制定策略、有效利用资源以及履行计划和控制公司活动de任务。管理会计de方法丰富多样,既包括定性分析也包括精准de定量分析。管理会计应该在企业管理过程中发挥更积极de作用,特别shi成本管理与业绩考评在未来企业管理中将变得越来越重要。随着经济全球化发展,建筑施工企业面临de市场环境正在发生深刻de变化,建筑市场竞争日趋激烈,业主de需求日趋苛刻,垫资、压价de幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,壹些影响建筑施工企业长远发展de深层次问题不断暴露出来。所以,为了解决我国施工企业存在de许多管理问题,可以通过加强管理会计工作、采用管理会计策略或方法来解决。因此,施工企业应在建立明确de管理会计工作体制de基础上,考虑采用科学、可行de管理会计方法,以期解决问题。
2.2施工企业管理会计制de重要性
我国de施工企业产生和发展de历史相对较短,缺乏比较成熟de管理经验和管理人才,加之其面临de特殊发展时期和复杂多变de竞争环境,当前de施工企业存在许多突出de管理问题。当前,施工企业de人力资源管理仍shi弱点,缺乏科学合理制度,缺乏合理de、有效de、适应于建筑施工企业de人力资源管理de方法。其贰,资金、物资管理及项目成本管理等管理方面存在问题,相当多de施工企业尚未建立健全预算管理制度,而项目成本管理方面存在de问题,严重de影响了施工企业de盈利能力,削弱了建筑施工企业de市场竞争力。其叁,考核奖惩环节及质量管理意识上存在de弊端,大多数施工企业,尤其shi国有建筑施工企业缺乏对项目组或部门以及人员de绩效考评体系,项目实施过程中未能采用科学de考评制度和方法及时地做好考评工作,严重影响奖惩工作,其次shi缺乏科学可行de质量管理制度和方法,使得施工企业在质量上存在壹定de问题。
从管理会计方面看,管理会计在企业经营管理中应用de必要性主要体现在成本管理de重要性;管理会计在降低成本、提高利润方面de关键作用;对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略。近年来,随着世界经济de平稳发展,企业管理者所面临de最具挑战性de问题shi如何持续发展,企业对成本de控制和管理已经引起高度重视,它shi持续成功de关键因素之壹。于shi,管理会计在降低成本、提高利润方面de关键作用就在于外部环境企业自身shi无法控制de,企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业,对如何提高利润、降低成本de追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上,比单纯de成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)。对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略de作用在于新产品开发,在保证公司预期利润前提下,如何设计新产品,控制新产品目标成本,以及在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产,降低制造成本。如何从战略高度来降低总成本,而不仅仅shi制造成本,因为现在销售与分销配送阶段de成本也shi很高de,还有各种管理费用,这些也shi需要大力降低成本de环节。
所以,结合以上施工企业存在de问题和管理会计de作用,可以看出现代施工企业实行管理会计制度de必要性和重要性。
叁、加强内部报告会计机制de实施
3.1 我国内部报告会计机制实施现状
管理会计在我国企业管理中de应用正处于壹个关键de转折时期。因此,管理会计在我国企业中de应用应该从现状出发,提高我国企业管理会计应用水平de对策。多年来,管理会计理论在我国只shi在部分地区、部分企业得到零星、分散de应用,彼此之间缺乏有机de联系,并未形成真正意义上de管理会计应用体系,没有真正解决企业改善管理所急需解决de问题,远远没有达到改善企业经营管理、提高经济效益de目de,实际应用情况并不理想。管理会计在我国企业难以推广,主要壹shi企业外部de客观原因;贰shi企业内部de主观原因。企业外部原因主要shi,管理会计与企业外部环境具有十分密切de联系,外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。而我国现状shi管理会计de基础教育缺乏统壹、规范性;知识陈旧,理论脱离实际,缺乏对实践经验de及时总结和推广;缺乏相应de法律环境和市场经济秩序混乱使管理会计在企业中缺少全面实施de保证。企业内部原因主要shi,管理水平落后,基础管理工作薄弱;传统做法和习惯势力de影响,导致管理会计de应用缺乏良好de社会环境;会计人员de总体素质不高。
3.2管理会计技术方法
其壹,企业环境de审视与经济、管理理论de借鉴。管理会计技术方法de演进,壹方面归因于企业环境变迁带来de现实需求,另壹方面则归因于对相关经济、管理理论de借鉴。企业环境de变迁可能会影响管理会计研究焦点de转移,或对原先适用de管理会计技术方法提出挑战,这也就产生了管理会计技术方法创新de现实需求。其次,就shi需要以经济理论为基础,管理会计强调数量方法与分析技术de运用;以管理理论为基础,管理会计又不断吸收各种管理学派de专门方法和技术,从而使其具有更加广泛de实际应用价值和更强de适应能力。其贰,控制过程与注重结果并重。管理会计技术方法de演变也可以分为以下两个基本阶段:第壹阶段强调结果de有效,第贰阶段强调过程de控制。因此,管理会计应越来越多地采用实地研究,强调过程对结果de根本作用,使管理会计技术方法既有壹定de目标性与前瞻性,又有壹定de可操作性。其叁,与财务会计系统适当分离。现行de财务会计系统shi以对外报告财务指标为目dede,而财务会计本身通常shi准政治体制de产物(社会过程)。从历史de发展情况看,管理会计系统作为服务于企业内部管理当局de必然工具,与财务会计系统适当分离时往往就意味着大发展de契机,依附于财务会计系统时往往则裹足不前。因此,为了更好地服务于企业de战略和长远发展,管理会计de重心不应仅仅shi数字处理程序de建立,而应该shi管理控制系统de完善;不仅要提供和使用与企业长远竞争地位攸关de非财务指标,综合地衡量企业de财务业绩和非财务业绩,还要促使企业将重心转向有效管理各种有形资产和无形资产。
肆、结语
管理会计本身必须服务于企业de具体战略目标,管理控制系统de改进,壹方面要完善短期财务业绩计量;另壹方面要采用长期、非财务业绩计量。所以,多种计量手段de结合使用理应成为管理控制系统所采用de主要技术方法,也shi未来发展de必然方向。
参考ｗｗｗ．ｚｉｄｉｒ．ｃｏｍ文献:
[1]姚巧英.浅谈现代企业制度下de责任会计.科技情报开发与经济,2005;2
[2]张春芳.责任会计推行de难点与对策.山东税务纵横,2002;9
[3]脱威.试论责任会计及其在现代企业制度中de应用.辽宁行政学院学报,2004;9
[4]李公杰.浅谈责任会计de推广应用.齐鲁珠坛,2003;4
[5]潘飞,陈振婷.管理会计.上海财经大学出版社,2009
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