审计加强应收款管理,降低企业损失
本站原创 中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）12-363-01
摘要在国际金融危机的形势下，企业经营面临实际困难，市场环境不好，资金紧张等等，不少企业因为应收款及时收回而出现支付危机，在外部环境下陷入资金周转不灵的困境，因此企业加强应收账款的管理、应收账款的回收就显得尤为必要。文章印刷行业特点，探讨如何加强应收款管理，降低企业损失，从而维持企业的正常运作和健康发展。
会计论文范文词应收款管理印刷企业措施
应收款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的项目。市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收款数额增加本科会计论文，应收款的管理已经企业经营活动中的【会计论文】。
加强应收款管理，提高资金的率，从而提高企业效益，保障企业各项计划和经营的顺利。应收款管理不善，将导致企业经营成果被夸大，增加风险成本，加速流出，影响企业的正常营业周期。因此，企业财务人员，必须应收款管理，并采取的措施提高应收款管理，以做好本职工作，为企业发展做出应有的贡献。
2．应收款管理的
应收款管理是科学合理的应收款信用政策，并在运用政策所增加的销售盈利和政策预计要担负的成本之间做出权衡。与此同时，财务人员预测企业的销售前景，调查应收款的安全性。因此，企业财务人员应企业的经营情况与客户的信用情况并执行合理的信用政策。
3．应收款管理的原则
应收款管理必须坚持职责分明、信用授权等原则，内容如下：职责分明原则，即业务部门执行信用、销售、收款等政策，而财务部门信用等政策，各部门职责必须明确；部门配合原则，即业务等部门密切配合，为收回应收款努力；信用授权原则，即财务部门硕士论文、浅析【会计论文】客户的信用，避开为扩大销售导致企业面临信用风险；奖惩分明原则，即工作绩效对业务人员给予一定的奖励或惩处，使应收款管理与绩效考核挂钩。企业财务人员，应在做好浅析【会计论文】客户信用、信用政策等本职工作的上，与业务部门密切配合。
财务管理的内容，应收款管理对于企业的稳定运营和持续发展的影响，下文中将印刷企业探讨加强应收款管理的措施。
1．做好事前制约
应收款管理的事前制约两个。，做好新客户的开发，尤其要做好资信调查，从源头上避开应收款尤其是坏账的发生。财务人员必须对与企业业务往来的尤其是非现款交易的新客户，做好专门的调查，在事前硕士论文客户的资信、财务、经营等论文格式范文，全面掌握负责人的，将客户细致的分类和统一的管理，完善客户档案的信息，客户信息、业务人员信息和客户财务与经营信息。，做好老客户的管理，以季度为周期对老客户资信评审，掌握其发展变化，硕士论文、浅析【会计论文】其未来发展情况。
在资信调查的上，科学、准确的评估客户的信用，将其分级管理，信用等级筛选客户，确定客户的放账期限和额度，客户的资信论文格式范文下降及时采取要求担保、催收贷款、减少发货等措施，客户的资信论文格式范文极差财务人员立即上报要求停止发货。
2．做好事中跟踪
事中跟踪做好四工作：，选择合适的结算方式，企业在与客户业务往来的中，客户的情况选择相适应的结算方式，客户的盈利能力和资信度都比较好，延长信用期；客户的盈利能力和资信度都比较差，选择支票是银行承兑汇票的方式；客户的应收款额度大，选择风险财产登记抵押制度，避开应收款给企业财务风险。，加强合同管理，为提高防范风险的能力，保证合同的正常履行，为可能产生的纠纷必要的证据。财务人员对合同的变更协议、传真件、附件等统一管理和存档，非现款业务必须签订供销合同，负责人在合同签订前确定最高欠款额。，做好发货管理和开票管理，杜绝手工开具的现象，全部由计算机系统操作和管理，避开超出信用额度和行政领导的不正常干预。，严格限制赊销额，对新客户必须先付款的交易方式，老客户在负责人批准后才可享受相应的赊销额度，客户的赊销额度最高超过注册资金。对经常赊销的老客户，财务人员应定期（通常为季度）对其信息更新，在该客户经营论文格式范文、回款等都正常的情况下继续保持原本的赊销金额。
3．做好事后监督
事后监督两内容。，提高业务人员的应收款管理意识，将应收款与业务人员绩效考核挂钩，财务人员应协助资金回笼考核办法，客户回款及时给予业务人员1-3个点的业务提成，超过账期按同期银行贷款利率计算利息。，财务人员以书面通报等方式对应收款管理工作总结、公开、浅析【会计论文】。，建立应收款催收制度，协助业务人员使用罚息、分期收款等手段催讨呆坏账，催讨无果的使用司法手段予以解决。
总结：综上所述，市场经济中应收款是企业经营的现象，加强应收款管理企业长期的努力。财务人员必须树立坚持不懈的意识，建立长效机制来强化管理，使应收款论文格式范文逐步好转，以保障企业的持续发展，同时应对国际金融危机的不利影响，使企业在竞争中立于不败之地。
文献：
黄雪玲.运用科学办法加强应收款管理.现代经济信息.2010(10).
王婧.加强企业应收款管理的对策深思.现代商业.2008(12).
[3]王晶.企业加强应收账款管理的措施.工业审计与会计.2008(02).
摘要在国际金融危机的形势下，企业经营面临实际困难，市场环境不好，资金紧张等等，不少企业因为应收款及时收回而出现支付危机，在外部环境下陷入资金周转不灵的困境，因此企业加强应收账款的管理、应收账款的回收就显得尤为必要。文章印刷行业特点，探讨如何加强应收款管理，降低企业损失，从而维持企业的正常运作和健康发展。
会计论文范文词应收款管理印刷企业措施
应收款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的项目。市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收款数额增加本科会计论文，应收款的管理已经企业经营活动中的【会计论文】。
一、应收款管理概述
1．加强应收款管理的意义加强应收款管理，提高资金的率，从而提高企业效益，保障企业各项计划和经营的顺利。应收款管理不善，将导致企业经营成果被夸大，增加风险成本，加速流出，影响企业的正常营业周期。因此，企业财务人员，必须应收款管理，并采取的措施提高应收款管理，以做好本职工作，为企业发展做出应有的贡献。
2．应收款管理的
应收款管理是科学合理的应收款信用政策，并在运用政策所增加的销售盈利和政策预计要担负的成本之间做出权衡。与此同时，财务人员预测企业的销售前景，调查应收款的安全性。因此，企业财务人员应企业的经营情况与客户的信用情况并执行合理的信用政策。
3．应收款管理的原则
应收款管理必须坚持职责分明、信用授权等原则，内容如下：职责分明原则，即业务部门执行信用、销售、收款等政策，而财务部门信用等政策，各部门职责必须明确；部门配合原则，即业务等部门密切配合，为收回应收款努力；信用授权原则，即财务部门硕士论文、浅析【会计论文】客户的信用，避开为扩大销售导致企业面临信用风险；奖惩分明原则，即工作绩效对业务人员给予一定的奖励或惩处，使应收款管理与绩效考核挂钩。企业财务人员，应在做好浅析【会计论文】客户信用、信用政策等本职工作的上，与业务部门密切配合。
二、加强应收款管理的措施
，我国的印刷行业竞争十分激烈，实行订单生产，垫资多、备库多，账期长，收款承兑多少的特点，与其他行业相比，印刷行业的应收款管理难度。如我公司年销售额2.8亿元，应收款3200多万元，应收款比例，即有500万的大客户，也有几万的小客户，客户数量多并且较为，应收款账期通常在开票后30天到60天收款。财务管理的内容，应收款管理对于企业的稳定运营和持续发展的影响，下文中将印刷企业探讨加强应收款管理的措施。
1．做好事前制约
应收款管理的事前制约两个。，做好新客户的开发，尤其要做好资信调查，从源头上避开应收款尤其是坏账的发生。财务人员必须对与企业业务往来的尤其是非现款交易的新客户，做好专门的调查，在事前硕士论文客户的资信、财务、经营等论文格式范文，全面掌握负责人的，将客户细致的分类和统一的管理，完善客户档案的信息，客户信息、业务人员信息和客户财务与经营信息。，做好老客户的管理，以季度为周期对老客户资信评审，掌握其发展变化，硕士论文、浅析【会计论文】其未来发展情况。
在资信调查的上，科学、准确的评估客户的信用，将其分级管理，信用等级筛选客户，确定客户的放账期限和额度，客户的资信论文格式范文下降及时采取要求担保、催收贷款、减少发货等措施，客户的资信论文格式范文极差财务人员立即上报要求停止发货。
2．做好事中跟踪
事中跟踪做好四工作：，选择合适的结算方式，企业在与客户业务往来的中，客户的情况选择相适应的结算方式，客户的盈利能力和资信度都比较好，延长信用期；客户的盈利能力和资信度都比较差，选择支票是银行承兑汇票的方式；客户的应收款额度大，选择风险财产登记抵押制度，避开应收款给企业财务风险。，加强合同管理，为提高防范风险的能力，保证合同的正常履行，为可能产生的纠纷必要的证据。财务人员对合同的变更协议、传真件、附件等统一管理和存档，非现款业务必须签订供销合同，负责人在合同签订前确定最高欠款额。，做好发货管理和开票管理，杜绝手工开具的现象，全部由计算机系统操作和管理，避开超出信用额度和行政领导的不正常干预。，严格限制赊销额，对新客户必须先付款的交易方式，老客户在负责人批准后才可享受相应的赊销额度，客户的赊销额度最高超过注册资金。对经常赊销的老客户，财务人员应定期（通常为季度）对其信息更新，在该客户经营论文格式范文、回款等都正常的情况下继续保持原本的赊销金额。
3．做好事后监督
事后监督两内容。，提高业务人员的应收款管理意识，将应收款与业务人员绩效考核挂钩，财务人员应协助资金回笼考核办法，客户回款及时给予业务人员1-3个点的业务提成，超过账期按同期银行贷款利率计算利息。，财务人员以书面通报等方式对应收款管理工作总结、公开、浅析【会计论文】。，建立应收款催收制度，协助业务人员使用罚息、分期收款等手段催讨呆坏账，催讨无果的使用司法手段予以解决。
总结：综上所述，市场经济中应收款是企业经营的现象，加强应收款管理企业长期的努力。财务人员必须树立坚持不懈的意识，建立长效机制来强化管理，使应收款论文格式范文逐步好转，以保障企业的持续发展，同时应对国际金融危机的不利影响，使企业在竞争中立于不败之地。
文献：
黄雪玲.运用科学办法加强应收款管理.现代经济信息.2010(10).
王婧.加强企业应收款管理的对策深思.现代商业.2008(12).
[3]王晶.企业加强应收账款管理的措施.工业审计与会计.2008(02).