审计企业预算松弛治理探讨
本站原创 中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）12-130-01
摘要企业的预算管理工作中着亟待解决的【会计论文】，【会计论文】预算松弛现象。从预算事前编制、事中制约、事后考核的全出发，了治理预算松弛的措施。预算的事前制约是将预算标准化，事中制约是建立地信息是和反馈系统，事后制约是重新设计业绩评价指标和业绩评价标准。
会计论文范文词预算松弛治理
1．建立预算管理组织结构。预算执行中，要有顺畅的信息沟通体系，完善的组织机构是、及时掌握信息，预算制约的。公司预算管理机构总经理办公会、预算管理委员会办公室，预算执行机构是指预算执行责任单位，即各责任预算的执行，组织机构来开展预算编制、审查、汇总、平衡、上报、下达、调整等工作
2．可控成本以进度制约为主线，强化预算执行的实时监控。一是各项可控费用及专项费用管理部门必须省公司下达计划，本公司实际情况，科学、合理的分解计划，将项目分解到部门并确定完工日期，预委办汇总后下达年度费用开支计划；二是为加强进度制约，在项目计划完工前月，预委办下达催办通知书，提醒归口管理部门施工、审计和结算工作；三是计划完工月月末，应完工项目应全部完成财务入账手续，否则《公司绩效考核办法》对管理部门经济考核和通报；四是预算内、预算外资金，审批权限和授权制度，逐级审批，加大预算外资金审批力度，强化岗位人员完善预算编制，提高预算编制质量，杜绝预算外支出的意识。
3．完善预算报表体系，顺畅预算信息反馈渠道。企业经营精细化管理的不断提高，预算管理对企业会计核算系统了更高的要求。一是预算管理信息的实际需求，细化、完善会计报表科目体系的需求，保证会计核算系统及时、准确预算管理信息；二是在河北省电力公司下发的会计科目体系上，本单位管理需求，学习、实践和修订完善；
1．在业绩评价指标体系中引入非财务指标。业绩指标的选择是企业面临的最大挑战。有论文范文样的评价指标就会有论文范文样的结果，指标的确立非常，能将企业的努力方向化、数量化，对预算执行者考核时仅考虑财务指标，把收入、利润等财务指标的完成情况评价执行者业绩的唯一标准，这势必会造成执行者为了更好的业绩表现和个人酬劳而高估成本、低估收入，造成预算松弛现象。引入非财务指标在一定上淡化了预算，也将有助于减少预算松弛现象
2．设计业绩评价标准时引入相对业绩评价。毫无疑问，下级预算执行者编制预算松弛，是因企业将预算指标的完成情况评价下级执行者业绩的标准。引入相对业绩评价标准，考虑预算指标的完成，更考虑下级执行者与外界其他基准相比的业绩的完成情况。上级管理者将考虑预算年度整个行业论文格式范文、政策、市场景气论文格式范文等外界因素的影响，预算指标论文格式范文完成是下级预算执行者酬劳多少的决定因素。这样，执行者也动力去编制预算松弛，因为预算指标数据的高低将影响其个人利益，达到抑制预算松弛的目的。河北省电力公司完善内部考核机制，将公司贯穿于各项日常工作中，资产运营、偿债能力和发展能力等企业生产经营的。
文献：
姚铁梅.企业全面预算管理的实践.财会通讯.200
[3]李莉.企业全面预算管理的【会计论文】与对策.中州大学学报.2008.2.
[4]孙静华.对我国企业集团全面预算管理的探讨.财会月刊:综合.2005.7.
[5]宋常.企业预算管理预算松弛【会计论文】研究.工业技术经济.2001(2).
[6]张朝宓等.预算松弛的实验研究.管理科学学报.2004(3).
[7]张双才,于增彪,刘强.企业集团财务制约系统研究.财政经济出版社.2006.
摘要企业的预算管理工作中着亟待解决的【会计论文】，【会计论文】预算松弛现象。从预算事前编制、事中制约、事后考核的全出发，了治理预算松弛的措施。预算的事前制约是将预算标准化，事中制约是建立地信息是和反馈系统，事后制约是重新设计业绩评价指标和业绩评价标准。
会计论文范文词预算松弛治理
一、预算松弛的事中制约
为了减少预算松弛在企业影响，在预算编制中对其治理，更在预算执行中，加强对预算松弛现象的监督和制约，保持对预算松弛抑制的事前、事中一致性。在预算执行中，考虑到预算松弛的因素——上下级信息不对称，公司采取措施，上下级间信息传递的良性循环，使上级管理者及时、地掌握下级预算执行者的真实信息和，以达到抑制预算松弛的目的。1．建立预算管理组织结构。预算执行中，要有顺畅的信息沟通体系，完善的组织机构是、及时掌握信息，预算制约的。公司预算管理机构总经理办公会、预算管理委员会办公室，预算执行机构是指预算执行责任单位，即各责任预算的执行，组织机构来开展预算编制、审查、汇总、平衡、上报、下达、调整等工作
2．可控成本以进度制约为主线，强化预算执行的实时监控。一是各项可控费用及专项费用管理部门必须省公司下达计划，本公司实际情况，科学、合理的分解计划，将项目分解到部门并确定完工日期，预委办汇总后下达年度费用开支计划；二是为加强进度制约，在项目计划完工前月，预委办下达催办通知书，提醒归口管理部门施工、审计和结算工作；三是计划完工月月末，应完工项目应全部完成财务入账手续，否则《公司绩效考核办法》对管理部门经济考核和通报；四是预算内、预算外资金，审批权限和授权制度，逐级审批，加大预算外资金审批力度，强化岗位人员完善预算编制，提高预算编制质量，杜绝预算外支出的意识。
3．完善预算报表体系，顺畅预算信息反馈渠道。企业经营精细化管理的不断提高，预算管理对企业会计核算系统了更高的要求。一是预算管理信息的实际需求，细化、完善会计报表科目体系的需求，保证会计核算系统及时、准确预算管理信息；二是在河北省电力公司下发的会计科目体系上，本单位管理需求，学习、实践和修订完善；
二、预算松弛的事后制约
预算的事后考核阶段是整个预算流程的阶段，硕士论文非常的一步。好的预算评价体系将使企业的业绩与预算执行者的个人酬劳保持一致，也说，使执行者的对其个人酬劳的影响与对企业业绩的影响保持正向变动，引导预算执行者最大地站在企业的整体角度作出决策。对于预算松弛现象硕士论文一样，恰当的考核体系将促使预算执行者为了保证自身利益最大化而编制更接近实际数据的指标，以此抑制预算松弛的发生。上级管理者设计的业绩指标对下级执行者有导向作用，下级执行者不会改善。所以，设计全面的、合理的、钩稽的预算评价指标体系引导性的相对评价标准就显得尤为。1．在业绩评价指标体系中引入非财务指标。业绩指标的选择是企业面临的最大挑战。有论文范文样的评价指标就会有论文范文样的结果，指标的确立非常，能将企业的努力方向化、数量化，对预算执行者考核时仅考虑财务指标，把收入、利润等财务指标的完成情况评价执行者业绩的唯一标准，这势必会造成执行者为了更好的业绩表现和个人酬劳而高估成本、低估收入，造成预算松弛现象。引入非财务指标在一定上淡化了预算，也将有助于减少预算松弛现象
2．设计业绩评价标准时引入相对业绩评价。毫无疑问，下级预算执行者编制预算松弛，是因企业将预算指标的完成情况评价下级执行者业绩的标准。引入相对业绩评价标准，考虑预算指标的完成，更考虑下级执行者与外界其他基准相比的业绩的完成情况。上级管理者将考虑预算年度整个行业论文格式范文、政策、市场景气论文格式范文等外界因素的影响，预算指标论文格式范文完成是下级预算执行者酬劳多少的决定因素。这样，执行者也动力去编制预算松弛，因为预算指标数据的高低将影响其个人利益，达到抑制预算松弛的目的。河北省电力公司完善内部考核机制，将公司贯穿于各项日常工作中，资产运营、偿债能力和发展能力等企业生产经营的。
三、结束语
，企业预算松弛治理是企业管理思维转型，精益化管理的必定要求，运用标准作业引导公司向节约资源、勇于承担社会负责方向发展，对挖掘企业潜力起到良性推动会计论文范文作用，公司管理持续改善和健康发展的客观。文献：
姚铁梅.企业全面预算管理的实践.财会通讯.200
4.12.
杜旭.关于开展企业年度预算审计的深思.电力财务会计.2008(3).[3]李莉.企业全面预算管理的【会计论文】与对策.中州大学学报.2008.2.
[4]孙静华.对我国企业集团全面预算管理的探讨.财会月刊:综合.2005.7.
[5]宋常.企业预算管理预算松弛【会计论文】研究.工业技术经济.2001(2).
[6]张朝宓等.预算松弛的实验研究.管理科学学报.2004(3).
[7]张双才,于增彪,刘强.企业集团财务制约系统研究.财政经济出版社.2006.