会计中国钱:奢侈第三极
本站原创 消费者义无返顾地在世界各地大肆扫入奢侈品，国际大牌把“到香港上市去”当作新的时髦选择。奢侈品牌努力在市场名利双收的同时，企业也开始践行“拿来主义”，出击海外买入现成的奢侈品牌。论文范文，一出 “拯救世界经济—奢侈品版”的大戏轰轰烈烈地上演。
白花花的银两花出去，亮丽的公司年报交出来，似乎其他任何有关提振全球奢侈品行业的数字与事实都显得多余。论文范文，几乎每一年、每一月，都会有些新鲜的事冒出来，提醒着执掌奢侈品牌的各位大佬们：欢迎来到—奢侈品最大的消费市场。正是消费者的每一次出手汇聚成了奢侈品牌销售增长、利润提升、股价上涨的支撑，如此，的钱袋子甚 【论文格式范文】 至已经开始左右奢侈品牌的设计、营销计划融资决策，未来，也许还将见证越来越多的奢侈品牌背后坐着一位老板。
消费者：怎“买”字了得
“2011年奢侈品消费增长25%、2012年将超越日本全球大奢侈品消费国”的预测还在眼前，世界奢侈品协会的最新统计已经出炉，截至2011年12月底，奢侈品市场年消费总额达到126亿美元（不私人飞机、游艇与豪华车），占据全球份额的28%，最大的奢侈品消费国。
从蹒跚起步到全球，只不过是短短数年时间。这一的仅是数量位居全球的富裕人士（净资产超过100万美元），还有更多献上工资的年轻白领们。世界奢侈品协会的调查，奢侈品消费者平均比欧洲奢侈品消费者年轻15岁，比美国的年轻25岁，而未来3-5年，25-30岁的消费者将购买奢侈品的主力军。
与欧美消费者买豪华地产、汽车、贵重珠宝等顶级奢侈品为主的区别，的奢侈品消费以服饰、香水、手表、皮具等小件个人用品为主，但2011年，仍然取代了长年占据位的美国，劳斯莱斯全球轿车购买量最大的。为了向新的最佳客户致敬，劳斯莱斯公司即将推出一系列“龙年”车型，这些车的皮质靠枕上有手工绣制的龙形图案，标价160万美元。
被点燃起了与热情的消费者已经于国内市场高昂的税率，越来越频繁地杀出国门，范围内大肆扫货，搅动着各国的品牌旗舰店和精品百货店。了地铁罢工、经济萎靡，但伦敦圣诞节后前两个折扣日（26、27日）的购物人数仍同比蹿升21%，当地的华人、留学生游客是“血拼”的绝对主力。光看商店营业前门口大批排队等候的人群，也许都会让人产生身在国内的错觉。在低汇率和免税的刺激下，顾客的平均消费达到了1310英镑（约合12906元），为英国政府奉上了一份迟到的圣诞大礼。
而从一家化妆品专柜的销售业绩，也消费者购买实力斑。2011年，雅诗兰黛在成都王府井仅35平方米的专柜营业额达7600万元，超越了该品牌香港海港城专柜，蝉联品牌全球冠军专柜，比2010年的6550万元销售额相比增长了1
奢侈品牌：到香港上市去
为了吸引消费者持续地慷慨买单，以便尽早锁定品牌未来成长的最有力引擎，继扎堆在市场开店，“到香港上市去”了国际大牌们新的时髦选择，以期用高估值、高融资和高回报在大中华地区的名利双收。
继2011年年上市热潮，单单是在12月，就有三家与奢侈品行业的企业登陆香港（附表）。先是“只融名气不融资”的Coach（06088.HK,COH.NYSE），以存托凭证的形式在香港二次上市，首家在香港联交所挂牌的美国企业。紧接着，为Prada、Coach和Tumi等品牌加工皮具的集团控股（01023.HK）也了公开招股，1968年在香港成立的集团占据着奢侈品牌手袋及小皮具外包制造市场约5%的份额，位居全球。而在其IPO前，Prada已经认购了其发行股份的19.6%，另外创投公司IDG也认购了22%。，香港珠宝品牌周大福（01929.HK）市当天190亿美元的市值全球最大的珠宝商，是美国珠宝商蒂芙尼的两倍。
一时之间，香港联交所风头无两，如同众多奢侈品牌聚集的海港城一样，到处闪耀着品牌的光环。，未来还将更加“珠光宝气”。英国珠宝零售商格拉夫（Graff Diamonds）计划于2012年上半年在香港IPO，拟资10亿美元，上市所筹资金将用于在亚洲开设新店、扩大高端首饰的生产，并扩大稀有宝石库存，预计上市后公司估值在50亿美元左右。
表面上看，在香港上市估值高、融资额高的优势，可谓“赚了消费者的钱，又来赚投资人的钱”。而实际上，奢侈品牌盘算着登陆香港资本市场，拓展品牌在大中华地区的知名度和影响力，从而更好地以香港为跳板深挖市场的消费潜力。Prada首席执行官帕特里齐奥·贝尔泰利在招股会上的一席话道出了玄机：“IPO的地点其实就代表着要去的市场，亚洲是公司的战略性区域。”消费者正以无与伦比的购买力，推动变成众多奢侈品牌的主场，而在香港上市也就完全了“主场作战”的逻辑。
不得不提的是，除了在香港上市以外，2011年内，意大利老牌皮具商菲拉格慕登陆米兰交易所，美国服装品牌Michaels Kors在纽交所挂牌，奢侈品牌与资本的牵手范围内掀起了新一轮的（附文）。
资本：抢购奢侈品牌
消费者的奢侈品热情积聚而起，个人逐渐发展企业，入手的也从手袋变成了它的制造者。想想欧洲老牌奢侈品漫长的打造历程，相比自我修炼之路，“拿来主义”显然是一条更为便捷、也更为迅速的道路。上升到层面，这与政府的意图也完全—国内企业收购国际知名品牌,以更快地达到提升品牌论文范文的。，赶上了金融危机后的经济萧条，“拯救世界经济—奢侈品版”的大戏已然登场。
2012年1月10日，潍柴动力（000338.SZ，02338.HK）的实际制约股东—山东重工出手收购债台高筑的意大利游艇企业法拉帝集团（Ferretti Group）75%的股权。法拉帝旗下拥有的丽娃（Riva）和法拉帝两个品牌跻身全球八大游艇之列。的2011年，山东重工与法拉帝签署了一项备忘录,在大中华地区他新兴市场设计及销售游艇产品。如今收购达成，山东重工一举将其游艇业务版图扩张至奢侈品行业。协议，山东重工总投资3.74亿欧元,1.78亿欧元的股权投资1.96亿欧元的融资额度，收购法拉帝5.80亿欧元的债务。另外，法拉帝也会1亿欧元的注资8000万欧元融资。收购完成后，法拉帝管理层将获留任,总部及生产基地也留在意大利。法拉帝主席在一份联合声明中,这桩交易将令法拉帝更好地在规模达到70亿欧元的游艇工业发展,并迎合未来5-10年高速成长的奢侈品需求。
钱:奢侈极','');">
这已经论文格式范文企业的次出手。2011年5月，复星国际（00656.HK）以8450万欧元收购了希腊首饰品牌Folli Follie9.5%的股权，还在同一时期买入了法国旅游度假集团地中海俱乐部（Club Med）近10%的股份，后者计划在5年内将高净资产人士发展成其大顾客群。不过，其创始人兼董事长郭广昌表示，不会插手所收购公司的日常管理。
与之相比，香港利丰集团（Li & Fung）则更进了一步，买来英国日渐衰退的品牌，经其包装后重新推出市场，也难怪英国媒体毫不吝啬地将其称为“英国奢侈品行业的拯救者”。2002年，隶属于利丰的利邦集团（Trinity Group）买下英国服装品牌君皇仕（Gieves & Hawkes），2008年又收购了另英国品牌Kent&Curwen，其承载的英国历史及皇室渊源，集团在采购和分销上的优势，让这两个品牌焕发了新生。近两年，利丰的收购举动更为频繁，2010年拿下了意大利男装切瑞蒂1881（Cerruti 1881），2011年先是“穿”上了法国奢侈鞋履品牌Robert Clergerie，后又把1839年创立的比利时皇家御用皮具品牌Delvaux收归旗下。
也许不久的将来，广泛的“拿来主义”，看见企业收编更多的奢侈品在内的国际品牌，从而促使的品牌较之制造率先完成升级。
资本的宠儿
在欧债危机的影响下，2011年的欧美资本市场显得有些凄风苦雨，仅在6月就有超过20家公司取消了原定的IPO计划，但这也反衬出奢侈品牌与资本共舞的热闹劲儿。除了扎堆香港上市之外，意大利老牌皮具商菲拉格慕也于2011年6月底登陆米兰交易所，发行价9欧元/股，募集资金
阿诺特的“好胃口”从很大上证明了2011年对奢侈品行业而言是个“该出手时就出手”的好时机。汤姆路透的数据，2011年前5个月，奢侈品行业的并购交易额高达60亿美元，而上年同期仅为1.42亿美元，即使是在2007年，全年的交易金额也不过64亿美元。不管是行业内的并购整合，还是独立品牌的挂牌上市，抑或是私募基金的积极参与，资本对奢侈品行业的再现，都有望让行业版图改写。
PPR拿下了意大利顶级订制男装品牌布莱奥尼，华伦天奴时尚集团 (Valentino Fashion Group)买入了美国知名时装品牌 Proenza Schouler, 跨国矿商英美资源公司（Anglo American) 斥资51亿美元收购全球最大的原石生产商戴比尔斯（De Beers)，申请破产保护的另一家意大利集团弗雷（Gianfranco Ferre)则被一家总部在迪拜的公司接手。而2007年才成立的瑞士奢侈品公司Labelux更是连下两城，在已有的Bally和 Derek Lamg两个品牌上，又新添了因《都市》而名声大振的鞋履品牌Jimmy Choo 和英国服装品牌Belstaff两位成员。
即便是觊觎他人之辈如巴宝莉和Coach，也踏准时点出手，从合作的亚洲经销商手中买回了渠道权，为下一步的大展拳脚做好的准备。
除了品牌商热衷，在这一市场上蜇伏多年的私募股权也开始频繁活动，收获颇丰。取消了原有的上市计划后，凯雷（The Carlyle Group)转而将持有的意大利高端羽绒生产商Moncler45%的股权出让给法国的一家私募Eurazeo ，标价4.18亿欧元。而出售Jimmy Choo则让2007年以1.85亿英镑买下它的原东家 TowerBrook Capital Partners，净赚三倍收益。如此高额的投资回报也促使市场人士预计，未来将会有不少私募将手中品牌挂牌出售，而最有可能的那些已经持有5年左右的品牌。
与2006、2007年时潜在收购的“坐地起价”吓跑了不少原本打算出手的收购方不同，经过2009年市场的强势洗牌，再加上如幽灵般萦绕的欧债危机，双方似乎用更平和的心态在谈判桌前坐下来。另值得的现象是，越来越多的奢侈品牌卯足力气开拓、巴西、印度在内的新兴市场，短时间内对资金筹措的需求十分。这从宝格丽总裁谈及将品牌拱手让出的理由中也可瞥见端倪，“上一次金融危机已经让意识到独立品牌的存活风险，而如今，当竞争转向欧洲以外的市场，独立品牌更是无力与大集团抗衡”。
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白花花的银两花出去，亮丽的公司年报交出来，似乎其他任何有关提振全球奢侈品行业的数字与事实都显得多余。论文范文，几乎每一年、每一月，都会有些新鲜的事冒出来，提醒着执掌奢侈品牌的各位大佬们：欢迎来到—奢侈品最大的消费市场。正是消费者的每一次出手汇聚成了奢侈品牌销售增长、利润提升、股价上涨的支撑，如此，的钱袋子甚 【论文格式范文】 至已经开始左右奢侈品牌的设计、营销计划融资决策，未来，也许还将见证越来越多的奢侈品牌背后坐着一位老板。
消费者：怎“买”字了得
“2011年奢侈品消费增长25%、2012年将超越日本全球大奢侈品消费国”的预测还在眼前，世界奢侈品协会的最新统计已经出炉，截至2011年12月底，奢侈品市场年消费总额达到126亿美元（不私人飞机、游艇与豪华车），占据全球份额的28%，最大的奢侈品消费国。
从蹒跚起步到全球，只不过是短短数年时间。这一的仅是数量位居全球的富裕人士（净资产超过100万美元），还有更多献上工资的年轻白领们。世界奢侈品协会的调查，奢侈品消费者平均比欧洲奢侈品消费者年轻15岁，比美国的年轻25岁，而未来3-5年，25-30岁的消费者将购买奢侈品的主力军。
与欧美消费者买豪华地产、汽车、贵重珠宝等顶级奢侈品为主的区别，的奢侈品消费以服饰、香水、手表、皮具等小件个人用品为主，但2011年，仍然取代了长年占据位的美国，劳斯莱斯全球轿车购买量最大的。为了向新的最佳客户致敬，劳斯莱斯公司即将推出一系列“龙年”车型，这些车的皮质靠枕上有手工绣制的龙形图案，标价160万美元。
被点燃起了与热情的消费者已经于国内市场高昂的税率，越来越频繁地杀出国门，范围内大肆扫货，搅动着各国的品牌旗舰店和精品百货店。了地铁罢工、经济萎靡，但伦敦圣诞节后前两个折扣日（26、27日）的购物人数仍同比蹿升21%，当地的华人、留学生游客是“血拼”的绝对主力。光看商店营业前门口大批排队等候的人群，也许都会让人产生身在国内的错觉。在低汇率和免税的刺激下，顾客的平均消费达到了1310英镑（约合12906元），为英国政府奉上了一份迟到的圣诞大礼。
而从一家化妆品专柜的销售业绩，也消费者购买实力斑。2011年，雅诗兰黛在成都王府井仅35平方米的专柜营业额达7600万元，超越了该品牌香港海港城专柜，蝉联品牌全球冠军专柜，比2010年的6550万元销售额相比增长了1
6.03%。成都王府井的Dior专柜也连续8年全国业绩。
凡此，都足以让各大奢侈品牌的大佬们两眼放光。更的是，未来数年，的消费者还将前赴后继地为奢侈品埋单，奢侈品市场的快速成长仍将持续。意大利奢侈品咨询公司Altagamma预计，2011-2014年，亚太地区将是区域中奢侈品市场规模成长最快的，年复合增长率为10-11%，而又将以15-20%的增长复合率拔下头筹。奢侈品牌：到香港上市去
为了吸引消费者持续地慷慨买单，以便尽早锁定品牌未来成长的最有力引擎，继扎堆在市场开店，“到香港上市去”了国际大牌们新的时髦选择，以期用高估值、高融资和高回报在大中华地区的名利双收。
继2011年年上市热潮，单单是在12月，就有三家与奢侈品行业的企业登陆香港（附表）。先是“只融名气不融资”的Coach（06088.HK,COH.NYSE），以存托凭证的形式在香港二次上市，首家在香港联交所挂牌的美国企业。紧接着，为Prada、Coach和Tumi等品牌加工皮具的集团控股（01023.HK）也了公开招股，1968年在香港成立的集团占据着奢侈品牌手袋及小皮具外包制造市场约5%的份额，位居全球。而在其IPO前，Prada已经认购了其发行股份的19.6%，另外创投公司IDG也认购了22%。，香港珠宝品牌周大福（01929.HK）市当天190亿美元的市值全球最大的珠宝商，是美国珠宝商蒂芙尼的两倍。
一时之间，香港联交所风头无两，如同众多奢侈品牌聚集的海港城一样，到处闪耀着品牌的光环。，未来还将更加“珠光宝气”。英国珠宝零售商格拉夫（Graff Diamonds）计划于2012年上半年在香港IPO，拟资10亿美元，上市所筹资金将用于在亚洲开设新店、扩大高端首饰的生产，并扩大稀有宝石库存，预计上市后公司估值在50亿美元左右。
表面上看，在香港上市估值高、融资额高的优势，可谓“赚了消费者的钱，又来赚投资人的钱”。而实际上，奢侈品牌盘算着登陆香港资本市场，拓展品牌在大中华地区的知名度和影响力，从而更好地以香港为跳板深挖市场的消费潜力。Prada首席执行官帕特里齐奥·贝尔泰利在招股会上的一席话道出了玄机：“IPO的地点其实就代表着要去的市场，亚洲是公司的战略性区域。”消费者正以无与伦比的购买力，推动变成众多奢侈品牌的主场，而在香港上市也就完全了“主场作战”的逻辑。
不得不提的是，除了在香港上市以外，2011年内，意大利老牌皮具商菲拉格慕登陆米兰交易所，美国服装品牌Michaels Kors在纽交所挂牌，奢侈品牌与资本的牵手范围内掀起了新一轮的（附文）。
资本：抢购奢侈品牌
消费者的奢侈品热情积聚而起，个人逐渐发展企业，入手的也从手袋变成了它的制造者。想想欧洲老牌奢侈品漫长的打造历程，相比自我修炼之路，“拿来主义”显然是一条更为便捷、也更为迅速的道路。上升到层面，这与政府的意图也完全—国内企业收购国际知名品牌,以更快地达到提升品牌论文范文的。，赶上了金融危机后的经济萧条，“拯救世界经济—奢侈品版”的大戏已然登场。
2012年1月10日，潍柴动力（000338.SZ，02338.HK）的实际制约股东—山东重工出手收购债台高筑的意大利游艇企业法拉帝集团（Ferretti Group）75%的股权。法拉帝旗下拥有的丽娃（Riva）和法拉帝两个品牌跻身全球八大游艇之列。的2011年，山东重工与法拉帝签署了一项备忘录,在大中华地区他新兴市场设计及销售游艇产品。如今收购达成，山东重工一举将其游艇业务版图扩张至奢侈品行业。协议，山东重工总投资3.74亿欧元,1.78亿欧元的股权投资1.96亿欧元的融资额度，收购法拉帝5.80亿欧元的债务。另外，法拉帝也会1亿欧元的注资8000万欧元融资。收购完成后，法拉帝管理层将获留任,总部及生产基地也留在意大利。法拉帝主席在一份联合声明中,这桩交易将令法拉帝更好地在规模达到70亿欧元的游艇工业发展,并迎合未来5-10年高速成长的奢侈品需求。
钱:奢侈极','');">
这已经论文格式范文企业的次出手。2011年5月，复星国际（00656.HK）以8450万欧元收购了希腊首饰品牌Folli Follie9.5%的股权，还在同一时期买入了法国旅游度假集团地中海俱乐部（Club Med）近10%的股份，后者计划在5年内将高净资产人士发展成其大顾客群。不过，其创始人兼董事长郭广昌表示，不会插手所收购公司的日常管理。
与之相比，香港利丰集团（Li & Fung）则更进了一步，买来英国日渐衰退的品牌，经其包装后重新推出市场，也难怪英国媒体毫不吝啬地将其称为“英国奢侈品行业的拯救者”。2002年，隶属于利丰的利邦集团（Trinity Group）买下英国服装品牌君皇仕（Gieves & Hawkes），2008年又收购了另英国品牌Kent&Curwen，其承载的英国历史及皇室渊源，集团在采购和分销上的优势，让这两个品牌焕发了新生。近两年，利丰的收购举动更为频繁，2010年拿下了意大利男装切瑞蒂1881（Cerruti 1881），2011年先是“穿”上了法国奢侈鞋履品牌Robert Clergerie，后又把1839年创立的比利时皇家御用皮具品牌Delvaux收归旗下。
也许不久的将来，广泛的“拿来主义”，看见企业收编更多的奢侈品在内的国际品牌，从而促使的品牌较之制造率先完成升级。
资本的宠儿
在欧债危机的影响下，2011年的欧美资本市场显得有些凄风苦雨，仅在6月就有超过20家公司取消了原定的IPO计划，但这也反衬出奢侈品牌与资本共舞的热闹劲儿。除了扎堆香港上市之外，意大利老牌皮具商菲拉格慕也于2011年6月底登陆米兰交易所，发行价9欧元/股，募集资金
3.44亿欧元，公司整体估值达15亿欧元。
热闹的还仅是IPO。动作最为频繁的品牌捕手阿诺特，除了增持爱马仕，意大利高档钟表及珠宝商宝格丽之外、新加坡鳄鱼皮制造供应商兴隆国际（51％股份）瑞士表盘制造商ArteCad均被其悉数拿下，这还不算旗下亚洲基金间接入手的品牌。阿诺特的“好胃口”从很大上证明了2011年对奢侈品行业而言是个“该出手时就出手”的好时机。汤姆路透的数据，2011年前5个月，奢侈品行业的并购交易额高达60亿美元，而上年同期仅为1.42亿美元，即使是在2007年，全年的交易金额也不过64亿美元。不管是行业内的并购整合，还是独立品牌的挂牌上市，抑或是私募基金的积极参与，资本对奢侈品行业的再现，都有望让行业版图改写。
PPR拿下了意大利顶级订制男装品牌布莱奥尼，华伦天奴时尚集团 (Valentino Fashion Group)买入了美国知名时装品牌 Proenza Schouler, 跨国矿商英美资源公司（Anglo American) 斥资51亿美元收购全球最大的原石生产商戴比尔斯（De Beers)，申请破产保护的另一家意大利集团弗雷（Gianfranco Ferre)则被一家总部在迪拜的公司接手。而2007年才成立的瑞士奢侈品公司Labelux更是连下两城，在已有的Bally和 Derek Lamg两个品牌上，又新添了因《都市》而名声大振的鞋履品牌Jimmy Choo 和英国服装品牌Belstaff两位成员。
即便是觊觎他人之辈如巴宝莉和Coach，也踏准时点出手，从合作的亚洲经销商手中买回了渠道权，为下一步的大展拳脚做好的准备。
除了品牌商热衷，在这一市场上蜇伏多年的私募股权也开始频繁活动，收获颇丰。取消了原有的上市计划后，凯雷（The Carlyle Group)转而将持有的意大利高端羽绒生产商Moncler45%的股权出让给法国的一家私募Eurazeo ，标价4.18亿欧元。而出售Jimmy Choo则让2007年以1.85亿英镑买下它的原东家 TowerBrook Capital Partners，净赚三倍收益。如此高额的投资回报也促使市场人士预计，未来将会有不少私募将手中品牌挂牌出售，而最有可能的那些已经持有5年左右的品牌。
与2006、2007年时潜在收购的“坐地起价”吓跑了不少原本打算出手的收购方不同，经过2009年市场的强势洗牌，再加上如幽灵般萦绕的欧债危机，双方似乎用更平和的心态在谈判桌前坐下来。另值得的现象是，越来越多的奢侈品牌卯足力气开拓、巴西、印度在内的新兴市场，短时间内对资金筹措的需求十分。这从宝格丽总裁谈及将品牌拱手让出的理由中也可瞥见端倪，“上一次金融危机已经让意识到独立品牌的存活风险，而如今，当竞争转向欧洲以外的市场，独立品牌更是无力与大集团抗衡”。
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