审计事业单位预算管理存在不足浅析及解决途径

中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）12-251-02
摘要我国预算管理体制革新和事业单位管理体制革新的不断深入，事业单位的预算管理转型与蜕变的时期，因而在发展的中避开的会出现多种【会计论文】，尝试从我国事业单位预算管理工作中的解决措施两内容简要。
会计论文范文词事业单位预算管理【会计论文】解决途径

近年来，我国预算管理体制革新的深入，事业单位的预算管理工作不断完善，在预算编制、审批执行等多个论文格式范文都出现了的优化，了一些实质性的效果。论文范文，事业单位的预算管理工作依然一些亟待解决的【会计论文】，认真研究并拿出解决对策。

一、事业单位预算管理工作中的

事业单位在预算管理工作中的【会计论文】有：

(一)缺乏对预算管理的正确认识

事业单位领导对预算管理认识，预算管理仅仅是财务部门的阶段性工作，编制出来，工作就完成了，执行中随意调整，甚 【论文格式范文】 至完全脱离预算。基于这样的认识，大事业单位缺乏对预算管理工作的，设立专门的预算编制部门，编制预算时仅仅是由财务部门对各部门的分项预算汇总整理，缺乏的准确性、科学性和指导性。预算编制的缺陷，势必影响其执行力度，造成预算和执行“两张皮”，预算管理应有的地位和作用，单位和领导当然就更加不。如此恶性循环，使得预算编制流于形式，预算管理在低层次徘徊。

(二)监督、激励与考核机制不

事业单位在经费支出和效益考核的监督机制都，管理体制预算分配模式依旧属于粗放型管理。一套行之并具有强大制约力的激励机制与约束机制，对于经费使用所产生的社会教益也缺乏科学系统的机制考核，致使经费使用出现了极大的随意性，为单位了潜在的经济损失。

(三)监管缺失，预算执行能力弱

预算执行能力不强硕士论文阻碍预算管理向前发展的因素。我国事业单位对预算执行都严格的规定，执行的情况时有发生，甚 【论文格式范文】 至随意变更预算指标。缺乏必要的监管，使得事业单位的预算管理缺少权威性和威慑力。

(四)资金统筹安排低，预算编制不完整

我国事业体制革新的不断推进，事业单位的经费已经完全依赖于财政预算资金，更多依靠事业收入和经营收入维持日常运行。这些收入对于弥补财政拨款，缓解事业单位资金紧张，起到了至关的作用。，事业单位在编制预算时，仅财政资金编制预算，够兼顾全部资金的收支情况，使得预算编制逐步丧失了本身的经济意义，够真实客观地单位的运营效率收支论文格式范文。

二、解决我国事业单位预算管理【会计论文】的途径

(一)加强法制观念，提高预算管理意识

事业单位要推行科学预算管理的工作理念，加强对与人员的正确引导，强化预算管理的约束力。要认识到预算管理的性，要明确预算管理对单位建设的作用，让每一名预算参与者都意识到，预算管理是财务部门的工作，更是全员参与的一项庞大的系统工程。，要预算管理的，必须调动的积极因素，部门参与，群策群力，推动会计论文范文整体系统观念的转变。强化预算管理的工作，全员加强预算意识，形成预算工作的良好环境，预算管理才能的发挥其作用。

(二)运用复式预算管理，财务管理的计划制约职能

复式预算管理指的是把同一预算年度的经费收支依照其各自的性质，汇编为两个或多个收支对照表，以特定的预算收入来源确保特定的预算支出资金，同时要保持二者之间较为稳定的对应关系。复式预算管理，强化财务监督的管理职能，将各项收支依照其不同的属性分类处理，并其实际财力确定两种资金的科学比例，从制度上杜绝两种不同性质的资金的挪用和挤占现象。推行复式预算管理，对不同性质的经费运用合适的管理办法，更好地强化财务预算的约束力。

(三)革新预算编制策略会计专业论文，推动会计论文范文预算编制科学性

单位“零基预算”的策略会计专业论文预算编制，但在工作中，一定要事业单位的实际情况，被所束缚。编制收入预算时，财政补助收入财政部门核定的定额和补助标准编列；事业收入上年完成情况及本年增收因素编列；经营收入按本年经营业务计划及产品销售情况编列。编制支出预算编制时，要摸清家底，对本部门、本单位的可供使用的资源清理和计算，整理好年度预算编制的数据。，对本单位预算年度的各项工作任务排序，轻重缓急，确定资金保障。同时要计算每项工作的实际成本，确定所要达到的预期效果，以此核定每项工作所需经费。

(四)完善预算分配办法，提升预算执行力度

预算执行是预算管理的论文格式范文，采取多种手段保证预算执行的规范性。一是引入责任预算的，将预算指标职责范围和工作任务层层分解，落实到部门、科室甚 【论文格式范文】 至每个岗位上，把预算管理同岗位绩效考核评价系统有机地，促使单位组成要素都能参与到预算管理工作中，更好地保障预算的执行力度。二是明确预算进度，将预算指标按任务完成计划或序时进度分配，落实到季度、自然月，解决预算执行进度不均衡【会计论文】，杜绝年终“突击花钱”，形成大量的结余、结转资金，维护预算执行的严肃性。三是严格按核定的预算和规定的用途使用预算资金，擅自转变资金用途，挤占挪用专项资金。对论文范文业收入和经营收入必须坚持“收支两条线”，不得而自行坐收坐支、随意使用。

(五)推进资产管理与预算管理的有机

事业单位固定资产数量和规模的上升，固定资产购置和维护费用在事业单位经费开支不断增加。资产管理预算管理的一项性工作，可时准确、完整的资产统计报告和财务管理有关数据，编制预算、配置资产的。上，工作，科学合理地编制配置计划，发挥存量资产的作用，避开配置。，对于资产在使用和处置中可能发生费用和收入，都要纳入到预算管理的范畴内，统筹规划，合理使用。

(六)实行预算绩效管理，提高资金使用效益

在事业单位内部实行预算绩效管理，是提高预算资金使用效益的迫切，硕士论文深化预算制度革新的内容。开展预算绩效管理工作，要加深对预算绩效管理的正确认识。实行预算绩效管理，评判预算资金的使用效率，进而更加科学合理地配置资源，把有限的资金用好，推动会计论文范文预算资金使用效益的最大化。要提高预算绩效管理方式的科学化。转变过去单纯的事后评价模式，把预算绩效管理与事先计划、事中制约和事后监督相，贯穿于预算编制、预算执行、预算监督的全。要强化预算绩效评价结果的应用。绩效评价结果，对预算项目的绩效情况、完成和的【会计论文】综合浅析【会计论文】，并编制和安排预算的。同时，要建立预算绩效问责体系，对在预算编制和执行中，故意过失导致预算绩效未达标的部门及责任人实行绩效问责。
论文范文：综上所述，预算管理是我国事业单位内部管理中或缺的组成，关系到事业单位的正常运作及可持续发展。一套科学并且行之的预算管理体系事业单位地将有限资源优化配置，在实质上提高单位的整体管理，更好地为单位节省开支，避开不必要的资金，资金效益最大化。加强事业单位的预算管理工作，仅是单位内部的一次革新，硕士论文事业单位面向社会，面对市场竞争的表现，更是顺应发展潮流的举措。因此，必须积极探索事业单位预算管理的新思路，拿出行之的管理办法，推动会计论文范文事业单位预算管理的全面提高，推动会计论文范文事业单位的健康可持续发展。
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