论重庆中小企业财务管理有着问题及对策

·论重庆中小企业财务管理论文范文的问题及对策
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:财务管理是企业管理的组成，财务管理联系硕士论文到企业的存活与进展。文章就重庆中小企业在财务管理中论文范文的问题了，并了相应的对策倡议。重庆中小企业经过重庆直辖10多年的进展,已了辉煌的成绩,在重庆经济中占有举足轻重的地位。,理由重庆中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命3—5年，是理由导致重庆的中小企业进展举部维艰，一个极其的理由就财务管理工作跟不上企业进展的。在现今天的市场形式下，重庆中小企业的经济局势。
Abstract :Financial management is animportant part of business management, financial management is directly relatedto survival and development. Articles on financial management of Es in Chongqing problems werediscussed, and the corresponding countermeasures and suggestions. ChongqingChongqing became a municipality of Es through 10 yearsof development, has made great achievements in Chongqing Economic and occupiesa pivotal position. However, due to various reasons, difficult for all and mediumenterprises in Chongqing,a higher failure rate, erage life expectancy is only 3-5 years of business,is what causes the development of Es held in Chongqing Department was hard, ery important reason is that financial management keep up with businessdevelopment. In the current form of today's market, Chongqing Es mustunderstand the current economic situation.
【词】重庆中小企业问题 对策

一、重庆中小企业财务管理中论文范文的问题

1、财务管理职能作用不大。

中小企业在进展初期，人与人的联系硕士论文基于血缘联系硕士论文和地缘联系，对团体以外的人不信任。在财务这一敏感部门，“忠诚度”用人的标准，无血缘、乡缘联系硕士论文的财务管理群体很难与家族势力抗衡，所以，的财务专业人才很难留住。财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，为管理高层的财务信息。在这些企业中，企业领导者集权现象，缺乏财务管理的策略和知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。

2、融资渠道不畅。

中小企业经营的初始资本来个人积累及向亲朋好友借款，为内源型融资，资本额少，资金是企业存活进展或缺的资源，但融资难却是中小企业进展先天性的问题。在融资方式中，银行信贷是的资金来源，但中小企业在自用资产、信誉名声等的，使银行以自身利益出发，通常不愿开展中小企业信贷业务。

3、财务制约力薄弱。

①管理不到位，周转不灵，存量盘活，大大降低了企业的收益。②应收账款周转。经济的进展，信用销售会越来越，在市场激烈竞争情况下，中小企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。③存货制约薄弱。④利润管理能力。⑤成本费用管理低。

4、明确的产业进展方向

现在重庆的中小企业大多都片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视宏观调控对企业进展的影响。只以眼前的利益为目的，长期的规划企业持续进展的。重庆的中小企业对项目的投资规模、资金结构、建设周期资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营中将要发生的流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦银行收紧信贷,使得建设资金如期到位,企业就面对进退两难的境地,造成经济损失。

5、管理方式僵化,管理观念陈旧

重庆的中小企业典型的管理方式是权与经营权的统一,企业的投资者经营者,方式给企业的财务管理了负面影响。在重庆的中小企业中一属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象,并且对于财务管理的策略缺乏应有的认识和 探讨,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。在一些中小企业老板做帐，专业的会计知识，会造成企业的混乱。在重庆中小型企业专门的审计部门。企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想。老板：“只要产品购销两旺，就益”；“只要把好钱袋子，肉烂在锅里，一时算不清没联系硕士论文”。

6、管理薄弱,内部制约不严格

单位负责人会计责任意识淡薄，对财务管理。重庆的中小企业决策权是在老板手上，这就使得企业在决策和经营管理带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务制约策略。一是对管理不严,造成资金闲置或。二是应收账款周转,造成资金回收困难。理由是建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款兑现或形成呆账。三是存货制约薄弱,造成资金呆滞。四是重钱不重物,资产流失。不少重庆中小企业的管理者,对原、半成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产。

二、重庆中小企业财务管理近况的理由

1、外部理由。

筹资对企业顺利开展生产经营活动起着决定性作用。融资难、担保难仍然是制约企业进展的最的问题。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，增加了中小企业融资的成本。“企业信用缺失”是中小企业信用担保机构面对的最棘手的问题。一是企业无历史信用数据，银行信贷信用和信用公开制度；二是企业财务数据不真实，不信用担保的可行性。中小企业融资难的因素。

2、内部理由。

现有的一些中小企业，管理观念陈旧，管理思想，将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

二、加强重庆中小企业财务管理的对策倡议

1、面向市场,科学投资对策

为了回避投资风险,重庆中小企业应稳健理财,适时扩大规模。中小企业的成长充满风险,重庆中小企业要进展,是要稳健理财,科学投资。对风险大的项目、决策面对不确定性的风险案例应回避。在实践中,中小企业应尽可能选着风险比较小的项目，在实践中不断优化投资案例。中小企业实力较弱,经营多种产品以风险,力量细分市场中选择于本企业的市场经营,专工一个群体，提高市场占有率,同样经营的成功。

2、优化企业外部环境,拓宽企业融资渠

现行的经济政策，扶持中小型企业，支持中小型企业，在这中形式下，重庆的中小企业努力加强资金管理和成本制约。在政府应积极扶持中小型民营企业情况下，和完善于自身的企业进展的金融政策，进拓宽企业的融资渠道，解决重庆中小型民营企业融资问题。重庆中小型民营企业应努力提高资金使用效率，应加强对存货和应收账款的管理，应定期存货盘点，保证账实相符；对赊销客户的信用评级，完善销售责任制，定期核对应收账款，定期账龄浅析，严格制约呆死账。应加强成本制约，建立科学的成本管理机制，系统浅析成本发生的全，预算和考核，落实企业成本和责任；拓展成本考核范围，要考核产品制造成本核算，要考核产品的责任成本、质量成本。

3、全方位转变企业财务管理观念

人的进展和管理,是现代管理的基本走势。企业的每项财务活动由人发起、操作和管理的,其成效如何取决于人的知识、智慧和努力。,在财务管理中要树立“以人为本”的思想,扬弃“以物为中心”的观念,要理解人,尊重人,规范财务人员的,建立责权利相的财务运行机制,强化对人的激励和约束,其目的要调动科学理财的积极性、性和创造性。政府西部进展，的西部进展的政策，重庆西南地区的唯辖市，重庆中小企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,提高管理,投资多元化,优化企业法人治理结构。

4、强化资金和应收账款的管理,加强财务制约

提高资金的营运效率,形成的资金结构,确定的负债比例,使资金运用最佳的效果。在改善资金结构的要维持的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活,预防市场波动和贷款困难的制约,确定最佳的持有量。加强应收账款的管理。应收账款发生后,企业要采取措施,尽量的按期收回款项,会因拖欠时间过长而发生坏账,使企业蒙受损失。加强财产制约。建立建全财产物资管理的内部制约制度,在物资采购、领用及样品管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。对财产的管理与分开,以期形成内部有力的牵制,决把资产管理、、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点,以揭露问题和 推动管理的改善及责任的加强。,要不定期的检查,督促管理人员和人员保持警戒而不至于疏忽。

5、建立规范的现代企业制度，不断产业结构调整。

建立规范的现代企业制度，中小企业的产权交易、资产重组等新的增资渠道才能畅通，才能在资本市场上融资；在激烈的市场竞争中，中小企业不断优化的产业结构，增强的市场竞争力。积极推进产权革新论文网，明晰产权建立规范的企业产权制度，是企业持续进展的制度和组织。，中小企业进展到阶段后，产权制度革新论文网。规范产权革新论文网，一是解决权过分集情况，形成多元化的产权结构，防止“一股独大”；二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构，为企业的进展和财务管理职能的发挥创造条件。

6、立足市场修炼内功，全面提升财务管理的层次。

我国中小企业财务管理工作尚较低，管理手段，管理策略，日常财务管理工作以、应收应付款、存货等营运资金的管理为主，财务管理以大局上对企业经营情况予以把握。企业在新的市场经济环境中做到防范财务风险、提高资金效率，全面提升企业的财务管理层次。

7、财会法律、法规的要求逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织系统。

政府应修改和完善关于中小企业融资的法律法规，为中小企业融资强有力的制度保障。政府应积极着手不利于中小企业融资的法律法规的修改工作.开与中小企业融资和进展息息的法律法规，如《中小企业基本法》、《中小企业进展基金条例》等，以而在法律上进明确中小企业在融资权利和义务.为中小企业融资强有力的制度保障。工作流程和财务管理制度，要法律规定，本企业财务管理上的薄弱，财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理等并切实贯彻执行。
8、严格资金管理，加强财务制约，不断提高资金营运效率。
安排资金结构，提高资金营运效率，使资金运用产生最佳效果，是企业财务管理追求的基本。中小企业受企业规模的限制，承受财务风险的能力比较低。，形成的资金结构，确定的负债比例尤为。要地资金分配，要有必要的流动资金与固定资金，配合，才能产生最佳经营效果。中小企业在改善资金结构的，在资金运用上，要维持的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约。要加强管理，对企业的流量做准确的浅析。中小企业要做到“负债、结构”：一是企业在创立时投资规模筹集必要的资本；在资本有限的情况下，选择能达到的投资规模。二是中小企业的税后利润应尽可能多积累，充实资本。三是要努力转变过度负债的局面，尤其是经济衰退期切忌过度负债；短期负债与长期负债应有一个适应企业规模的均衡。要加强存货管理，建立科学的库存储备，缩短库存周期，对库存呆滞积压物资，采取灵活方式变现。要加强应收账款的管理，建立和完善应收账款管理系统，科学的策略对风险予以识别和制约，要掌握对方企业的基本情况，其基本情况和经营，其信用情况，判断其还债和信用履行能力。
9、加强对企业财务人员的教育工作，提高的财会知识和职业道德。
增强财务人员的监督意识和法制观念。使由被动的执行企业内制约度到地发掘企业内控的薄弱，并积极地化倡议，财务人员思想认识、业务和管理质的飞跃。还要使认识到要《会计法》、统一的会计制度和单位内部规章制度赋予的职权，严把财会业务关，防范违反会计法的发生，应当建立账薄、款项和实物核查审计制度，保证帐帐相符、帐实相符、帐表相符，保证会计的真实完整和单位财产的安全。加强人才培养，不断提高财会队伍素质。建设一支高素质的时会人员队伍，是加强对务管理的。要以人为本，努力提高广大材会人员的业务能力和工作，抓好财会人员的后续教育，并加强时会人员的业务培训，使其不断更新观念，学习掌握新的知识，提高业务技能。.开展好职业道德教育，调动财会人员的积极性。。
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