会计企业中财务管理监督工作

：我国经济建设的发展，大大小小的企业如雨后春笋般蓬勃发展，，经济体制革新尚不成熟阶段，这就为企业了可钻的制度漏洞，致使企业财务管理中出现【会计论文】，为企业和造成重大经济损失。
会计论文范文词：企业管理；财务管理；监督工作
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01
我国经济建设的发展，大大小小的企业如雨后春笋般蓬勃发展，，经济体制革新尚不成熟阶段，这就为企业了可钻的制度漏洞，致使企业财务管理中出现【会计论文】，为企业和造成重大经济损失。
之所以造成现象的发生，归其理由，是和企业内部的监管力度脱不了关系的，企业管理相对的比较混乱，缺乏的规章制度约束，致使信息在事故发生才为人所知，从而造成一些不必要的资源和腐败现象的产生，给和企业的发展都了不良影响。因此，财务监督的力度必须加大，建立的财务管理监督体系，做好企业财务管理有法可依，有章可循。对现有财务管理浅析【会计论文】，从。

一、建设完善的企业会计监管工作

企业会计监管工作即对企业的原始票据定期检查，并定期的开展财务法律知识的培训工作，让财务工作人员清醒的认识到财务工作的性和严谨性和事故的性，是财务工作人员在心里上就自觉遵守的规章制度。避开监守自盗现象发生。

二、增强企业资金的监管力度

企业的流动资金管理关系到企业的正常工作论文格式范文顺利开展，对企业的存活与发展起到作用。企业经营自主权的不断提高，企业对资金的使用越来越自由，，相应的财务监管制度跟上其发展的速度，盲目的扩大再生产，时常造成制约的财务赤字，企业时常面临此类危机论文格式范文。因此，资金监管的财务部门，要严格做好资金使用的把关工作，地资金监管，为企业减少不必要的成本支出。

三、成本支出的监管

企业在经营的中，花费大量的资金购买办公用品、厂房扩建、发放员工工资等等一系列的工作。在这些资金支付的中，地监督管理，势必会造成大量的资金事件发生，同时，还会有工作人员手权力，为谋取非法利益，从而滋生腐败现象的发生。企业成本费用核算不准，有意少计少摊成本或乱挤乱进成本的现象。现象的发生，增强对企业成本费用的监督管理力度，严格制约企业的运营成本，将其制约在合理的范围之内，是现今企业财务管理工作的。在成本全的事前、事中、事后制约中抓好论文格式范文，一是加强对、设备等采购成本的监督。当企业大量的购进生产的时候，对生产在市场上的调研，做到心中有数，一旦，购进的与调查的结果有的不符，则要对负责采购的工作人员调查，调查结果来浅析【会计论文】到底是论文范文理由造成的成本过高。是因为工作人员的失职或受贿的企业损失，应严肃处理，以儆效尤。企业对外部门势必要与人员打交道，这就会产生招待客户的费用支出，，支付论文格式范文该是无限制、无标准的，财务部门给出相应的财务规定，使其合理开支，避开工作人员假借招待之名，中饱私囊。同时，要督促企业的负责人每半年书面形式，据实向职代会报告业务招待费使用情况。加强对差旅费的监督。要指导企业从严差旅费开支标准，督捉企业财会人员认真审核差旅费报销项目，对出差人员个人购物、娱乐、保健、美容等消费支出及绕道旅游支付的费用和超标准开支等，一律不得报销。

四、加强对企业利润分配的监督

维护国有资产者权益利润是企业生产经营的综合性指标，企业出现了隐瞒收益、转移收益、虚造收益、乱分收益等现象。这些情况，必须采取地财务监管措施，否则，长期下去，就会在群众中造成的不良影响，对企业的存活发展产生一是加强对营业外支出的监督。要求企业不得自行增加营业外支出项目，对超过规定允许扣除的公益、救济性的捐赠，非公益、救济性的捐赠，事前必须报主管部门和国有资产管理部门审批后方可支出。二是加强对税后利润分配的监督。审批企业税后利润分配方案，督促企业按规定提取法定盈余公积金、公益金。公益金要按规定用于职工集体福利设施的支出，不得用于职工消费性支出。三是加强对国有资本金权益的监督。审批国有资本金其权益的结构变化和增减变化情况，对企业合并、分立及产权转让等涉及到产权变动的事项，必须报主管财政部门和国有资产管理部门审批。

五、法制，完善外部财务监督体系

企业违法乱纪现象，做好工作：一是运用法律手段，加强财务工作的领导和管理。保护财务人员依法行使职权，保证财力信息真实可靠。要组织各级领导干部，是企业领导人、财务人员认真学习财经方针政策，增强法律意识和执法自觉性。二是要有关财务信息质量的管理法规，对其管理、管理策略会计专业论文、管理人员的责任与权利，伪劣财务信息的惩处等作出明确的规定为加强财务信息质量管理法律。把完善国有资产的管理法规，纳入标准化、科学化、法制化的轨道。三是要完善社会财务监督体系，增强财务监督的全面性和权威性。是发展注册会计师事业，发挥社会审计的公正作用。强化企业外部财务监督如税务监督、银行监督、上级财务部门监督、社会监督等。

六、增强企业领导层的财务监督管理工作

企业的领导对企业的发展推卸的责任，因此，企业领导在财务管理的监督工作中，起到的积极作用。一是企业上级财务部门要统一规划和管理，抓好在职财会人员的培训和教育工作，要培训厂长、经理的财务知识，要建立财会人员资年检制度，抓好企业财务负责人资格审查，要认真履行对企业财会负责人任免变动审批职责，对未经批准而随意撤换称职财会人员的企业要勒令其改正。二是要加强对企业财务监督执法队伍的建设。对企业财务监督机构派出的成员等，要明确和细化其权力和义务，建立企业财务监督成员的委派、监管、汇报和考核奖惩制度，规范监督，提高监督效率。
文献：
张永宏.加强企业财务监督的对策倡议[J].财经监督,1998(01).
王虹.三资企业财务浅析【会计论文】评价策略会计专业论文应用[J].北京工业大学学报,1998(08).