会计煤炭企业管理革新探讨

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会计论文范文词：安全生产；品牌服务；市场营销
中图分类号：F279.23文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01
我国市场经济的快速发展，我国经济已经逐渐同世界接轨，导致了国内不少煤炭企业所面临的竞争比以往更甚。而煤炭企业的企业管理也出其作用，更是关乎我国煤矿企业在世界经济浪潮存活和可持续发展的能力。煤炭企业或缺的组成，企业管理是一项科学而又复杂的系统工程，为止仍完全发挥其独特的优势。因此，要提高煤炭企业的市场竞争力，就要发展企业管理，提高企业管理，创新企业管理方式。从煤炭企业管理的近况会计毕业论文范文、煤炭企业管理的如何加强煤炭企业管理这三来对我国煤炭企业管理革新深入的浅析【会计论文】。

一、我国煤炭企业管理近况会计毕业论文范文

革新开放以来，我国的经济发展了举世瞩目的成就，煤炭行业也跻身于我国国民经济发展支柱行业，而煤炭企业同样也给我国的经济发展做出了的贡献。经济的快速发展，煤炭企业追求市场占有额的竞争激烈，在环境下，的煤炭企业意识到企业管理的性，并将其提高企业市场竞争力的一项举措来抓，表现在：1.有的煤炭企业已经跳出了传统的企业管理模式，在借鉴国外先进的企业管理经验同时，构建了合乎自身发展的企业管理模式；2.煤炭企业的企业管理工作都实行了科学的市场营销对策会计毕业论文、相对完善的财务管理制度，使得传统的静态企业管理与动态市场机制相，加强了企业管理适应市场的能力；3.革新开放的深入发展，我国煤炭行业进军国际市场，煤炭企业引入并借鉴吸收国外同行先进的企业管理经验，并逐渐开始更加深入的研究国际市场。

二、我国煤炭企业管理的之处

近些年来, 在激烈的市场竞争环境下，煤炭企业自身的不懈努力，使得煤炭企业管理有了大幅度的提高，毕竟我国煤炭企业探索现代企业管理方式的时间比较短，行业管理弊端也仍然，使得我国煤炭企业在企业管理仍着的之处。1.在企业管理中对财务管理认识不到位。，我国的煤炭企业中，大都以技术性管理人员居多。企业管理专业人员较少。伴煤矿企业的发展，导致了一企业高层领导职工的认识误区，更加赞同“技术创造企业效益、企业管理目的增加产量，提高效益，企业管理与财务管理无关”的说法，一些煤炭企业在企业管理中仍然沿用传统的财务管理方式，从而导致了煤炭企业管理中最的财务管理较为松懈，影响未来煤炭企业的发展规划；2.煤炭企业管理手段较为，企业管理质量不高。现阶段我国大煤炭企业企业管理手段仍然计划经济时期，所以不我国煤炭市场化的发展。导致了煤炭企业资源率较低。各级下属机构的管理制度形同虚设，违章违纪现象极为。安全生产意识仍然加强；3.企业管理部门的管理理念较为，适应市场变化。煤炭企业仅仅将提高产量考核企业的唯一指标。企业管理中市场竞争元素较少，忽略了煤炭周边产品的开发市场营销等战略部署。企业管理创新意识，学习或创新的动力，对于煤炭下降、淡季销路走低的【会计论文】够可行性的企业管理方案。面临煤炭市场的激烈竞争束手无策，可能走向被市场淘汰的方向。

三、煤炭企业管理革新方案

对我国现阶段国有煤炭企业管理出现的【会计论文】的研究，多年的企业管理经验。的企业管理革新方案：1.煤炭企业管理要加强财务管理力度，强化财务管理在企业管理应用。任何企业的要在存活的同时，使其达到利润最大化，以保证企业的可持续发展。煤炭的离不开企业的财务管理。财务管理是企业管理的，是发展的。利润最大化，必须强化财务管理在企业管理应用。所以煤炭企业要推行资金营运管理资金审批制度，杜绝煤炭企业中的资金调配不合理现象。的发挥煤炭企业的结算中心的职能，运用先进的会计电算化平台科学的财务管理。在企业管理中还要加强煤炭企业的物资的管理，审批领用制度制约挤压的现象。并且还要对标降本工作，从做好财务管理工作，推动会计论文范文企业管理规范与革新的发展。2.优化煤炭企业管理手段，提高企业管理质量。煤炭企业管理手段的优化从企业管理理念、人力资源优化、生产技术优化等多。对于企业管理理念优化来说，煤炭企业要将企业管理的转移到适应市场变化，由产量向安全生产、品牌服务、市场营销的方向发展。由单一的煤炭产品生产向向电力、机械、化工等与煤炭的领域多元化的方向发展。由市场单纯竞争向竞争合作相辅相成的方向发展。对于煤炭企业人力资源优化，就要从加强人力资源管理机制与企业发展战略的适应性、弘扬企业文化，推广企业的核心价值、完善企业激励竞争机制、建立绩效考核制度、创新人才招募形式、完善人才招募制度这入手。对于生产技术优化就要现有的计算机资源采煤技术开发、煤炭矿山数字化。言之，我国煤炭企业的企业管理手段优化信息化、智能化、数字化等优势，企业管理的集成化、现代化，保障企业管理的提升。
文献：
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