会计英台采油厂战略成本制约探讨
本站原创 【中文摘要】：成本是企业生产经营状况的综合反映,企业各项工作的成果都能在成本上得以体现。成本的高低直接影响企业的各项经营指标,决定着企业的市场竞争能力。而影响竞争成本的核心是企业的战略成本,并非传统的经营成本。如果英台采油厂不彻底转变思想观念,寻求降低成本的有效途径和措施,最终将影响整个吉林油田公司在激烈的市场竞争中陷于被动直至被淘汰。经过二十多年的勘探开发,英台采油厂现已处于中后期开采阶段,如何加强成本制约,完成生产任务并保持可持续发展,已成为英台采油厂发展的瓶颈。因此,英台采油厂必须加强战略成本管理方面的理论研究与实践探索,从战略高度实施成本制约,保证成本的持续性降低。英台采油厂以战略成本制约理论为基础,结合该采油厂的实际,运用SWOT浅析浅析法从其战略定位浅析浅析入手确立低成本制约战略,进而通过价值链浅析浅析明确了成本制约的重点,以实现价值链的整体优化,通过成本动因浅析浅析找到了成本制约的依据和方向,为把资源费用分配到作业提供理论依据,在总体上把握影响成本因素的同时,利用作业成本制约理论设计了以作业为基础的作业成本制约程序,同时进行了相应的实证浅析浅析,从而保证其低成本制约战略的有效实施,增强其核心竞争力。
【关键词】：英台采油厂战略成本制约价值链浅析浅析成本动因
本文由会计论文网www.328tibeT.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5ABSTRACT5-9第一章 引言9-18§1-1 研究背景9-10§1-2 研究目的和意义10-121-2-1 研究目的101-2-2 研究意义10-12§1-3 国内外研究近况概述12-151-3-1 国外研究近况12-141-3-2 国内研究近况14-15§1-4 研究的主要内容和策略15-161-4-1 研究的主要内容151-4-2 研究的主要策略15-16§1-5 本文创新16§1-6 本论文主要内容及组成部分16-18第二章 战略成本制约基础理论18-27§2-1 战略成本制约内涵、理念及目标18-212-1-1 战略成本制约的内涵182-1-2 战略成本制约的理念18-202-1-3 战略成本制约的目标20-21§2-2 战略成本制约的特点及原则21-232-2-1 战略成本制约的特点21-222-2-2 战略成本制约的原则22-23§2-3 战略成本制约的内容及浅析浅析策略23-272-3-1 战略成本制约的内容23-242-3-2 战略成本制约的浅析浅析策略24-27第三章 吉林油田公司英台采油厂战略定位浅析浅析27-34§3-1 英台采油厂概况27-293-1-1 吉林油田公司英台采油厂的运营环境27-283-1-2 英台采油厂的经营目标283-1-3 英台采油厂的生产特点283-1-4 英台采油厂的主要成本构成28-29§3-2 英台采油厂实施战略成本制约的理由29-303-2-1 战略成本管理意识淡薄293-2-2 资产结构庞大而复杂293-2-3 认识不足293-2-4 成本管理模式存在不足29-30§3-3 英台采油厂竞争战略的SWOT浅析浅析30-333-3-1 英台采油厂的优势与劣势30-33§3-4 英台采油厂的成本制约战略33-34第四章 英台采油厂成本价值链浅析浅析34-39§4-1 英台采油厂价值链构成34-354-1-1 英台采油厂作业链34-354-1-2 采油厂的价值链35§4-2 英台采油厂外部价值链浅析浅析35§4-3 英台采油厂内部价值链浅析浅析35-374-3-1 采油厂内部后勤价值链浅析浅析364-3-2 油藏经营与原油生产价值链浅析浅析36-374-3-3 地质工艺、井下作业价值链浅析浅析374-3-4 集输、外部后勤价值链浅析浅析37§4-4 英台采油厂横向价值链浅析浅析37-394-4-1 横向价值链浅析浅析的基本思路37-384-4-2 竞争对策38-39第五章 英台采油厂成本动因浅析浅析39-44§5-1 战略性成本动因浅析浅析39-405-1-1 结构性成本动因39-405-1-2 执行性成本动因40§5-2 战术性成本动因浅析浅析40-445-2-1 资源动因405-2-2 作业动因40-425-2-3 计量各项作业的成本，并归集到作业中心42-44第六章 英台采油厂成本制约程序研究策划44-53§6-1 作业成本法的适用范围和条件44-466-1-1 作业成本法的涵义44-456-1-2 作业成本法的适用范围456-1-3 英台采油厂应用作业成本法的条件45-46§6-2 作业成本法在英台采油厂的具体应用程序46-496-2-1 预算的编制476-2-2 预算的分解47-486-2-3 预算的执行与制约48-49§6-3 预算执行情况浅析浅析49-506-3-1 建立预算浅析浅析制度496-3-2 浅析浅析方式496-3-3 预算考核和评价49-50§6-4 近三年战略成本管理取得的效果和启迪50-536-4-1 英台采油厂操作成本发生情况51-526-4-2 英台采油厂2007-2009 年重点可控费用单耗情况52-53第七章 结论53-55参考文献55-57致谢57附：参考文献：www.328tibet.cn1荀常柱,伦昕义;国内外大型石油公司竞争力比较[J];化工技术经济;2004年04期2安皓昱;战略成本动因与企业成本决策[J];合作经济与科技;2005年17期3李彦君;浅谈石油企业降低生产成本的途径[J];经济师;2005年09期4李海东,邵得华;重组改制后采油厂面临的困难及其对策[J];技术与市场;2005年04期5张军;;采油厂价值链浅析浅析[J];价值工程;2006年04期6杨小庆;;基于价值链浅析浅析的战略成本制约策略研究[J];全国商情.经济理论研究;2006年08期7赵寿森;李文兴;;我国石油开采业战略成本管理理论体系的构建[J];生产力研究;2006年05期8赵昱珊,黄棱;战略成本管理中的成本动因浅析浅析[J];商场现代化;2005年07期9孙玉琴;林蕾;;作业成本法的发展及实际应用[J];时代经贸(下旬刊);2007年01期10秦菁;;中国石油企业国际化经营的SWOT浅析浅析[J];中国石油和化工经济浅析浅析;2007年17期【二级参考文献】中国期刊全文数据库前10条1张鸣,刘华;作业成本法的应用及其前景探析[J];财经研究;1997年07期2郭春明,韩之俊;作业成本管理与成本企划的比较与整合[J];财会月刊;2004年23期3王宇奇;中国石油工业的国际竞争力对比浅析浅析[J];工业技术经济;2002年04期4张德义;新世纪初的世界炼油工业[J];国际石油经济;2003年05期5楼高翔,刘启生,万宁;加入世贸组织对我国石化行业的影响及对策探讨[J];化工技术经济;2002年01期6荀常柱,伦昕义;国内外大型石油公司竞争力比较[J];化工技术经济;2004年04期7曹向屯;;论作业成本法[J];经济师;2006年09期8安同良,杨羽云;易发生竞争的产业特点及企业对策[J];经济研究;2002年06期9沈君玉;价值链浅析浅析在汽车制造企业中的运用[J];价值工程;2003年02期10焦跃华,袁天荣;论战略成本管理的基本思想与策略[J];会计研究;2001年02期【相似文献】中国期刊全文数据库前10条1剑亚,袁刚;发展中的桩西采油厂[J];胜利油田党校学报;1993年02期2郑世东,唐涛;对目前采油厂人力资源开发与管理措施的深思[J];江汉石油学院学报;2004年04期3李海东,邵得华;重组改制后采油厂面临的困难及其对策[J];技术与市场;2005年04期4周红;采油厂的管理走向现代油藏经营管理——访石油集团公司油气开发部主任刘宝和[J];石油企业管理;1999年08期5赵阳,周宏,王友净,赵洪芳,刘磊;采油厂数据资源管理体系构建[J];数字化工;2005年10期6董秀芳;如何开展采油厂的标准化工作[J];石油工业技术监督;1996年02期7杨百成;采油厂队注重练战结合[J];消防月刊;1994年09期8蔡俊杰;采油厂标准的实施与监督[J];石油工业技术监督;2003年09期9齐长兴;;以科学发展观统领全局推动采油厂全面和谐发展[J];胜利油田党校学报;2005年06期10张晓芳;为科技进步注入生机和活力[J];学会;2002年02期
【关键词】：英台采油厂战略成本制约价值链浅析浅析成本动因
本文由会计论文网www.328tibeT.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5ABSTRACT5-9第一章 引言9-18§1-1 研究背景9-10§1-2 研究目的和意义10-121-2-1 研究目的101-2-2 研究意义10-12§1-3 国内外研究近况概述12-151-3-1 国外研究近况12-141-3-2 国内研究近况14-15§1-4 研究的主要内容和策略15-161-4-1 研究的主要内容151-4-2 研究的主要策略15-16§1-5 本文创新16§1-6 本论文主要内容及组成部分16-18第二章 战略成本制约基础理论18-27§2-1 战略成本制约内涵、理念及目标18-212-1-1 战略成本制约的内涵182-1-2 战略成本制约的理念18-202-1-3 战略成本制约的目标20-21§2-2 战略成本制约的特点及原则21-232-2-1 战略成本制约的特点21-222-2-2 战略成本制约的原则22-23§2-3 战略成本制约的内容及浅析浅析策略23-272-3-1 战略成本制约的内容23-242-3-2 战略成本制约的浅析浅析策略24-27第三章 吉林油田公司英台采油厂战略定位浅析浅析27-34§3-1 英台采油厂概况27-293-1-1 吉林油田公司英台采油厂的运营环境27-283-1-2 英台采油厂的经营目标283-1-3 英台采油厂的生产特点283-1-4 英台采油厂的主要成本构成28-29§3-2 英台采油厂实施战略成本制约的理由29-303-2-1 战略成本管理意识淡薄293-2-2 资产结构庞大而复杂293-2-3 认识不足293-2-4 成本管理模式存在不足29-30§3-3 英台采油厂竞争战略的SWOT浅析浅析30-333-3-1 英台采油厂的优势与劣势30-33§3-4 英台采油厂的成本制约战略33-34第四章 英台采油厂成本价值链浅析浅析34-39§4-1 英台采油厂价值链构成34-354-1-1 英台采油厂作业链34-354-1-2 采油厂的价值链35§4-2 英台采油厂外部价值链浅析浅析35§4-3 英台采油厂内部价值链浅析浅析35-374-3-1 采油厂内部后勤价值链浅析浅析364-3-2 油藏经营与原油生产价值链浅析浅析36-374-3-3 地质工艺、井下作业价值链浅析浅析374-3-4 集输、外部后勤价值链浅析浅析37§4-4 英台采油厂横向价值链浅析浅析37-394-4-1 横向价值链浅析浅析的基本思路37-384-4-2 竞争对策38-39第五章 英台采油厂成本动因浅析浅析39-44§5-1 战略性成本动因浅析浅析39-405-1-1 结构性成本动因39-405-1-2 执行性成本动因40§5-2 战术性成本动因浅析浅析40-445-2-1 资源动因405-2-2 作业动因40-425-2-3 计量各项作业的成本，并归集到作业中心42-44第六章 英台采油厂成本制约程序研究策划44-53§6-1 作业成本法的适用范围和条件44-466-1-1 作业成本法的涵义44-456-1-2 作业成本法的适用范围456-1-3 英台采油厂应用作业成本法的条件45-46§6-2 作业成本法在英台采油厂的具体应用程序46-496-2-1 预算的编制476-2-2 预算的分解47-486-2-3 预算的执行与制约48-49§6-3 预算执行情况浅析浅析49-506-3-1 建立预算浅析浅析制度496-3-2 浅析浅析方式496-3-3 预算考核和评价49-50§6-4 近三年战略成本管理取得的效果和启迪50-536-4-1 英台采油厂操作成本发生情况51-526-4-2 英台采油厂2007-2009 年重点可控费用单耗情况52-53第七章 结论53-55参考文献55-57致谢57附：参考文献：www.328tibet.cn1荀常柱,伦昕义;国内外大型石油公司竞争力比较[J];化工技术经济;2004年04期2安皓昱;战略成本动因与企业成本决策[J];合作经济与科技;2005年17期3李彦君;浅谈石油企业降低生产成本的途径[J];经济师;2005年09期4李海东,邵得华;重组改制后采油厂面临的困难及其对策[J];技术与市场;2005年04期5张军;;采油厂价值链浅析浅析[J];价值工程;2006年04期6杨小庆;;基于价值链浅析浅析的战略成本制约策略研究[J];全国商情.经济理论研究;2006年08期7赵寿森;李文兴;;我国石油开采业战略成本管理理论体系的构建[J];生产力研究;2006年05期8赵昱珊,黄棱;战略成本管理中的成本动因浅析浅析[J];商场现代化;2005年07期9孙玉琴;林蕾;;作业成本法的发展及实际应用[J];时代经贸(下旬刊);2007年01期10秦菁;;中国石油企业国际化经营的SWOT浅析浅析[J];中国石油和化工经济浅析浅析;2007年17期【二级参考文献】中国期刊全文数据库前10条1张鸣,刘华;作业成本法的应用及其前景探析[J];财经研究;1997年07期2郭春明,韩之俊;作业成本管理与成本企划的比较与整合[J];财会月刊;2004年23期3王宇奇;中国石油工业的国际竞争力对比浅析浅析[J];工业技术经济;2002年04期4张德义;新世纪初的世界炼油工业[J];国际石油经济;2003年05期5楼高翔,刘启生,万宁;加入世贸组织对我国石化行业的影响及对策探讨[J];化工技术经济;2002年01期6荀常柱,伦昕义;国内外大型石油公司竞争力比较[J];化工技术经济;2004年04期7曹向屯;;论作业成本法[J];经济师;2006年09期8安同良,杨羽云;易发生竞争的产业特点及企业对策[J];经济研究;2002年06期9沈君玉;价值链浅析浅析在汽车制造企业中的运用[J];价值工程;2003年02期10焦跃华,袁天荣;论战略成本管理的基本思想与策略[J];会计研究;2001年02期【相似文献】中国期刊全文数据库前10条1剑亚,袁刚;发展中的桩西采油厂[J];胜利油田党校学报;1993年02期2郑世东,唐涛;对目前采油厂人力资源开发与管理措施的深思[J];江汉石油学院学报;2004年04期3李海东,邵得华;重组改制后采油厂面临的困难及其对策[J];技术与市场;2005年04期4周红;采油厂的管理走向现代油藏经营管理——访石油集团公司油气开发部主任刘宝和[J];石油企业管理;1999年08期5赵阳,周宏,王友净,赵洪芳,刘磊;采油厂数据资源管理体系构建[J];数字化工;2005年10期6董秀芳;如何开展采油厂的标准化工作[J];石油工业技术监督;1996年02期7杨百成;采油厂队注重练战结合[J];消防月刊;1994年09期8蔡俊杰;采油厂标准的实施与监督[J];石油工业技术监督;2003年09期9齐长兴;;以科学发展观统领全局推动采油厂全面和谐发展[J];胜利油田党校学报;2005年06期10张晓芳;为科技进步注入生机和活力[J];学会;2002年02期