会计ERP环境下电信运营企业建设项目财务管理改善探讨
本站原创 【中文摘要】：ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业提供决策运行的管理平台。它跳出了传统企业边界,从供应链范围优化企业资源,对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等资源进行综合平衡,提高企业核心竞争力,实现最好的经济效益。ERP由美国Gartner Group咨询公司首先提出,上世纪80年代初引入中国,据不完全统计,我国目前已有近万家企业购买并使用了ERP软件,但成功的案例并不多,按期成功实现系统集成的只占10%-20%。当ERP系统在国外已被广泛接受并成为一种趋势和管理模式的时候,国内如此令人沮丧的事实无疑向我们说明：ERP系统的实施是制约ERP成功运用的瓶颈。本文以建设项目财务管理为对象,结合中国联通ERP实施近况,剖析了该公司运用ERP开展建设项目管理的过程,并通过浅析浅析ERP给建设项目财务管理带来的变化,对比公司管理需求,揭示建设项目财务管理中存在的与ERP管理理念不相适应的不足,提出了在ERP环境下实施建设项目财务管理应遵循的原则,并以此原则为指导,对改善资本性支出匹配率、建设项目预算制约、建设项目供应链管理以及与固定资产模块的有效衔接等四个具体不足设计解决方案,旨在打破瓶颈,寻找成功实施ERP的途径。
【关键词】：ERP财务管理建设项目
本文由会计论文网www.328tibeT.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要5-6Abstract6-10第1章 绪论10-121.1 研究的背景、目的和意义101.1.1 研究的背景101.1.2 研究的目的101.1.3 研究的意义101.2 研究的思路与策略10-121.2.1 研究的思路10-111.2.2 研究的策略11-12第2章 相关理论和研究述评12-212.1 ERP管理理论12-152.1.1 ERP系统发展历程12-132.1.2 ERP系统通用模块介绍13-152.1.3 ERP系统的核心管理理念152.2 建设项目管理理论15-172.2.1 质量制约162.2.2 进度制约162.2.3 造价制约162.2.4 信息管理16-172.2.5 合同管理172.2.6 组织协调172.3 财务管理目标理论17-192.3.1 财务管理目标及其特点17-182.3.2 影响财务管理目标的因素182.3.3 财务管理目标的确定18-192.4 相关理论应用述评19-212.4.1 ERP管理理念拓展了建设项目管理和财务管理的视野192.4.2 ERP系统为建设项目管理和财务管理提供支撑192.4.3 建设项目管理的任务决定了财务管理的目标19-202.4.4 财务管理目标的实现推动了建设项目精细化管理20-21第3章 中国联通运用ERP进行建设项目财务管理的近况浅析浅析21-333.1 现阶段中国联通建设项目财务管理的主要内容21-233.1.1 建设项目的过程管理213.1.2 建设项目资本性支出对账管理21-223.1.3 长期暂估资产管理22-233.2 中国联通ERP运用状况23-293.2.1 中国联通公司概况23-243.2.2 中国联通ERP应用历程24-253.2.3 中国联通ERP系统结构25-273.2.4 中国联通运用ERP实现项目管理的过程27-293.3 ERP实施后中国联通建设项目财务管理发生的变化29-303.3.1 运用ERP后,建设项目财务管理的理念产生了变化293.3.2 ERP使建设项目财务信息来源发生了变化293.3.3 ERP系统使财务管理与建设项目管理有机结合29-303.3.4 ERP使传统工程项目会计处理产生了变化303.3.5 ERP使财务有效发挥监督功能提供了可能303.4 现阶段建设项目财务管理中存在的不足30-333.4.1 建设项目管理理念与ERP管理理念不完全适应30-313.4.2 管理手段过多依赖手工操作313.4.3 资本性支出匹配率低313.4.4 没有发挥设计概算的预算制约作用31-323.4.5 供应链信息共享和响应速度低323.4.6 未能建立与固定资产管理的紧密衔接32-33第4章 联通建设项目财务管理改善方案的设计原则33-384.1 遵循ERP的基本管理理念334.2 符合建设项目管理的基本要求33-344.3 符合会计信息披露的要求34-354.4 有利于提高信息共享程度35-374.5 符合绩效考核的要求37-38第5章 联通建设项目财务管理改善的具体策略38-445.1 改善资本性支出匹配率的设计38-395.2 改善建设项目预算制约的设计39-405.3 改善建设项目供应链管理的设计40-425.4 改善与固定资产模块衔接的设计42-44第6章 实施改善方案的具体措施44-466.1 管理层的共识446.2 做好功能上线前的数据整理446.3 遵循先试点后推广的实施步骤446.4 制定操作手册,加强后期维护44-46第7章 结论46-48参考文献48-49致谢49-50卷内备考表50附：参考文献：www.328tibet.cn1郭岚;;ERP运用与民营企业财务管理[J];福建金融管理干部学院学报;2006年06期2陈江滨;张永利;;关于ERP在财务管理中作用的深思[J];黑龙江科技信息;2008年05期3李俊杰;;ERP中的财务管理之应用[J];黑龙江科技信息;2008年10期4李聪;孙丽丽;;ERP在财务管理中作用的深思[J];中国新技术新产品;2009年22期5刘迪;韩晓昱;赵亮;;ERP系统中财务管理子系统模式构建研究[J];现代商业;2009年35期6詹德明;;ERP在会计与财务管理中的应用[J];现代商业;2007年23期7季祝仙;;ERP在财务管理中的实践运用——以南通柴油机股份有限公司为例[J];南通纺织职业技术学院学报;2011年02期8沈洁云;;ERP及其在公司财务管理中的应用[J];今日科苑;2009年15期9张建刚;宋少洁;杨合力;;ERP在财务管理中运用研究[J];经营管理者;2010年16期10梁玉红;运用ERP提升我国中小企业财务管理水平[J];江西农业大学学报(社会科学版);2005年03期
【关键词】：ERP财务管理建设项目
本文由会计论文网www.328tibeT.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要5-6Abstract6-10第1章 绪论10-121.1 研究的背景、目的和意义101.1.1 研究的背景101.1.2 研究的目的101.1.3 研究的意义101.2 研究的思路与策略10-121.2.1 研究的思路10-111.2.2 研究的策略11-12第2章 相关理论和研究述评12-212.1 ERP管理理论12-152.1.1 ERP系统发展历程12-132.1.2 ERP系统通用模块介绍13-152.1.3 ERP系统的核心管理理念152.2 建设项目管理理论15-172.2.1 质量制约162.2.2 进度制约162.2.3 造价制约162.2.4 信息管理16-172.2.5 合同管理172.2.6 组织协调172.3 财务管理目标理论17-192.3.1 财务管理目标及其特点17-182.3.2 影响财务管理目标的因素182.3.3 财务管理目标的确定18-192.4 相关理论应用述评19-212.4.1 ERP管理理念拓展了建设项目管理和财务管理的视野192.4.2 ERP系统为建设项目管理和财务管理提供支撑192.4.3 建设项目管理的任务决定了财务管理的目标19-202.4.4 财务管理目标的实现推动了建设项目精细化管理20-21第3章 中国联通运用ERP进行建设项目财务管理的近况浅析浅析21-333.1 现阶段中国联通建设项目财务管理的主要内容21-233.1.1 建设项目的过程管理213.1.2 建设项目资本性支出对账管理21-223.1.3 长期暂估资产管理22-233.2 中国联通ERP运用状况23-293.2.1 中国联通公司概况23-243.2.2 中国联通ERP应用历程24-253.2.3 中国联通ERP系统结构25-273.2.4 中国联通运用ERP实现项目管理的过程27-293.3 ERP实施后中国联通建设项目财务管理发生的变化29-303.3.1 运用ERP后,建设项目财务管理的理念产生了变化293.3.2 ERP使建设项目财务信息来源发生了变化293.3.3 ERP系统使财务管理与建设项目管理有机结合29-303.3.4 ERP使传统工程项目会计处理产生了变化303.3.5 ERP使财务有效发挥监督功能提供了可能303.4 现阶段建设项目财务管理中存在的不足30-333.4.1 建设项目管理理念与ERP管理理念不完全适应30-313.4.2 管理手段过多依赖手工操作313.4.3 资本性支出匹配率低313.4.4 没有发挥设计概算的预算制约作用31-323.4.5 供应链信息共享和响应速度低323.4.6 未能建立与固定资产管理的紧密衔接32-33第4章 联通建设项目财务管理改善方案的设计原则33-384.1 遵循ERP的基本管理理念334.2 符合建设项目管理的基本要求33-344.3 符合会计信息披露的要求34-354.4 有利于提高信息共享程度35-374.5 符合绩效考核的要求37-38第5章 联通建设项目财务管理改善的具体策略38-445.1 改善资本性支出匹配率的设计38-395.2 改善建设项目预算制约的设计39-405.3 改善建设项目供应链管理的设计40-425.4 改善与固定资产模块衔接的设计42-44第6章 实施改善方案的具体措施44-466.1 管理层的共识446.2 做好功能上线前的数据整理446.3 遵循先试点后推广的实施步骤446.4 制定操作手册,加强后期维护44-46第7章 结论46-48参考文献48-49致谢49-50卷内备考表50附：参考文献：www.328tibet.cn1郭岚;;ERP运用与民营企业财务管理[J];福建金融管理干部学院学报;2006年06期2陈江滨;张永利;;关于ERP在财务管理中作用的深思[J];黑龙江科技信息;2008年05期3李俊杰;;ERP中的财务管理之应用[J];黑龙江科技信息;2008年10期4李聪;孙丽丽;;ERP在财务管理中作用的深思[J];中国新技术新产品;2009年22期5刘迪;韩晓昱;赵亮;;ERP系统中财务管理子系统模式构建研究[J];现代商业;2009年35期6詹德明;;ERP在会计与财务管理中的应用[J];现代商业;2007年23期7季祝仙;;ERP在财务管理中的实践运用——以南通柴油机股份有限公司为例[J];南通纺织职业技术学院学报;2011年02期8沈洁云;;ERP及其在公司财务管理中的应用[J];今日科苑;2009年15期9张建刚;宋少洁;杨合力;;ERP在财务管理中运用研究[J];经营管理者;2010年16期10梁玉红;运用ERP提升我国中小企业财务管理水平[J];江西农业大学学报(社会科学版);2005年03期