会计董事会:从自评至自律
本站原创 董事会自身评价的最大意义是提升公司治理，由“形似”到“神似”。一是“自律”要求，二是“他律”要求，三是社会承诺，可持续发展。2000多家A股上市公司中，公司建立董事会自评机制，被动式的接受监事会监管部门的监督，缺乏对自评的动力和，甚 【论文格式范文】 至对监督者的意见深刻反思并落到实处。上市银行也仅年度董事会工作报告形式展现一年来的工作，明年的工作安排，在形势一片大好的情形下，沉不下心去深究自身的。
国内家上市的城市商业银行，南京银行持续完善公司治理机制，尤其是在加强董事会自评了有益的尝试，优化了董事会建设。
实际 构建特色自评体系
2008年初，也上市年，合法、合理、科学、可行的原则，南京银行董事会对自身的建设了系统的归纳和梳理，初步建立了履职自评体系。
一是董事会运作规范（10分），内容：董事会论文格式范文了议事规范并严格执行；董事会和高管层权责论文格式范文明晰；论文格式范文督促高管层了全员规范；论文格式范文专门委员会的工作规范并保证其正确行使职责；论文格式范文对股东大会的决议贯彻执行。
二是发展战略（10分），内容：董事会论文格式范文定期发展战略；论文格式范文督促高管层在全行内传达并组织；论文格式范文经济金融形势的变化对发展规划重新审议。
三是资本管理（10分），内容：董事会论文格式范文建立并完善资本管理制度，建立资本管理的长效机制；论文格式范文能严格监管要求，资本率管理并披露；论文格式范文审定风险承受能力并据此和监督资本规划；论文格式范文审议年度经营计划和投资方案重大投资。
四是风险管理（40分），内容：董事会论文格式范文持续建立并完善全面的风险管理体系和的内部制约体系；论文格式范文及时审批风险管理的战略、政策和程序并重大修订；论文格式范文确立了风险的可承受；论文格式范文对各类风险的全面性和性监控和评价；论文格式范文及时听取风险监测报告并督促高管层采取必要的措施识别、计量、监测和制约；论文格式范文对高管层在各类风险履职情况监控和评价；论文格式范文交易的管理政策并严格执行，并在股东大会上作专项报告。
五是审计监督（10分），内容：董事会论文格式范文开展财务论文格式范文的审计；论文格式范文持续会计及财务管理体系的性和性；论文格式范文及时可能导致财务报告不准确的因素并向高管层纠正意见；论文格式范文督促内部审计部门定期对内部制约论文格式范文评估并报告，并督促高管层对审计报告揭示的【会计论文】整改方案并采取改善措施。
六是激励与约束（10分），内容：董事会论文格式范文了董事和高管人员的考核评价办法；论文格式范文正确开展了考核程序，保证考核的公平、公开和公正；考核结果论文格式范文向股东大会；对董事和高管人员的违法、违规论文格式范文实行了问责并严格执行。
七是信息报告与披露（10分），内容：董事会论文格式范文适时完善信息管理制度；论文格式范文要求高管层定期向董事会报告重大经营事项；论文格式范文在实际中真实、准确、完整、公平地披露信息；论文格式范文公平对待投资者并积极的沟通，提升资本市场论文范文。
这一自评体系较全面了董事会公司治理核心所应的职责。董事会强调对风险管理的把控，把“建立全面的风险管理体系，稳健可持续发展”理念贯穿在日常的公司治理中，并建立的风险管理政策、责成经营层配套相适应的风险管理制度、定期听取风险监测报告和实地调研等手段将风险管理切实落在实处。
自照镜子强化约束自觉履职
从2008年起，南京银行董事会每年度均严格这一体系内容，“照镜子”，对一年来的公司治理履职情况、科学、真实的自评，认真查找，并下年度的工作计划。说董事会履职的自觉和自律，了较好的成效，达到了提高公司治理的效果。在：
强化了制度的执行，提高了决策效率。董事会为了对全行重大经营信息有及时和全面的硕士论文，建立信息沟通的长效机制，2008年了《高管层信息报告制度》。三年来，该项制度一项约束制度，执行情况良好，董事会和高管层了重大信息的对称性，提高了董事会的决策效果。
对风险的精细化管理，提高了风险管理。近年来，公司董事会将风险管理一项工作来抓，完善了八大风险管理政策和相适应的风险管理制度、程序和流程。2011年初，变化的宏观经济金融形势，董事会在自评中，对同业业务和理财业务的风险予以。每次董事会上，董事会都现场听取高管层和经营部门负责人对同业业务和理财业务的情况报告，并倡议，了对该业务良好的风险管控。
发展规划，提升了资本管理。董事会聚集全行智慧和力量，并聘请外部咨询机构，科学、前瞻和可行的原则编订，经过近大半年多层次的商讨和论证，形成2011-2013年总体战略规划，业务开展的行动指南。而在资本管理上，董事会依靠履职的自我约束和自评，在制度、补充资本、强化资本运用效率，推动资本管理机制上了新台阶。
强化了对高管层的激励与约束，提高了信息披露管理。董事会多次外部形势和自身论文格式范文，对高管人员考评及薪酬激励办法了修订，并在考核中实行共性和个性考核。考核方式和程序上，实行了多层次打分制。是中层管理人员对高管书面的测评，统计平均测评分；是高管向董事会现场述职，由董事考核指标逐一打分，综合统计出董事会对每一位高管的评价；再次是提名及薪酬委员会权重，综合的考核结果，并送监事会备案。而在信息披露管理上，公司董事会每年都及时新的信息披露管理制度，保证了信息披露的及时、准确、完整和公平。
上市公司董事会自评有两大难处。一是“自照镜子”习惯的培养。在重大事项实质上由董事会决策的情形下，“中心主义”潜意识泛滥，自我感觉良好，一直很美丽，熟视无睹一些斑痘的，是了却缺乏改正缺点的动力和。二是监督环境的性。环境影响人，同样影响企业。就上市公司整体而言，建立的监管环境渐进的。公司治理是不断完善的，董事会自评也是公司不同发展阶段，不断充实完善的。
（作者为南京银行董事会秘书）
国内家上市的城市商业银行，南京银行持续完善公司治理机制，尤其是在加强董事会自评了有益的尝试，优化了董事会建设。
实际 构建特色自评体系
2008年初，也上市年，合法、合理、科学、可行的原则，南京银行董事会对自身的建设了系统的归纳和梳理，初步建立了履职自评体系。
一是董事会运作规范（10分），内容：董事会论文格式范文了议事规范并严格执行；董事会和高管层权责论文格式范文明晰；论文格式范文督促高管层了全员规范；论文格式范文专门委员会的工作规范并保证其正确行使职责；论文格式范文对股东大会的决议贯彻执行。
二是发展战略（10分），内容：董事会论文格式范文定期发展战略；论文格式范文督促高管层在全行内传达并组织；论文格式范文经济金融形势的变化对发展规划重新审议。
三是资本管理（10分），内容：董事会论文格式范文建立并完善资本管理制度，建立资本管理的长效机制；论文格式范文能严格监管要求，资本率管理并披露；论文格式范文审定风险承受能力并据此和监督资本规划；论文格式范文审议年度经营计划和投资方案重大投资。
四是风险管理（40分），内容：董事会论文格式范文持续建立并完善全面的风险管理体系和的内部制约体系；论文格式范文及时审批风险管理的战略、政策和程序并重大修订；论文格式范文确立了风险的可承受；论文格式范文对各类风险的全面性和性监控和评价；论文格式范文及时听取风险监测报告并督促高管层采取必要的措施识别、计量、监测和制约；论文格式范文对高管层在各类风险履职情况监控和评价；论文格式范文交易的管理政策并严格执行，并在股东大会上作专项报告。
五是审计监督（10分），内容：董事会论文格式范文开展财务论文格式范文的审计；论文格式范文持续会计及财务管理体系的性和性；论文格式范文及时可能导致财务报告不准确的因素并向高管层纠正意见；论文格式范文督促内部审计部门定期对内部制约论文格式范文评估并报告，并督促高管层对审计报告揭示的【会计论文】整改方案并采取改善措施。
六是激励与约束（10分），内容：董事会论文格式范文了董事和高管人员的考核评价办法；论文格式范文正确开展了考核程序，保证考核的公平、公开和公正；考核结果论文格式范文向股东大会；对董事和高管人员的违法、违规论文格式范文实行了问责并严格执行。
七是信息报告与披露（10分），内容：董事会论文格式范文适时完善信息管理制度；论文格式范文要求高管层定期向董事会报告重大经营事项；论文格式范文在实际中真实、准确、完整、公平地披露信息；论文格式范文公平对待投资者并积极的沟通，提升资本市场论文范文。
这一自评体系较全面了董事会公司治理核心所应的职责。董事会强调对风险管理的把控，把“建立全面的风险管理体系，稳健可持续发展”理念贯穿在日常的公司治理中，并建立的风险管理政策、责成经营层配套相适应的风险管理制度、定期听取风险监测报告和实地调研等手段将风险管理切实落在实处。
自照镜子强化约束自觉履职
从2008年起，南京银行董事会每年度均严格这一体系内容，“照镜子”，对一年来的公司治理履职情况、科学、真实的自评，认真查找，并下年度的工作计划。说董事会履职的自觉和自律，了较好的成效，达到了提高公司治理的效果。在：
强化了制度的执行，提高了决策效率。董事会为了对全行重大经营信息有及时和全面的硕士论文，建立信息沟通的长效机制，2008年了《高管层信息报告制度》。三年来，该项制度一项约束制度，执行情况良好，董事会和高管层了重大信息的对称性，提高了董事会的决策效果。
对风险的精细化管理，提高了风险管理。近年来，公司董事会将风险管理一项工作来抓，完善了八大风险管理政策和相适应的风险管理制度、程序和流程。2011年初，变化的宏观经济金融形势，董事会在自评中，对同业业务和理财业务的风险予以。每次董事会上，董事会都现场听取高管层和经营部门负责人对同业业务和理财业务的情况报告，并倡议，了对该业务良好的风险管控。
发展规划，提升了资本管理。董事会聚集全行智慧和力量，并聘请外部咨询机构，科学、前瞻和可行的原则编订，经过近大半年多层次的商讨和论证，形成2011-2013年总体战略规划，业务开展的行动指南。而在资本管理上，董事会依靠履职的自我约束和自评，在制度、补充资本、强化资本运用效率，推动资本管理机制上了新台阶。
强化了对高管层的激励与约束，提高了信息披露管理。董事会多次外部形势和自身论文格式范文，对高管人员考评及薪酬激励办法了修订，并在考核中实行共性和个性考核。考核方式和程序上，实行了多层次打分制。是中层管理人员对高管书面的测评，统计平均测评分；是高管向董事会现场述职，由董事考核指标逐一打分，综合统计出董事会对每一位高管的评价；再次是提名及薪酬委员会权重，综合的考核结果，并送监事会备案。而在信息披露管理上，公司董事会每年都及时新的信息披露管理制度，保证了信息披露的及时、准确、完整和公平。
上市公司董事会自评有两大难处。一是“自照镜子”习惯的培养。在重大事项实质上由董事会决策的情形下，“中心主义”潜意识泛滥，自我感觉良好，一直很美丽，熟视无睹一些斑痘的，是了却缺乏改正缺点的动力和。二是监督环境的性。环境影响人，同样影响企业。就上市公司整体而言，建立的监管环境渐进的。公司治理是不断完善的，董事会自评也是公司不同发展阶段，不断充实完善的。
（作者为南京银行董事会秘书）