怎样写兼顾经费和成本通用备件采购数量决策探讨

【摘 要】 设备维修所用通用备件的采购工作具有特殊性。在有限的年度采购经费下，如何对通用备件的采购数量分配定量决策，减少企业资金的占用，是企业采购财务决策的一项工作。文章在讨论经济订货批量模型的上，先确定每种通用备件的采购经费比例系数，再每种通用备件的采购经费和单位订货成本指标对应的采购数量。兼顾经费和订货成本的通用备件采购数量决策策略会计专业论文对采购作业起到一定的指导作用。
【会计论文范文词】 通用备件； 经济订货批量； 采购数量决策

一、维修通用备件采购工作的特殊性

备件管理是设备管理的一项内容，备件管理与运行管理和检修管理被称为设备管理的三大支柱。对于备件管理，采取备件的ABC分类管理法来决定备件采购数量的多寡。采购数量决策策略会计专业论文的特点是：对设备备件采购考虑的是“会计论文范文、、次要”三类备件的，给出的是采购数量区间，而非精确的定量数据。市场竞争的日趋激烈，企业在抓好商品生产、营销工作的，愈益从内部节约挖潜，在典型的企业成本构成中，采购成本一般大于60%，，企业应优化采购成本的管理并成本制约的。
维修备件备件使用的技术特性分专用备件、通用备件两大类。专用备件是指只能用于某种特定型号设备的维修备件；通用备件是指可共用于多种设备的维修备件（指标准件和通用物资）。与专用备件相比，通用备件的采购工作呈现出特殊性。对于专用备件，企业非常，的是绝对保证的对策会计毕业论文，采购规模是不受采购经费限制的；而就通用备件而言，企业在确定其采购对策会计毕业论文时会考虑因素。设备维修所用通用备件的采购规模较多受采购经费的限制，达到其年度的平均需求量。如何对设备维修通用备件的采购数量分配定量决策浅析【会计论文】，尽量减少企业资金的占用，在有限的年度采购经费下，如何决策哪种设备维修通用备件多采购，哪种少采购，是企业采购财务决策的一项工作。

二、兼顾经费和订货成本的通用备件采购数量决策

(一)备件度的经济订货批量模型

通用备件采购经费有限，种类繁多、特点各异，不同备件对采购工作的影响都不相同，，采购工作应给予那些对供应工作影响大的备件更多。此处可引入度的，以备件的度系数此为备件采购数量多寡的决策：影响越大的备件越，备件在供应工作为度Z。Z由三项因素构成，且与这三项因素值正：可靠性度Zk；消耗量度Zx；费用度Zf。设这三项的权重值为λk、λx和λf，且λk+λx+λf＝1，则度系数Z表示成：
如前所述，通用备件的采购规模较多受采购经费的限制，达到年度的平均需求量。假如对某类设备的n种维修通用备件采购，且设定本年度的备件（含专用备件和通用备件）总经费指标为F，每种通用备件对应的采购数量怎样确定？
：先确定每种通用备件的采购经费比例系数，再每种通用备件的采购经费和单位订货成本（S）指标，就每种通用备件对应的采购数量。【会计论文】是：如何确定每种通用备件的采购经费比例系数？这一【会计论文】的解决可修正经济订货批量模型来——在设备备件经济订货批量模型的上考虑备件的度，采购规模正比于度系数Z。
（二）决策
兼顾采购经费和订货成本的情况下通用备件的采购数量决策如下：
3.采购经费系数rj第j种维修通用备件的采购数量Qj，Qj需取整数：Qj=［（rj·F通用备件）/Sj］。
的是，式中当Qj>Dj（即求得的备件需采购数量大于该备件的实际年平均需求量）时，Qj取值为Dj。

三、案例浅析【会计论文】

某企业本年度的备件总采购经费为375万元，现在对8种维修备件采购，备件的信息如表1所示，现在在对采购总经费财务分配的上精确确定通用备件的采购数量。
步，对采购的维修备件分类，区分专用备件和通用备件，本企业已明确备件1和备件4为专用备件。步，对采购总经费分配。表1数据，计算出将备件全部采购，全年经费共需449.9万元，而总采购经费为375万元，总经费远远；同样计算出全部通用备件的采购经费358万元。在优先专用备件的采购经费91.9万元（专用备件1和备件4的采购经费合计数）的条件下，剩余的用于全部通用备件的实际采购经费仅为F通用备件＝283.1万元（＜358万元）。步，依次计算出各通用备件的采购份额kj、采购经费系数rj、采购数量Qj，计算出经费欠缺条件下的通用备件（备件序号

2、3、5、6、7、8）在经费约束条件下各自的准确采购数量，如表2所示。

，在经济订货批量模型的上，确定每种通用备件的采购经费比例系数，进而每种通用备件的采购经费和单位订货成本指标来决定每种通用备件的采购数量，兼顾采购经费和订货成本的通用备件采购数量决策策略会计专业论文对采购作业起到一定的指导作用。
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