企业财务管理中会计与财务协调发展
本站原创 摘要：企业财务管理贯穿着企业运行及实现企业效益最大化的实现，是整个企业管理的重要部分。协调好企业财务管理中会计与财务的协调发展，才能实现企业的正常运行和企业的效益。该文从浅析浅析企业财务管理中会计与财务的职能和关系入手，探讨了会计与财务的协调发展的对策。
关键词：企业；财务；会计；协调
1．在企业财务管理中重视会计的职能运用众所周知，会计最基本的职能是反映。通过会计对企业各类信息的统计，对企业的资本运作所发生的信息进行加工、处理，如实反映企业的生产价值活动。因此，会计信息能对企业的各类生产经营活动有一个系统、全面与综合的了解，帮助他们进行管理和决策。另外，在企业的财务管理中还要运用好会计的另一职能即制约职能。会计的制约职能能通过信息的反馈作用，间接影响企业管理者的决策。相对而言，财务管理是对企业的财务活动(价值活动)直接进行管理，因而它具有一般管理所固有的职能，即计划、组织、指挥、协调和制约。会计与财务管理虽然是两个不同的事物，分属不同的学科，但它们之间却有非常密切的联系。财务管理需要会计提供的财务信息，而会计追踪财务的各项活动，反映企业的资金活动信息。找寻有关企业资本运作的信息以及资金的流向，为财务管理服务。
2．企业财务管理中会计与财务的关系通过企业财务管理中对会计职能的运用，我们可以看出，会计是财务的处理活动，并反映企业的资金供应和运用。而财务则是以资本为对象的活动。会计正好能为财务管理提供相关资金筹集供应与运用的信息。正是企业的资金运作和供应的信息使两者联系起来。因此，会计与财务管理虽然有区别，但是又有联系。这两个不同的职能部门只有相互协调好会计与财务的关系，才能做好企业财务管理的工作。
企业的财务活动是企业一切资金的活动，包括资金的获取、消耗、占用、分配及收入，财务管理则是对企业财务关系的一种管理。财务关系是企业在再生产的过程中，一切资金活动产生的特定经济关系。主要包括资金责权、资金分配以及资金所有权。财务管理的目标是根据资金活动的规律，协调好在企业再生产过程中的一切财务活动。包括组织、反映、计划、调节及监督等行为。
这就要求我们会计给财务活动提供生产的综合财务信息，并为财务管理所用。同时，企业的财务管理会带动会计与财务的共同发展。会计不但能反映经济关系，处理好经济利益关系，更能保护经济主体的财产安全，推动财务管理的发展。
3．在企业财务管理中会计与财务的协调财务管理的目标是以企业经济效益为中心，在企业的经营过程中实现的流量最大化、投资过程的收益最大化以及融资过程中的成本最小化，全面实现企业的价值。在企业财务管理中会计与财务的协调主要表现在：
3．1协调好财务会计和财务管理与财务会计和管理会计的关系只有大家各司其职，彼此提供所需信息，才能共同为实现企业目标而服务。在企业中，财务会计兼有财务和会计的内容，两者相互融合。财务管理过程主要以财务会计为基础，而财务管理也会影响到财务会计的许多方面。
财务会计主要承担满足外部各个利害关系人了解企业信息的需求，并向内部提供相关信息。管理会计则是向企业内部各级管理人员提供企业短期、长期的经营及管理决策信息，承担了满足企业加强内部经营管理需要的职责。
3. 2协调好财务管理和管理会计的关系财务管理和管理会计以财务会计为主要基础，相互提供所需信息，它们的最终目标一致，都是为实现企业价值最大化服务的。财务管理重在资金管理及其流转，做好财务决策、财务计划与财务制约。而管理会计则主要向企业管理人员提供经营管理所需要的相关信息，改善和提高企业的经营管理水平提供准确科学的决策依据。
3. 3财务是会计的基础，财务也离不开会计企业财务管理贯穿着企业运行及实现企业效益最大化的实现。在企业财务管理中，会计对内对外都肩负着提供信息的重任。
在企业的发展过程中，财务管理与会计管理中都要以财务会计为基础，并提供给彼此需要的信息，共同为企业的发展服务。
4．总结综上，对于一个企业的发展来说，必须协调好企业财务管理中会计与财务的关系。协调利用好会计与财务的职责，充分发挥两者在企业发展中的积极作用。
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关键词：企业；财务；会计；协调
1．在企业财务管理中重视会计的职能运用众所周知，会计最基本的职能是反映。通过会计对企业各类信息的统计，对企业的资本运作所发生的信息进行加工、处理，如实反映企业的生产价值活动。因此，会计信息能对企业的各类生产经营活动有一个系统、全面与综合的了解，帮助他们进行管理和决策。另外，在企业的财务管理中还要运用好会计的另一职能即制约职能。会计的制约职能能通过信息的反馈作用，间接影响企业管理者的决策。相对而言，财务管理是对企业的财务活动(价值活动)直接进行管理，因而它具有一般管理所固有的职能，即计划、组织、指挥、协调和制约。会计与财务管理虽然是两个不同的事物，分属不同的学科，但它们之间却有非常密切的联系。财务管理需要会计提供的财务信息，而会计追踪财务的各项活动，反映企业的资金活动信息。找寻有关企业资本运作的信息以及资金的流向，为财务管理服务。
2．企业财务管理中会计与财务的关系通过企业财务管理中对会计职能的运用，我们可以看出，会计是财务的处理活动，并反映企业的资金供应和运用。而财务则是以资本为对象的活动。会计正好能为财务管理提供相关资金筹集供应与运用的信息。正是企业的资金运作和供应的信息使两者联系起来。因此，会计与财务管理虽然有区别，但是又有联系。这两个不同的职能部门只有相互协调好会计与财务的关系，才能做好企业财务管理的工作。
企业的财务活动是企业一切资金的活动，包括资金的获取、消耗、占用、分配及收入，财务管理则是对企业财务关系的一种管理。财务关系是企业在再生产的过程中，一切资金活动产生的特定经济关系。主要包括资金责权、资金分配以及资金所有权。财务管理的目标是根据资金活动的规律，协调好在企业再生产过程中的一切财务活动。包括组织、反映、计划、调节及监督等行为。
这就要求我们会计给财务活动提供生产的综合财务信息，并为财务管理所用。同时，企业的财务管理会带动会计与财务的共同发展。会计不但能反映经济关系，处理好经济利益关系，更能保护经济主体的财产安全，推动财务管理的发展。
3．在企业财务管理中会计与财务的协调财务管理的目标是以企业经济效益为中心，在企业的经营过程中实现的流量最大化、投资过程的收益最大化以及融资过程中的成本最小化，全面实现企业的价值。在企业财务管理中会计与财务的协调主要表现在：
3．1协调好财务会计和财务管理与财务会计和管理会计的关系只有大家各司其职，彼此提供所需信息，才能共同为实现企业目标而服务。在企业中，财务会计兼有财务和会计的内容，两者相互融合。财务管理过程主要以财务会计为基础，而财务管理也会影响到财务会计的许多方面。
财务会计主要承担满足外部各个利害关系人了解企业信息的需求，并向内部提供相关信息。管理会计则是向企业内部各级管理人员提供企业短期、长期的经营及管理决策信息，承担了满足企业加强内部经营管理需要的职责。
3. 2协调好财务管理和管理会计的关系财务管理和管理会计以财务会计为主要基础，相互提供所需信息，它们的最终目标一致，都是为实现企业价值最大化服务的。财务管理重在资金管理及其流转，做好财务决策、财务计划与财务制约。而管理会计则主要向企业管理人员提供经营管理所需要的相关信息，改善和提高企业的经营管理水平提供准确科学的决策依据。
3. 3财务是会计的基础，财务也离不开会计企业财务管理贯穿着企业运行及实现企业效益最大化的实现。在企业财务管理中，会计对内对外都肩负着提供信息的重任。
在企业的发展过程中，财务管理与会计管理中都要以财务会计为基础，并提供给彼此需要的信息，共同为企业的发展服务。
4．总结综上，对于一个企业的发展来说，必须协调好企业财务管理中会计与财务的关系。协调利用好会计与财务的职责，充分发挥两者在企业发展中的积极作用。
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