会计庄丹:知行合1
本站原创 庄丹把称作“年轻的老CFO”。
的确，刚过不惑的他，已经在长飞光纤光缆有限公司（简称“长飞”）做了11年的CFO。
孜孜以求真知
1995年，武汉大学经济学硕士毕业的他，报考了中南财经大学会计系，攻读博士学位，师从我国著名会计、审计学家杨时展教授及郭道扬教授，3年的研究积累了的理论。
1998年，庄丹会计学博士学位，时值长飞招聘一名财务部经理助理，，他顺利应聘，加盟。在接下来的日子里，庄丹一边工作，一边苦读，他上海财经大学博士后流动站，随校长、著名会计学家汤云为教授博士后研究，2001年完成研究出站时，他已经是长飞的CFO了。
庄丹代表着职业CFO新群体：拥有非常高的理论知识，并能与实践；是公司的核心管理团队成员，参与战略规划的及执行；熟悉资本市场的游戏规则，善于运用资本手段和金融工具；说一口流利的英语，熟悉国际会计准则；性格外向，具有良好的沟通能力和的团队合作精神。
这群专家型的CFO，是企业走向国际、占领全球市场的保证。
提升公司价值
价值，是庄丹工作的核心。“通常会财务最大的功能是制约风险，但我，创造价值更。”庄丹说，“我的财务理念离不开公司的财务背景，我所的财务战略必须与公司发展战略相匹配，基于公司战略调配财务资源，我的，为股东创造价值，公司价值最大化。”
长飞是一家中外合资企业，自1988年成立以来，一直是国内光纤光缆行业的首座，从2009年开始，站稳了这一行业全球前二的位置，有参股、控股企业17家，销售收入达80亿元。
长飞的总体战略，一是差异化，开发优于同行的光纤光缆产品；二是低成本，保证财务上的持续经营，给股东稳定回报；三是拓展产业链。“的长远愿景是全球光纤光缆领军企业。”庄丹说。
这句话说来简单，做却论文格式范文易。
从2010年到2011年，为了应对金融危机的影响和通胀压力，了偏紧的财政政策和货币政策，使得整个企业的融资面临很大的困难。同时，光纤光缆市场在了一段时间的低谷后开始复苏，投资者纷纷加大对光纤光缆产业的，使得竞争更加激烈。行业龙头，在激烈的市场竞争中立于不败之地，长飞外拓市场，内降成本，才能立于不败之地。
长飞的CFO，庄丹这一年的工作，在这样的大背景下，整合公司资源，提升公司价值。
在金融环境变差的中，长飞与银行保持了密切的合作关系，为保证长期资金的需求，从开发银行了8年期和3年期的中长期贷款，保证了长期资金的需求；实行海外代付、贸易融资、红利融资等多种手段来降低公司短期资金成本，保证了短期资金的需求。同时，运用供应链融资手段，保证了上下游的资金链畅通。
降低财务成本
庄丹的专业知识令他扣准了经济发展脉搏，在2005年汇率革新将贷款全部换成了美元贷款，这6年来，这一直是的贷款对策会计毕业论文。“美元贷款利率低于人民币贷款利率，节约了利息费用；另
欧债危机的影响，欧元汇率波动，而公司的商欧洲，用欧元结算，为避开欧元汇率波动给公司的采购成本影响，公司对欧元了分批量的套期保值。
对于短期的外币需求，公司与银行商谈，采取了海外代付、贸易融资和红利融资等手段，这些融资方式解决公司的短期外币资金需求，并且利率低于同期借款利率。
而在人民币业务上，庄丹采取了透支账户这一大胆的做法。“这论文格式范文为了收益，为了公司即期。”他解释说，透支账户的做法实际上和个人的信用卡是。“你在银行贷款，可能贷到额度，但在未来一段时间才能用出去，采取透支账户的做法，信用按天计算，成本比较低。银根紧缩，银行的头寸企业的资金需求，即使资金，也要求在基准利率上上浮20%~30%。与银行的谈判，银行一确保公司的资金需求，另一继续实行基准利率。”
当然，这一做法对风险有更好的把控。“我把账上的保持在，冗余，保证了使用，提高周转速度和使用效率。”
庄丹强调，做法要有两个。一是企业成熟稳定，在可预期的未来大的。“扩张型企业，就储备做投资。”二是要ERP系统，对未来支出准确预估，对透支额度制约。
“在降低财务费用的同时，也制约应收款项的回收风险。和商业银行的沟通，引进了应收账款保理和商业承兑汇票卖断等手段来降低公司的财务风险。”他说。
这些做法了效益，仅财务费用一项，几年就节约了近5000万元。
5000
在降低财务费用的同时，也制约应收款项的回收风险。和商业银行的沟通，引进了应收账款保理和商业承兑汇票卖断等手段来降低公司的财务风险。”庄丹说。
这些做法了效益，仅财务费用一项，几年就节约了近5000万元。
的确，刚过不惑的他，已经在长飞光纤光缆有限公司（简称“长飞”）做了11年的CFO。
孜孜以求真知
1995年，武汉大学经济学硕士毕业的他，报考了中南财经大学会计系，攻读博士学位，师从我国著名会计、审计学家杨时展教授及郭道扬教授，3年的研究积累了的理论。
1998年，庄丹会计学博士学位，时值长飞招聘一名财务部经理助理，，他顺利应聘，加盟。在接下来的日子里，庄丹一边工作，一边苦读，他上海财经大学博士后流动站，随校长、著名会计学家汤云为教授博士后研究，2001年完成研究出站时，他已经是长飞的CFO了。
庄丹代表着职业CFO新群体：拥有非常高的理论知识，并能与实践；是公司的核心管理团队成员，参与战略规划的及执行；熟悉资本市场的游戏规则，善于运用资本手段和金融工具；说一口流利的英语，熟悉国际会计准则；性格外向，具有良好的沟通能力和的团队合作精神。
这群专家型的CFO，是企业走向国际、占领全球市场的保证。
提升公司价值
价值，是庄丹工作的核心。“通常会财务最大的功能是制约风险，但我，创造价值更。”庄丹说，“我的财务理念离不开公司的财务背景，我所的财务战略必须与公司发展战略相匹配，基于公司战略调配财务资源，我的，为股东创造价值，公司价值最大化。”
长飞是一家中外合资企业，自1988年成立以来，一直是国内光纤光缆行业的首座，从2009年开始，站稳了这一行业全球前二的位置，有参股、控股企业17家，销售收入达80亿元。
长飞的总体战略，一是差异化，开发优于同行的光纤光缆产品；二是低成本，保证财务上的持续经营，给股东稳定回报；三是拓展产业链。“的长远愿景是全球光纤光缆领军企业。”庄丹说。
这句话说来简单，做却论文格式范文易。
从2010年到2011年，为了应对金融危机的影响和通胀压力，了偏紧的财政政策和货币政策，使得整个企业的融资面临很大的困难。同时，光纤光缆市场在了一段时间的低谷后开始复苏，投资者纷纷加大对光纤光缆产业的，使得竞争更加激烈。行业龙头，在激烈的市场竞争中立于不败之地，长飞外拓市场，内降成本，才能立于不败之地。
长飞的CFO，庄丹这一年的工作，在这样的大背景下，整合公司资源，提升公司价值。
在金融环境变差的中，长飞与银行保持了密切的合作关系，为保证长期资金的需求，从开发银行了8年期和3年期的中长期贷款，保证了长期资金的需求；实行海外代付、贸易融资、红利融资等多种手段来降低公司短期资金成本，保证了短期资金的需求。同时，运用供应链融资手段，保证了上下游的资金链畅通。
降低财务成本
庄丹的专业知识令他扣准了经济发展脉搏，在2005年汇率革新将贷款全部换成了美元贷款，这6年来，这一直是的贷款对策会计毕业论文。“美元贷款利率低于人民币贷款利率，节约了利息费用；另
一、人民币对美元的持续升值预期，美元贷款也能持续给企业汇兑收益。”
庄丹的判断，2012年，人民币升值趋势不会转变，但幅度会越来越小，因此，的美元贷款会一直做下去。欧债危机的影响，欧元汇率波动，而公司的商欧洲，用欧元结算，为避开欧元汇率波动给公司的采购成本影响，公司对欧元了分批量的套期保值。
对于短期的外币需求，公司与银行商谈，采取了海外代付、贸易融资和红利融资等手段，这些融资方式解决公司的短期外币资金需求，并且利率低于同期借款利率。
而在人民币业务上，庄丹采取了透支账户这一大胆的做法。“这论文格式范文为了收益，为了公司即期。”他解释说，透支账户的做法实际上和个人的信用卡是。“你在银行贷款，可能贷到额度，但在未来一段时间才能用出去，采取透支账户的做法，信用按天计算，成本比较低。银根紧缩，银行的头寸企业的资金需求，即使资金，也要求在基准利率上上浮20%~30%。与银行的谈判，银行一确保公司的资金需求，另一继续实行基准利率。”
当然，这一做法对风险有更好的把控。“我把账上的保持在，冗余，保证了使用，提高周转速度和使用效率。”
庄丹强调，做法要有两个。一是企业成熟稳定，在可预期的未来大的。“扩张型企业，就储备做投资。”二是要ERP系统，对未来支出准确预估，对透支额度制约。
“在降低财务费用的同时，也制约应收款项的回收风险。和商业银行的沟通，引进了应收账款保理和商业承兑汇票卖断等手段来降低公司的财务风险。”他说。
这些做法了效益，仅财务费用一项，几年就节约了近5000万元。
5000
在降低财务费用的同时，也制约应收款项的回收风险。和商业银行的沟通，引进了应收账款保理和商业承兑汇票卖断等手段来降低公司的财务风险。”庄丹说。
这些做法了效益，仅财务费用一项，几年就节约了近5000万元。