会计三秦公司工程项目成本制约探讨

【中文摘要】：目前,我国交通基础建设正处于蓬勃发展时期,公路建设市场竞争日益激烈,确保工程质量,强化工程成本管理,严格有效的制约生产性的人工费、材料费、机械费等直接费用支出,降低间接费用中管理费用、招待费用支出中不合理费用,是当前施工企业项目管理中必须解决的的不足。施工企业的成本管理只有通过“事先制约”和“动态制约”,才是使不足与疏漏有效制约在初步萌芽阶段,这也是三秦公司及其他类似的施工企业在企业发展进程中所要面对的成本管理不足,也是本文研究的核心内容。本文以国内外项目成本管理基础理论为依据,对三秦公司近三年来工程项目进行了成本管理的浅析浅析与总结,提出三秦公司工程项目成本管理规划方案,并进行了效果评价。本文首先概述了三秦公司企业概况、组织结构、2008年-2010年工程项目成本管理近况。在查找三秦公司在工程成本管理中存在的不足时运用实例浅析浅析法、归纳总结法、定性浅析浅析与定量浅析浅析相结合等策略,对三秦公司工程项目成本管理进行浅析浅析,并究其成因。对于三秦公司企业实际情况结合理论知识,提出了解决近况成本管理不足的方案与对策,建立公路工程施工企业的成本制约,完善了三秦公司工程项目成本管理体系,其中对于项目成本管理的管理工具EVM(赢得值法)进行了重点的介绍与研究。本文依据企业项目成本管理的体系理论,针对三秦公司企业项目管理中的成本管理近况,提出了完善项目成本管理制度、加强成本计划管理和全面预算管理、通过建立责任成本管理体系进行有效的事前公路工程项目成本制约,对于其他企业具有一定的参考价值。
【关键词】：三秦公司工程项目成本制约研究
本文由会计论文网www.328tibeT.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要3-4Abstract4-81 导论8-141.1 选题背景和研究意义8-91.2 研究对象与研究策略9-101.3 基本思路与框架结构10-121.4 本文的贡献12-142 项目成本制约基本理论概述14-172.1 项目成本管理的概念142.2 项目成本制约的目标14-152.3 项目成本制约的内容152.4 项目成本制约的程序15-173 三秦公司工程项目成本管理近况、不足及成因17-263.1 三秦公司概况17-183.2 三秦公司工程项目成本管理近况18-213.3 三秦公司工程项目成本管理存在不足21-243.4 三秦公司工程项目成本管理不足成因24-264 三秦公司工程项目成本制约方案设计26-344.1 工程项目成本制约思路264.2 工程项目成本制约原则264.3 工程项目成本制约方案设计26-274.4 工程项目成本制约业务规划27-345 成本制约方案在西宝南线A标项目中应用浅析浅析34-495.1 项目概况345.2 项目全面预算管理34-455.3 全过程成本计划管理45-485.4 效果评价48-496 结论与有待进一步研究的不足49-516.1 主要结论496.2 本论文的主要创新49-51参考文献51-53致谢53附：参考文献：www.328tibet.cn1薛冬青;;浅谈工程项目成本管理制约的对策[J];今日科苑;2010年08期2王海霞;;谈施工企业项目成本管理[J];山西财税;2008年05期3吕雪琳;工程项目成本管理深思[J];科技情报开发与经济;2004年08期4陈璐;;试论供电企业电力建设项目的成本管理[J];科技经济市场;2006年12期5贺春雷;;项目成本管理中存在的不足及对策[J];财会学习;2006年12期6陈旭辉;;公路工程项目成本的管理[J];交通世界(建养.机械);2008年04期7黄桂芳;;论加强项目成本管理提高建筑企业经济效益[J];科技信息;2010年09期8袁传波;;阐述建筑业工程项目成本管理不足[J];才智;2011年19期9李刚;加强项目成本管理 提高企业经济效益[J];冶金财会;2002年05期10左强;;施工企业工程项目成本管理制约的对策[J];中国石化;2009年07期