怎样写略论房地产企业并购与整合

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-15 版权:用户投稿原创标记本站原创
:通货膨胀的愈发,大量的资金涌入房地产行业,各地房产直线上升。同时房地产越来越严格的宏观调控政策的出台,对房地产行业的调控力度正在前所未有的加大。各大银行纷纷缩减对房地产行业的贷款规模,同时在不同上减少住房贷款的规模。房地产企业应次危机的途径行业间的并购与整合。从房地产企业的并购与整合入手浅析【会计论文】此次危机的应对方式,对我国房地产企业成功度过危机倡议。
会计论文范文词:房地产;并购;整合
中图分类号:F29

3.3文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)01-0034-01

一、
自2005年开始,全国的房地产行业了发展的快车道,各地房地产行业的如火如荼。的宏观调控,房地产行情在08年左右有过短暂的回落。自2009年房地产行业又一次走上了迅猛发展的道路。房产的市场越来越与实际偏离,开始出台新一轮的调控政策,一系列的限购政策、房产税政策等等。攻守双方正相持不下阶段。市场回归理性是大的趋势,短期之内房地产行业不会出现太大的落差。从房地产行业自身的利益来看,要积极应对市场的变化,以自身发展对策会计毕业论文去应对市场的大起大落。企业并购与重组一种的手段。企业并购是在现代新的经济形势下企业改造、产权重组、产业结构和产品结构调整的方式,是资源重新配置的手段。

二、房地产行业并购与整合的动因

(一)房地产企业规模较小,规模竞争力

房地产行业竞争日趋激烈。纵观全国的房地产企业,有能力在全国开展房地产业务的企业寥寥无几。这与地方保护主义有一定的关系,众多的房地产企业仍然规模较小、资金、产业度较低等【会计论文】。越来越多的外商企业涉足房地产行业,我国的房地产行业了激烈竞争发展的阶段。外资企业资金雄厚,并且一定的社会资源,先进的生产经营管理理论,这给我国的房地产行业不小的。同时国内的房地产企业各自为战,以所在地区为发展方向,发展意识较为薄弱。这使得我国的房地产企业在竞争还未开始就先一步。

(二)融资渠道的狭窄

我国的房地产企业大都依靠银行贷款来公司的运作,资金的来源比较单一。大房地产公司依靠融资,对股票、债券等工具的论文格式范文很高。并且证券市场融资的房地产少之又少。中小房地产企业在证券市场融资的机会几乎。而其他金融行业如保险、信托等对房地产行业的影响较小,使得我国的房地产企业融资渠道相对狭窄。

(三)宏观政策的变化

最新一轮被称为史上最为严厉的宏观调控政策的出台,调控房地产行业的决心。一是信贷规模的收缩。就看来,我国大的房地产企业仍然靠银行贷款维持公司的运作。近来各大银行纷纷减少对房地产行业的贷款规模,使得大量的小房地产公司失去资金来源,资金链出现断裂,面临破产的危险。同时银行提高了房地产行业贷款的审批门槛,使得越来越多的房地产企业依赖于自筹资金。存款基准利率的不断上调,即使从银行贷到款的企业也面临着更高的成本。二是土地市场的革新。土地市场的越来越公开化、透明化,明确表示限制土地的供应规模(如各地纷纷出台地票制度),提高土地的效率,减少闲置土地,加强土地的监督与管理,防止囤地的发生等等,使得房地产企业不得不转变以往的开发模式,相应的开发成本也提高。这无疑又收紧了开发商的资金链条。

(四)企业存活发展的

1.降低开发成本,规模效益。整个行业的兼并与整合,汇聚起的力量,形成的规模效益。降低一系列的企业开发成本与运营成本,减少不必要的人力物力的损耗,以创造最大规模上的经济效益。以房地产企业的会计论文范文资源——资金为例,当企业并购与整合后,资金就灵活配置与流动,使一些缺乏资金的好项目得以继续,推动会计论文范文企业整体的健康运行。
2.高效统一的专业化管理。行业间的并购与整合,使大型企业优秀的管理经验得以大规模的应用与推广,建立一套行之的专业化管理体系,以提高企业运营效率。
3.推动房地产市场的良性竞争,地产行业的优胜劣汰。行业间的并购与整合,淘汰一不合格的市场参与者,各企业间的利益均衡,市场参与者的利益平分与利益最大化。

三、我国房地产企业并购与整合的趋势与策略会计专业论文

(一)大型房地产企业兼并中小型房地产企业

众所周知,大型房地产企业拥有小型企业比拟的资金与资源优势,在管理规范与经验上也远强于小型企业。并且众多中小型企业理由做大做强,自身的资源率,与大型企业相比来说,很大上在宝贵的土地与资金资源。而市场规则大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼。大型房地产企业并购规定,开发商土地两年之内无合理理由而不开发,则土地由无偿收回再次的与拍卖。银行缩小信贷规模等理由,中小企业在拿地便无力开发,使土临被收回的困境。时候大型企业对这些中小型企业的并购。大型企业在发展壮大的同时也开发了社会资源,一定上减少了资源的,增加了整体的社会效益。

(二)大中型企业之间的强强联合

中型企业之间实力雄厚,的资本自身的发展壮大,不大型企业的与扶持就自身力量发展成长为新兴的大型企业。这类企业在联合的下发展做大。而大型企业间的强强联合更是近期的潮流。土地市场供应量的制约,越来越多的企业投身到房地产开发领域来,开发商拿到的土地越来越少,同时企业间的竞争也使土地交易市场行情更加火爆。这就要求各大企业之间强强联合,避开不必要的恶性竞争。战略合作的策略会计专业论文来联合拿地、联合开发、降低成本,追求利益的最大化,达到可持续发展的共赢局面。同时强强联合更于先进生产管理经验的交流与推广,于房地产行业的有序、良性发展。

(三)房地产企业的多元化发展

在企业并购与整合,对企业的发展做出更加规范地调整与安排。要经济形势的变化适时调整公司发展战略,企业的多元化发展。企业并购的资源优势,的潜能开发,自身先进的生产管理经验增加新增资源的价值。同时企业的整合,在规模效益的上,生产技术、管理经验、市场网络、市场信息的资源共享,努力提高企业自身的专业化,切实提高企业的市场竞争能力。同时要认识到市场竞争的激烈性,不光要内资企业的竞争力,更要外资企业的竞争。在浅析【会计论文】竞争对手的上可行的应对对策会计毕业论文,树立的民族品牌,在必要的时候也可实行走出去战略。

四、论文范文

,房地产走势已经比较严峻的阶段。在整顿房地产行业的下,加之宏观经济运行形势的不顺,通货膨胀,CPI连创新高,生产飞涨,同时用工成本的不断提高,使得房地产企业增加了很大的生产成本。市场观望情绪加剧,资金来源收紧。同时国际经济形势的下滑,国内的经济走势也论文格式范文乐观。这些都制约了房地产企业的发展。而房地产企业的并购与整合无疑是应对这一困境,硕士论文将来发展的趋势。这对于房地产企业来说,既是挑战,硕士论文机遇。房地产企业要努力优化生产模式,在并购与整合的上去应对新的经济形势,以我国房地产行业的健康有序发展。
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作者简介:潘平(1973-),男,汉族,四川内江人,大学文化。中铁二局集团有限公司委内瑞拉铁路项目部财务会计部部长,会计师。 毕业于西南财经大学会计系财务会计专业本科。研究方向为企业价值管理。