企业内部财务制约探讨

要管好用活资金，提高资金使用效益；盘活存量资金，挖掘资金管理深层潜力内部财务制约在企业经济制约系统中起着保证、推动、监督和协调等重要作用，加强企业内部财务制约已经成为企业自身存活发展的需要。 具体到本企业来说，作为北京市出租汽车行业的龙头企业，营业收入额的相对趋于稳定，标志着企业已经进入成熟阶段。此时企业的战略核心已经转变为提高效率，保持和尽可能扩大市场份额，坚持企业的内涵式发展。公司如何通过内部财务制约体系帮助企业实现战略目标？结合日常在财务部门的具体工作，笔者认为公司主要是从以下几点出发进行内部财务制约的，包 括建立并完善预算管理体系，加强全面预算管理；加强筹资系统管理，确保资金来源；“管好用活”资金，提高资金使用效益；盘活存量资金，挖掘资金管理深