中小工程咨询企业组织绩效改善路径探讨

摘要：由于我国工程咨询业的市源于：会计与审计毕业论文http://www.328tiBet.cn
场化革新进程较慢，使得中小规模的工程咨询企业成为行业的重要构成主体，这些中小工程咨询企业的组织绩效高低，将直接影响到整个工程咨询业的成熟度。以咨询服务产品革新以及与之相适应的组织结构设计作为改善处于特定成长阶段的中小工程咨询企业组织绩效改善探讨的切入点进行探讨，结果表明，可以产品结构拓展以及供给方式模块化等方面实现咨询服务的产品革新，而组织结构设计则应侧重于均衡规范性因素和协调性因素，使中小工程咨询企业能够在组织结构上积极适应供给方式模块化的要求。上面陈述的探讨可为中小工程咨询企业的组织绩效改善提供借鉴依据。关键词：中小工程咨询企业；组织绩效；内生成长因素；咨询服务产品；组织结构