怎样写浅谈工程建设企业对财务风险制约
本站原创 ：财务风险制约对企业运营至关。以工程建设企业为研究，工程建设企业财务管理的特点，然后系统浅析【会计论文】企业财务风险制约的需求，并有性的管理举措。
会计论文范文词：工程建设企业；财务；风险；制约
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0159-01
企业财务管理中蕴含着潜在风险，如何科学管控财务风险，不断提升盈利是企业面临的【会计论文】。工程建设企业有其自身的经营特点，围绕项目实际挖掘财务风险的根源，才能行之的风险制约举措。
，防止工程建设资金。资金是工程项目的保障，缺少的资金支持，企业将完成预期的建设。工程建设企业对财务风险制约的首要任务维持资金链的正常运行。在以往的实践中，企业资金供给的【会计论文】时有发生。，企业在工程建设项目承接的初期，财务预算并未出资金链的压力，而在建设中会逐渐出资金供给的，甚 【论文格式范文】 至发生资金链断裂的【会计论文】。造成这一现象的理由除企业自身财务预算误差之外，很大上是工程建设款项不到位，甲方及时拨款，企业只能被动等待，或是先行垫付资金，从而使资金压力持续积累。，企业盲目追求工程项目承揽的数量，而忽视自身的财务运营能力，也会使建设资金出现紧张。
，降低工程建设的成本。企业是以营利为目的的组织，企业经营收入减去成本所得收益，所以财务风险制约与成本管理的，成本制约越严格，越能为企业利润的增长，从而提升企业财务运营能力。近年来经济环境复杂，国际经济局势动荡，也给原市场经常性的波动，间接增加了工程建设企业的成本风险。，金融危机爆发后原就曾出现很大变动。企业所需的物资以原、机械设备、工具为主，物资采购的规模很大。一旦发生物资变动，采购资金就会面临“吃紧”。是伴随宏观经济局势的变动，当物资采购波动时，人力成本也呈上升趋势。多种因素的综合作用下，工程建设企业的总成本就会超出预算范围。
，加强工程建设的现场管理。工程建项目是独立开展，同一时间内企业一般多个施工现场，财务部门在实行项目独立核算的中，对现场的监督管理比较困难，易造成信息不对称条件下的财务风险。，爆破工程建设涉及一般的露天爆破，还水下爆破、高温爆破、金属爆破等一系列高难度的工作，作业环境艰苦复杂，缺少严格的现场管控，工程进度变化、工程造价变更等都会导致财务风险的增加。
，发挥事前制约的效能。财务风险制约的本质是风险管理，而风险管理的核心思想事前预防，降低风险发生的概率。，工程建设企业应当在承接项目时展开的调研，尽可能做到全面掌握信息，，甲方在业内的声誉、以往的合同执行情况；本次项目的投资支持情况等等。在确认甲方诚信可靠的上再签订工程合同。，双方应当在合同中载明工程建设的不同时期，甲方如何确保拨款时效，发生拨款停滞时的处理方案。这样既维护企业自身利益，防止被动垫付资金或工程停工，硕士论文对甲方负责的，因为合同是对双方权利义务的约束，按时拨款必定是以企业的如期建设为。，企业财务预算工作应放置在新的，由高层领导和财务部门企业本身的财务运营能力、市场形势变化等综合确定年度承揽的任务计划，并相应的预算，防止出现超出能力范围的业务承揽。
，建立新型物资管理体系。除人力成本以外，工程建设物资是企业成本的方向，降低财务风险就必须严把物资管理论文格式范文，抑制物资供应风险，节约物资管理成本，从而使企业的成本制约。新型物资管理体系是以物流供应链管理为，强调企业与物资供应商创建共赢的合作方式。一般来说，企业在长期经营中已经对年度物资采购规律掌握，是经过复杂经济环境的考验，企业已逐渐熟悉产生的财务风险。为此，工程建设企业应筛选优质供应商，签订长期采购合同，规避双方的风险。供应商先进的物流配送服务于企业各地施工现场的物资供应，同时减少了企业本身的库存物资，防止物资闲置发生不必要的损耗。而供应商也能未雨绸缪，提早储备，从而使这一供应链体系全面优化。
，完善财务管理工作的审计监督。工程建设企业应内外的审计监督机制，在企业内部成立审计部门，并在外部审计单位的支持下，认真检查财务管理工作的执行论文格式范文，从中挖掘财务风险的论文格式范文，并对工程项目人员、财务会计人员的职业操守予以监督，防止经济责任【会计论文】的发生。是在工程建设现场的风险制约，企业应加派现场监督人员，严格监督施工现场的原始凭证、工程变更情况、盘点工作等，杜绝现场作业的财务漏洞。
总结
制约财务风险是工程建设企业维持正常运营、提高经营收益的。企业应引入科学的风险管理策略会计专业论文，改善财务管理体制，营造崭新的管理风貌。在上述举措的应用下，企业财务风险的制约将会收效。
文献：
左勇,毛伟.探析财务管控在工程项目风险管理运用[J].财会学习,2011(05).
纪孝煊.工程项目盈亏情况的动态财务浅析【会计论文】[J].财会月刊,2011(02).
会计论文范文词：工程建设企业；财务；风险；制约
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0159-01
企业财务管理中蕴含着潜在风险，如何科学管控财务风险，不断提升盈利是企业面临的【会计论文】。工程建设企业有其自身的经营特点，围绕项目实际挖掘财务风险的根源，才能行之的风险制约举措。
一、工程建设企业财务管理的特点
工程建设企业的运营以的项目为核心，企业财务管理具有行业自身的特点。一，企业财务核算以独立的项目为。工程建设企业承揽的项目一般独立开展，财务核算也以每个项目为，计算和产出之比。所以财务部门对成本和收益的计量要考虑工程项目实际，将建设项目的成本收益逐一量化。另一，财务管理受工程现场的影响。工程建设是在不同的地点现场作业，财务预算的执行及产生的变动都与施工现场紧密。不少工程分阶段，财务部门收到的工程拨款硕士论文分期分批，财务核算以工程进度为。二、工程建设企业财务风险制约的需求
基于管理特点，工程建设企业对财务风险的制约需求在：，防止工程建设资金。资金是工程项目的保障，缺少的资金支持，企业将完成预期的建设。工程建设企业对财务风险制约的首要任务维持资金链的正常运行。在以往的实践中，企业资金供给的【会计论文】时有发生。，企业在工程建设项目承接的初期，财务预算并未出资金链的压力，而在建设中会逐渐出资金供给的，甚 【论文格式范文】 至发生资金链断裂的【会计论文】。造成这一现象的理由除企业自身财务预算误差之外，很大上是工程建设款项不到位，甲方及时拨款，企业只能被动等待，或是先行垫付资金，从而使资金压力持续积累。，企业盲目追求工程项目承揽的数量，而忽视自身的财务运营能力，也会使建设资金出现紧张。
，降低工程建设的成本。企业是以营利为目的的组织，企业经营收入减去成本所得收益，所以财务风险制约与成本管理的，成本制约越严格，越能为企业利润的增长，从而提升企业财务运营能力。近年来经济环境复杂，国际经济局势动荡，也给原市场经常性的波动，间接增加了工程建设企业的成本风险。，金融危机爆发后原就曾出现很大变动。企业所需的物资以原、机械设备、工具为主，物资采购的规模很大。一旦发生物资变动，采购资金就会面临“吃紧”。是伴随宏观经济局势的变动，当物资采购波动时，人力成本也呈上升趋势。多种因素的综合作用下，工程建设企业的总成本就会超出预算范围。
，加强工程建设的现场管理。工程建项目是独立开展，同一时间内企业一般多个施工现场，财务部门在实行项目独立核算的中，对现场的监督管理比较困难，易造成信息不对称条件下的财务风险。，爆破工程建设涉及一般的露天爆破，还水下爆破、高温爆破、金属爆破等一系列高难度的工作，作业环境艰苦复杂，缺少严格的现场管控，工程进度变化、工程造价变更等都会导致财务风险的增加。
三、工程建设企业财务风险制约的举措
工程建设企业财务风险制约的需求，今后企业应推进工作：，发挥事前制约的效能。财务风险制约的本质是风险管理，而风险管理的核心思想事前预防，降低风险发生的概率。，工程建设企业应当在承接项目时展开的调研，尽可能做到全面掌握信息，，甲方在业内的声誉、以往的合同执行情况；本次项目的投资支持情况等等。在确认甲方诚信可靠的上再签订工程合同。，双方应当在合同中载明工程建设的不同时期，甲方如何确保拨款时效，发生拨款停滞时的处理方案。这样既维护企业自身利益，防止被动垫付资金或工程停工，硕士论文对甲方负责的，因为合同是对双方权利义务的约束，按时拨款必定是以企业的如期建设为。，企业财务预算工作应放置在新的，由高层领导和财务部门企业本身的财务运营能力、市场形势变化等综合确定年度承揽的任务计划，并相应的预算，防止出现超出能力范围的业务承揽。
，建立新型物资管理体系。除人力成本以外，工程建设物资是企业成本的方向，降低财务风险就必须严把物资管理论文格式范文，抑制物资供应风险，节约物资管理成本，从而使企业的成本制约。新型物资管理体系是以物流供应链管理为，强调企业与物资供应商创建共赢的合作方式。一般来说，企业在长期经营中已经对年度物资采购规律掌握，是经过复杂经济环境的考验，企业已逐渐熟悉产生的财务风险。为此，工程建设企业应筛选优质供应商，签订长期采购合同，规避双方的风险。供应商先进的物流配送服务于企业各地施工现场的物资供应，同时减少了企业本身的库存物资，防止物资闲置发生不必要的损耗。而供应商也能未雨绸缪，提早储备，从而使这一供应链体系全面优化。
，完善财务管理工作的审计监督。工程建设企业应内外的审计监督机制，在企业内部成立审计部门，并在外部审计单位的支持下，认真检查财务管理工作的执行论文格式范文，从中挖掘财务风险的论文格式范文，并对工程项目人员、财务会计人员的职业操守予以监督，防止经济责任【会计论文】的发生。是在工程建设现场的风险制约，企业应加派现场监督人员，严格监督施工现场的原始凭证、工程变更情况、盘点工作等，杜绝现场作业的财务漏洞。
总结
制约财务风险是工程建设企业维持正常运营、提高经营收益的。企业应引入科学的风险管理策略会计专业论文，改善财务管理体制，营造崭新的管理风貌。在上述举措的应用下，企业财务风险的制约将会收效。
文献：
左勇,毛伟.探析财务管控在工程项目风险管理运用[J].财会学习,2011(05).
纪孝煊.工程项目盈亏情况的动态财务浅析【会计论文】[J].财会月刊,2011(02).