会计中小型企业财务管理有着问题与对策浅析

中小型企业财务管理论文范文的问题与对策浅析
:中小企业产出规模小、资本结构单一、财务管理人员素质不高，并受传统体制和外部宏观经济影响等因素，使得中小企业在财务管理论文范文着与自身进展和市场经济不相适应的情况。加强中小企业财务管理仅是中小企业自身进展的，对提高企业的核心竞争力也重大的和实践作用。
词:中小型企业; 财务管理; 问题; 对策

一、中小企业财务管理的近况

，中小企业是我国国民经济的组成，比的经营优势，对 推动我国国名经济的进展和社会就业、稳定起了很大的 推动作用。但中小企业规模小，资金，技术不高，受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理面对问题。一些和中小企业公布的财务报表得知：有中小企业管理者对其企业财务管理，管理思想僵化，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用发挥。为此，找出中小企业财务管理中论文范文的问题并对策及倡议，以 推动中小企业的革新论文网与进展，是迫切思索和解决的问题。
中小企业的含义
中小企业是相对于大企业的，是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、职责分工有限的企业。世界各国对中小企业的界定并统一的标准，但基本上基于定性与定量两个对中小企业划分，定性是经济特点和制约方式的描述企业的组织结构和经营方式特点，定量则规模等数量指标来划分大、中、小型企业。
表1 我国中小企业的界定标准
行业
标准
工业
中小型企业须条件：职工人数2000人，或销售额30000万元，或资产总额为40000万元。，中型企业须职工人数300人及，销售额3000万元及，资产总额4000万元及；其余为小型企业。
建筑业
中小型企业须条件：职工人数3000人，或销售额30000万元，或资产总额为40000万元。，中型企业须职工人数600人及，销售额3000万元及，资产总额4000万元及；其余为小型企业。
交通运输业
中小型企业须条件：职工人数3000人，或销售额30000万元。，中型企业须职工人数500人及，销售额3000万元及；其余为小型企业。
住宿和餐饮业
中小型企业须条件：职工人数800人，或销售额15000万元。，中型企业须职工人数400人及销售额3000万元及；其余为小型企业。

二、中小企业财务管理中论文范文的问题

我国中小企业在财务管理论文范文的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，须以政府、市场和企业自身三入手。我国现在的中小型企业论文范文着的融资难、投资能力弱、财务制约能力薄弱等诸多的问题。

(一)论文范文的问题

1、大多数中小企业财务制度不

中小型企业大是 “家族型”企业，一般很少设立完善的、切合实际的财务规章制度，财务岗位的设置、财务人员的职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员定期培训与考核制度等等，而企业对财务人员的管理靠经营者的经验判断，主观性、随意性，缺乏科学，很产生经营风险和财务风险。

2、投资盲目，缺乏科学性

中小企业投资所需资金短缺，在投资中追求短期，很少考虑扩展自身规模，致使其在投资中论文范文的盲目性，有些企业治理者在做投资决策时，做项目评估，只凭个人经验和想象做决策，投资方向把握，资金。

3、企业内部财务制约薄弱

中小企业中很大一是民营企业，这些企业由一人或少数人制约，权与经营权相统

一、决策和经营管理的主观随意性。

中小企业财务制约薄弱是：，对管理不严，造成资金闲置或。有些中小企业越多越好，造成闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，应付经营急需的资金，陷入财务困境。，应收账款周转，造成资金回收困难。理由是建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款兑现或形成死账。，重钱不重物，资产流失。不少中小企业的管理者对原、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产。

(二)产生问题的理由

我国中小企业在财务管理论文范文的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。和政府把放在国有大型企业，而对中小型企业的支持力度，服务制度却；中小型企业自身在财务管理及内部制度上也有的缺陷，这些都限制了企业进展。浅析，下面以两探讨理由：

1、 中小企业缺乏政策支持

A、法律政策不
法律法规维护中小企业的合法权益，是世界各国扶持中小企业的通行做法。而到为止，我国在按制性质和不同组织形式的法律法规中涉及到了中小企业，还一部专为中小企业的法律法规他支持中小企业进展的政策，致使中小企业的法律地位明确，缺乏必要的法律保护。
B、政府对中小企业优惠政策少
，政府对中小企业的服务。中小企业规模小，实力有限，很难建立的技术研发机构，信息咨询服务机构，社会中这些机构设置在政府部门，服务局限于大型企业，很少对中小企业给予支持。
，政府对中小企业的税务优惠较少。不同制的企业承担的税费负担不同，国营企业和民营企业的征税条目和额度有不同，在税收服务，论文范文着重大轻小的倾向。加之中小企业资源有限，使中小企业分摊和化解纳税成本。
，政府对中小企业的投资力度远远。政府一般把投资都放在大型企业，而很少对中小型企业予以投资。如此，政府对中小型企业的金融支持系统也缺少保障。这些都限制了中小企业进展和应对宏观经济环境。
，政府建立专门的信用担保系统和机构。金融机构是信用等级来扶助中小型企业，贷款给的。这些机构，金融机构就企业的各项指标，所以中小型企业在贷款时比较困难，这样就制约力企业的进展。

2、 中小企业内部财务制约制度薄弱

A、 中小企业财务管理不规范
在中小企业内部，财务管理制度不规范，在物资采购、领用、销售及样品管理的操作程序上，论文范文漏洞。企业对财产的管理与组合在一起，形成内部牵制，也有企业把资产管理、、检查核对等交由一个人来做，这些都会导致财务管理不便。
财务预算管理是企业财务管理的核心。编制财务预算，对财务综合平衡，将分解到各部门、各责任人，并财务预算来约束和制约企业的财务，保证企业各项计划的完成。中小企业一个的财务预算管理规划，导致企业资金周转论文范文困难，限制了中小型企业的生产投资。
B、中小企业解决融资问题能力有限
资金限制中小企业进展的因素，中小企业解决融资问题的能力非常有限。大多数中小型企业的信用等级低，加之有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款热心；也缺乏相应的优惠政策，等等理由都使中小型企业融资困难，解决融资问题的能力更加困难。
C、中小企业财会以业人员偏低
中小企业财会以业人员的专业技术偏低。大多数中小企业财会人员都经过专门化、系统化的知识教育，会计专业技术职称。财会人员专业技能低，导致企业会计工作随意，财务工作极不规范。另外，企业财务管理人员理财观念，理财知识欠缺，缺乏性，革新精神和革新能力。导致企业投资方向不明确，以而导致企业竞争能力有限。会计人员技术操作差，会计信息失真，影响了财务管理者的决策需求。中小企业的财务机构层次少，分工不明确，多，财务与会计不分，专职的财务管理人员。导致使会计信息在中小企业财务管理中发挥其作用。

三、解决中小企业财务管理中论文范文问题的对策

(一) 完善企业财务制度，加强企业内部制约

企业财务制度的和规范是企业财务管理的，有一个的内部制约系统则是财务管理健康进展的条件。中小企业要完善企业内部制约制度，建立完善的财务管理制度，强化企业内部制约。

1、 流动资金管理，提高资金使用效率

资金贯穿于经营管理活动的。在现代企业财务管理中，应当对资金的筹集和使用的制约，确保资金达到最小的占有率。企业应加强财务的事前预测、事中制约及事后的总结浅析工作，强化企业全面预算管理，提高财务对成本费用和投资的管控能力。企业要使资金的来源和运用产生最佳效果，压缩资金占用，加速资金周转，最大限度地提高资金使用效率；严格财务收支计划，盘活资金存量，提高资金使用效益。

2、 加强应收账款管理，资金周转速度

加强应收账款的管理，要准确及时地核算应收账款，明确债权债务的联系硕士论文，加强对赊销客户的信用调研评定，定期函询，信用标准，严格制约账龄，资金周转速度。

3、 加强存货管理，减少存货积压

对存货的管理，应严格建立采购供应制度，尽可能地压缩过时的库存物资，避免资金的呆滞，科学的策略来确定存货资金的最佳结构比例，加强存货的管理可仓储与保管制约和建立存货分类制度。

4、 加强实物资产管理，减少资产流失

实物资产制约是为保证企业实物资产安全完整而采取的财务制约措施。几来：一是限制接近。如、银行存款和存货等，除出纳人员和仓库保管员外，其他人员限制接触，以保证资产的安全。二是及时入账。是，银行存款，要做到日清月结，保证资金的安全和使用。三是适宜的盘存制度，对于财产物资可ABC 分类管理法。四是建立会计档案保管制度，便于业务复查。

5、 加强成本费用核算，降低各项费用虚长

成本和费用制约联系硕士论文到企业的存活和进展，是财务管理工作。企业应强化成本意识、强化物资管理、强化工资总额制约、强化对燃料水电费等的制约；还严格制约物资的成本、制约低值易耗品的配备、严格对原出入库的管理、制约招待费等的额度确和制约公司车辆的油路费。

6、 营造良好制约环境，加强企业内部制约

内部制约是指为达到的实体保障而设计的程序，并执行内部制约机制是提高经济效益的举措。有几条措施：营造良好的内部制约环境；建立管理机构，推行职务不相容制度，明确制约权责；建立内控监督测评制度，确保内部制约机制的实质执行。

(二)中小企业投资要面向市场，对投资项目可行性 探讨，正确投资决策

1.加强对中小企业的服务指导

对于中小企业而言，市场比资金更为，资金有限的中小企业，产品销售出现困难哪怕是暂时的困难，都可能使企业陷入困境。克服资金，还是取决于新产品能否及时销出并收回投资。可知，有无合适的市场销售渠道是 探讨投资项目可行的先决条件。对于创业初期的中小企业，政府应选择好的行业，改善投资环境。

2.为了回避投资风险，中小企业应采取跟进战略

中小企业应尽量避免率先开拓市场。市场的开拓者通常有的资金实力，开拓者率先市场，超额利润，但风险也会很大。跟随成功者的做法，不失为中小企业避免风险的策略。中小企业经营灵活，形式多样，适应性强，可市场变化较快地调整其产品结构，转变生产方向，转行，以而较快地适应市场新的。跟进战略，要把握时机，避免盲目性。时机把握不住，论文范文投资风险资金的量也可观。所以在资金有限的情况下，较为保险的作法是在所熟悉的范围内寻找市场机会。

3.中小企业应以对内投资方式为主

对内投资有：一是对新产品试制的投资，中小企业的产品，其市场占有份额有限，企业拳头产品也有—定的生命周期，不断有适销对路的新产品上市，又不断淘汰陈旧的老产品，这样可在市场竞争中始终不败之地。如新技术引进更新产品试制，能节约投资，那应采取的投资方式。二是对技术设备更新改造的投资应当，企业的设备具有竞争力的，那么该企业就会失去前进的动力。方式应企业的长期对策。三是人力资源的投资，尤其是管理型人才和技术型人才的拥有，是企业制胜的法宝。一招聘的方式引进人才；另一，对内部现有人员的培训来提高的技能和素质，不断知识更新、观念更新和技术更新，，原有队伍很快就会老化。，中小企业应以内部投资为主，以适应激烈的市场竞争。

4.资金投向，降低投资风险

中小企业在积累的资本达到了的规模，搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，以而投资风险。
投资多元化是现代企业降低投资风险、制约投资风险的途径。所谓投资多元化，是指企业将全部资金用于某一个项目上，经营若干个项目。当某一个项目某种理由不景气，利润下降时，其他项目却有可能较好的利润。这样会使经营项目的盈利和亏损抵消，企业也就减少损失。中小企业在积累了的资本，达到了的规模，搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，以而投资风险。

(三) 加强资金管理，强化财务制约

不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象；等等。究其理由，一是企业财务薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，行使的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解决好上述问题，加强企业财会队伍建设，强化资金管理，加强财务制约。中小企业管理者要努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果，使资金的来源和运用的配合，准确地预测资金回收和支付的时间，地资金分配、流动资金和固定资金的占用配比。要加强对营运资金的管理，要保持的流动比率、速动比率和流比率; 的存货比率; 要严控存货周期、应收账款周期及应付账款周期。另外还要加强财产制约，建立财产物资管理的内部制约制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，防止纰漏，维护安全。对财产的管理与分开，以形成有力的内部牵制，决把资产管理、、检查、核对等交由一个人来做。定期检查和盘点财产，督促管理人员和人的严格管理。
总之，我国市场经济的不断进展，经济全球化的形成，我国的中小型企业将面对更加激烈的市场竞争环境。积极扶持中小企业、加强财务制约、提高财务人员素质及能力、简化财务会计报告、规范会计秩序、才能强化财务管理，提高竞争实力， 推动我国中小型企业的健康进展。
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