会计如何提升企业财务精细化管理

：财务管理是企业经营管理的组成，其精细化管理是财务管理的趋势。财务管理精细化管理其涉及企业经营的每个论文格式范文，因此，全员参与。经济的快速发展，如何提升企业财务精细化管理已经企业提升经济效益的保障。
会计论文范文词：企业财务；精细化；管理
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01
提升企业财务精细化管理是全员的工作，而并非只是财务人员的工作，因此，在全员树立精细化管理的意识同时，科学的管理手段，将企业财务管理贯穿于企业经营管理的全中，这样才能企业财务精细化管理。

一、企业财务精细化管理内容

企业财务精细化管理内容：(1)全面性预算管理。全面性预算管理现代的市场经济，对企业成本制约和管理。预控管理企业的资产收益管理和资产支出管理，企业年度性资金支出预算必须每个年度的资产投资情况和该企业的战略规划，另外，还将本企业的资产支出结构和规模也考虑进去。(2)企业内控制约体制。内制约度的性执行是确保内控体系制度可操作和性的条件，进而还防范财务风险。(3)精细化的作业成本管理体系。浅析【会计论文】和追踪对不同经营的费用准确分摊，作业成本法的最大特点硕士论文最大优势。成本作业法科学、系统地设立成本制约模型，使企业成本分摊到的成本中。精细化的作业成本法使成本管理体系得以确立。(4)财务信息化。财务精细化管理除了在确保质量和速度的下，信息建设硕士论文非常的。财务部门而言，信息化建设“硬件”，精细化管理“软件”，硬件与软件同时。

二、提升企业财务精细化管理的措施

(一)加强财务工作

财务管理是企业经营管理的组成，财务管理如何关系着企业的存活和发展，尤其是对于一些财务工作，如会计科目设置于管理需求不符、数据不完整、凭证报表装订不规范等等，这些工作影响财务管理，进而更不用说精细化管理。因此，企业财务精细化管理的企业财务工作的支持。财务论文格式范文评价和经营业绩衡量而言，财务浅析【会计论文】是其，其还具有挖掘企业潜力、改善工作的功能。财务部门在财务报表和内部成本费用等报表信息的上，定期财务浅析【会计论文】，让管理者数字清楚硕士论文企业的全貌、的【会计论文】下一步改善的方向，并标杆浅析【会计论文】让管理者硕士论文企业的差距和产生差距的理由，从而为决策支持信息。财务精细化管理要求财务浅析【会计论文】要“从财务的来看经营，从经营的来看财务”，也说，不但要从财务视角剖析经营近况会计毕业论文范文，还要对未来经营财务支撑。

(二)加强全面预算管理及完善绩效评价

企业在监督、审计、制约、考核中都全面预算管理作，企业生产经营活动论文格式范文有序在很大上由预算制度论文格式范文完善来决定。全面预算管理组织和协调企业的生产经营活动，从而企业经营任务的完成和的。全面预算管理目的为了提高企业经济效益，灵活地掌握好资金管理，并且也将企业经营成本制约好，企业经营活动的全面制约。全面预算管理，使企业各部门明确了各项预期经营指标，同时全面预算检查与制约措施，能规范企业各级管理，推动会计论文范文内部约束机制的不断完善。不断强化卓越绩效浅析【会计论文】，加强管理，坚持定期绩效浅析【会计论文】，对完成的指标与预算相对比，与同期对比，与竞争对手来对比，以对企业的经营效果全面、客观的评价与剖析，对预算完成情况深入浅析【会计论文】，跳出数字看经营，跳出财务看效果，专题浅析【会计论文】，查找企业经营管理的薄弱论文格式范文，风险评估，持续改善，追求卓越的经营绩效。

(三)加强资金管理

加强资金管理是精细化财务管理的一项内容。加强资金管理从：(1)为了降低融资成本合理筹资。合理筹资将财务杠杆效应发挥出来，进而使资金成本得以降低，边际收益得以扩大。企业在融资中考虑的因素较多，且必须综合全面考虑，这样才能确保选择的筹资方案最佳。为了减少担保，企业尤其要运用银行综合授信这一短期筹资方式。(2)经营性资金的运营管理。企业中资金运营用在采购、销售等，因此，应将赊销管理和货款回笼速度加强，将其。(3)加强货币资金的管理。企业其经营管理方式选择相应的资金管理模式，实际上资金管理模式有，如统收统支、结算中心等，企业选择合适的资金管理模式使企业资金安全性得以确保的同时，既能制约资金使用效率，又能使资金沉淀成本得以降低；，选择最佳理财工具，闲置资金。理财工具定存款、活期存款、国债、基金、股票等，企业为了确保收益最大化，在的短期投放上必须慎重选择这些理财工具；，慎重选择金融衍生品。在选择金融衍生品时企业将国际贸易结算和融资工具运用，使外汇增值收益得以扩大。(4)将资金管理平台加入到ERP系统中。ERP系统是各企业财务管理所用的信息系统。在ERP系统中引入资金管理平台，这样在规定的时间内，各企业对预计使用的资金编制，其审批由企业财务处从系统中。支付每笔资金都要资金平台，剩余资金计划而言，可将自动检索用量，进而使资金预算的自动分项强行制约得以。
三、结语
市场经济的快速发展，企业之间的竞争力越来越大，精细化管理已经企业财务管理的趋势，同时硕士论文企业存活和发展的条件。从企业的财务发展来看，提高企业综合竞争力的措施引入财务精细化管理。
文献：
汤剑萍.提高企业财务精细化管理能力的措施[J].经营管理者,2011(11).
沈红瑞.企业精细化财务管理的探讨[J].当代经济(下半月),2008(07).
[3]徐晓红.如何加强企业集团财务管理精细化[J].国际商务财会,2010(09).
[4]李明堆.精细化管理在企业财务管理应用[J].科技致富向导,2011(14).