基层审计机关公务员职业生涯管理探析
本站原创 【中文摘要】：当社会经济监督活动由授权委托者委派独立的机构和人员代行时,产生审计活动,审计是独立的经济监督、评价和鉴证活动,具有经济监督职能、经济鉴证职能和经济评价职能,处于社会经济生活的监督制约地位,按执行主体可分为国家审计、社会审计和内部审计。审计机关执行国家审计职责,为宏观调控的制定提供决策依据,维护财经法纪,监督、保障和推动各项宏观调控政策的贯彻执行并追踪反馈宏观调控政策的运行效果。审计机关是国家的监督管理机关,审计人员是守护国家经济利益、保障社会群众切身利益不受侵害的一支精兵强将。我国审计机关历来十分重视队伍建设,是否拥有一支“政治坚强、业务过硬、值得党和人民信赖”的公务员队伍,直接关系到其职能作用的发挥。因此,审计机关特别是基层审计机关的人力资源管理工作历来是机关建设和管理中的重大课题。随着我国对外开放的不断扩大特别是成功加入WTO以后,国家内外形势的发展变化要求审计机关积极探索人力资源管理工作的新策略和新途径。职业生涯规划管理是一种力图实现员工与组织双赢的人力资源管理理论与策略,通过对员工的职业生涯实施管理、推动员工的职业发展,以此来带动组织的发展、实现组织目标。实施系统、科学的职业生涯管理对审计机关队伍建设具有极大的推动作用。经过多年的探索和实践,我国审计机关在人力资源管理工作中已经成功运用了一些先进的职业生涯管理理论与策略,但是在管理工作中仍然存在很多不足。合理、系统地开展基层审计人员职业生涯管理,有利于提高基层审计人员工作的积极性、主动性和创造性,提高审计队伍的整体素质,对政府而言,有利于提高工作效率和绩效状况,在这个时好基层审计人员的职业生涯管理工作具有特别重要的意义。本文的研究目标旨在通过对当前基层审计机关审计人员职业生涯管理存在的不足及其理由进行浅析【会计专业论文】,探索基层审计机关实施审计人员职业生涯管理的有效途径,调动审计人员的工作积极性、提高审计人员的职业能力和职业素养,从而使审计机关更好地完成“为国把关、服务经济”的使命,更好地应对革新开放、经济全球化以及加入WTO带来的风险和挑战。
【关键词】：基层审计机关公务员职业生涯管理
本文由会计论文网www.328tIbet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要6-7ABSTRACT7-8第一章 导论8-121.1 不足的提出8-101.2 研究的意义101.3 研究的思路及策略10-111.3.1 研究思路10-111.3.2 研究策略111.4 本文的创新点与不足11-12第二章 核心概念界定与本文研究的理论基础12-222.1 职业、职业生涯与职业生涯规划12-202.1.1 职业12-132.1.2 职业生涯13-142.1.3 职业生涯规划14-202.2 职业生涯管理的基本理论20-222.2.1 职业生涯管理202.2.2 职业生涯管理的特点20-212.2.3 职业生涯管理的任务21-22第三章 淮安市审计机关及审计人员职业生涯管理概况22-423.1 基层审计机关的困难和不足22-233.1.1 管理体制的不适应22-233.1.2 质量制约体制的不适应233.1.3 审计队伍的不适应233.2 淮安市审计机关公务员的组成和职业发展状况23-363.2.1 审计机关公务员基本概况23-293.2.2 淮安市审计机关公务员职业近况29-353.2.3 淮安市审计机关公务员工作压力表现35-363.3 淮安市审计机关公务员职业生涯管理的近况36-423.3.1 审计机关(国家审计)的职业特点36-373.3.2 基层审计机关公务员职业生涯管理近况37-42第四章 淮安市审计机关职业生涯管理中存在不足及浅析【会计专业论文】42-484.1 在职业生涯管理中审计机关存在不足及浅析【会计专业论文】42-444.1.1 审计机关对公务员职业生涯规划的意义认识不足42-434.1.2 审计机关对公务员职业生涯管理的作用认识不足434.1.3 审计机关一般认为职业生涯规划与审计机关没有关系43-444.2 在职业生涯管理中审计人员存在不足理由浅析【会计专业论文】44-484.2.1 缺乏正确的职业理想44-454.2.2 缺乏职业发展的动力45-464.2.3 缺乏相应的职业能力46-474.2.4 片面看待职业发展和职业成功47-48第五章 加强基层审计人员职业生涯管理的原则与路径48-525.1 基层审计机关对审计人员进行职业规划应遵循的原则48-495.1.1 公平性原则485.1.2 个性与共性平衡原则48-495.1.3 利益均衡原则495.1.4 全面评价与反馈原则495.2 基层审计机关公务员职业生涯管理的实现路径49-525.2.1 个人职业生涯管理495.2.2 机关职业生涯管理49-505.2.3 个人和机关职业生涯管理的互动50-52第六章 加强基层审计人员职业生涯管理的对策与倡议52-666.1 基层审计机关必须加强对审计人员职业生涯管理的理性认识52-546.1.1 审计机关加强对审计职业管理的认识526.1.2 构建基层审计机关公务员国家审计职业精神和职业道德52-536.1.3 实行公务员职位分类制度与国家审计职业化相结合53-546.1.4 帮助审计人员明确自己的生涯规划546.2 基层审计机关必须建立健全公务员职业生涯管理的制度体系54-596.2.1 审计机关应建立审计人员职业管理体系54-556.2.2 审计机关应完善审计人员职业管理机制55-576.2.3 建立具有个性化激励机制的考核制度57-586.2.4 构建科学的人才激励模式586.2.5 建立终身制的审计职业化培训体系58-596.3 基层审计机关加强公务员职业生涯管理的具体对策59-666.3.1 对不同年龄段的审计人员采用不同的职业发展对策59-606.3.2 针对不同类型审计人员合理规划人生坐标60-616.3.3 浅析【会计专业论文】审计人员内外部环境,为其设计发展路径61-636.3.4 进行审计人员状况调查,采取针对性的职业发展方式63-66参考文献66-68致谢68附：参考文献：www.328Tibet.cn1王斌;;基层国家审计人员培训近况浅析【会计专业论文】及对策[J];银川市委党校学报;2007年04期2李志坚;陈剑;廖南生;;基层审计境况之冷深思[J];审计与理财;2006年12期3刘晶,项文卫,徐刚;基层审计规范化建设近况浅析【会计专业论文】[J];审计月刊;2005年05期4柠子;县(区)局局长谈基层审计工作艺术(四)[J];河北审计;2002年06期5廖伟川;审计报告公告后基层审计工作中存在的可能败诉的几种情况[J];审计月刊;2004年10期6;动态[J];信息化建设;2005年03期7程振纺;刘功滨;;提高基层审计干部素质的几点深思[J];审计与理财;2006年10期8陈清水;;文明审计绝不是口号[J];审计与理财;2007年06期9柠子;县(区)局局长谈基层审计工作艺术(六)[J];河北审计;2002年10期10韩斌;当前基层审计如何做好创新工作[J];审计月刊;2002年12期
【关键词】：基层审计机关公务员职业生涯管理
本文由会计论文网www.328tIbet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要6-7ABSTRACT7-8第一章 导论8-121.1 不足的提出8-101.2 研究的意义101.3 研究的思路及策略10-111.3.1 研究思路10-111.3.2 研究策略111.4 本文的创新点与不足11-12第二章 核心概念界定与本文研究的理论基础12-222.1 职业、职业生涯与职业生涯规划12-202.1.1 职业12-132.1.2 职业生涯13-142.1.3 职业生涯规划14-202.2 职业生涯管理的基本理论20-222.2.1 职业生涯管理202.2.2 职业生涯管理的特点20-212.2.3 职业生涯管理的任务21-22第三章 淮安市审计机关及审计人员职业生涯管理概况22-423.1 基层审计机关的困难和不足22-233.1.1 管理体制的不适应22-233.1.2 质量制约体制的不适应233.1.3 审计队伍的不适应233.2 淮安市审计机关公务员的组成和职业发展状况23-363.2.1 审计机关公务员基本概况23-293.2.2 淮安市审计机关公务员职业近况29-353.2.3 淮安市审计机关公务员工作压力表现35-363.3 淮安市审计机关公务员职业生涯管理的近况36-423.3.1 审计机关(国家审计)的职业特点36-373.3.2 基层审计机关公务员职业生涯管理近况37-42第四章 淮安市审计机关职业生涯管理中存在不足及浅析【会计专业论文】42-484.1 在职业生涯管理中审计机关存在不足及浅析【会计专业论文】42-444.1.1 审计机关对公务员职业生涯规划的意义认识不足42-434.1.2 审计机关对公务员职业生涯管理的作用认识不足434.1.3 审计机关一般认为职业生涯规划与审计机关没有关系43-444.2 在职业生涯管理中审计人员存在不足理由浅析【会计专业论文】44-484.2.1 缺乏正确的职业理想44-454.2.2 缺乏职业发展的动力45-464.2.3 缺乏相应的职业能力46-474.2.4 片面看待职业发展和职业成功47-48第五章 加强基层审计人员职业生涯管理的原则与路径48-525.1 基层审计机关对审计人员进行职业规划应遵循的原则48-495.1.1 公平性原则485.1.2 个性与共性平衡原则48-495.1.3 利益均衡原则495.1.4 全面评价与反馈原则495.2 基层审计机关公务员职业生涯管理的实现路径49-525.2.1 个人职业生涯管理495.2.2 机关职业生涯管理49-505.2.3 个人和机关职业生涯管理的互动50-52第六章 加强基层审计人员职业生涯管理的对策与倡议52-666.1 基层审计机关必须加强对审计人员职业生涯管理的理性认识52-546.1.1 审计机关加强对审计职业管理的认识526.1.2 构建基层审计机关公务员国家审计职业精神和职业道德52-536.1.3 实行公务员职位分类制度与国家审计职业化相结合53-546.1.4 帮助审计人员明确自己的生涯规划546.2 基层审计机关必须建立健全公务员职业生涯管理的制度体系54-596.2.1 审计机关应建立审计人员职业管理体系54-556.2.2 审计机关应完善审计人员职业管理机制55-576.2.3 建立具有个性化激励机制的考核制度57-586.2.4 构建科学的人才激励模式586.2.5 建立终身制的审计职业化培训体系58-596.3 基层审计机关加强公务员职业生涯管理的具体对策59-666.3.1 对不同年龄段的审计人员采用不同的职业发展对策59-606.3.2 针对不同类型审计人员合理规划人生坐标60-616.3.3 浅析【会计专业论文】审计人员内外部环境,为其设计发展路径61-636.3.4 进行审计人员状况调查,采取针对性的职业发展方式63-66参考文献66-68致谢68附：参考文献：www.328Tibet.cn1王斌;;基层国家审计人员培训近况浅析【会计专业论文】及对策[J];银川市委党校学报;2007年04期2李志坚;陈剑;廖南生;;基层审计境况之冷深思[J];审计与理财;2006年12期3刘晶,项文卫,徐刚;基层审计规范化建设近况浅析【会计专业论文】[J];审计月刊;2005年05期4柠子;县(区)局局长谈基层审计工作艺术(四)[J];河北审计;2002年06期5廖伟川;审计报告公告后基层审计工作中存在的可能败诉的几种情况[J];审计月刊;2004年10期6;动态[J];信息化建设;2005年03期7程振纺;刘功滨;;提高基层审计干部素质的几点深思[J];审计与理财;2006年10期8陈清水;;文明审计绝不是口号[J];审计与理财;2007年06期9柠子;县(区)局局长谈基层审计工作艺术(六)[J];河北审计;2002年10期10韩斌;当前基层审计如何做好创新工作[J];审计月刊;2002年12期