会计施工企业工程项目成本管理探讨

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-27 版权:用户投稿原创标记本站原创
【中文摘要】:我国的建筑市场发展到今天,已进入了逐渐规范化阶段。近几年来,随着国家加大基础设施建设,尤其是2009年国家投入四万亿人民币拉动内需,施工企业获得了前所未有的发展良机。但近年来施工企业间的竞争日趋激烈,同时受各种材料和人工涨价的影响,建筑业盈利空间不断下降,企业效益却难见规模型增长。在这种市场环境下,如何通过加强成本管理,快速提高企业效益,是事关施工企业能否持续快速健康发展的关键。施工企业如何能在激烈的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地,在市场经济的大环境下存活、发展、壮大,既要为业主提供优良的服务和优质的产品,又要加强企业内部管理,严格制约成本的支出,以降低工程成本,提高经济效益,其重要途径就是在工程项目内部建立完善的项目成本管理体系。本文通过阐述目前经济环境下在国内建筑施工企业中建立工程项目成本管理体系的重要性,介绍国内外主要的理论研究和策略和国内施工企业的成本管理近况,说明了在施工企业建立成本管理体系的可行性和必要性,同时系统论述了工程项目成本管理的概念、特点和主要内容,通过理论阐述浅析浅析了建立项目成本管理系统的重要策略和步骤,并系统论述了工程项目成本管理的概念、特点和主要内容,最后通过对某工程项目基本情况的介绍,浅析浅析了项目前期成本管理存在的不足,介绍了项目中后期通过浅析浅析不足采取的一系列改善措施,从而在工程中初步建立起工程项目成本管理体系的情况,并对项目后期产生的实际效果进行介绍和浅析浅析,说明了在工程项目中建立切实可行的成本管理体系取得的明显成效和重要意义,进一步阐明了在施工企业建立一个切实可行的工程项目成本管理体系的可行性和重要性。
【关键词】:工程项目成本管理施工企业
本文由会计论文网www.328tibeT.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5ABSTRACT5-8第一章 绪论8-121.1 研究背景及意义8-91.2 国内外施工企业成本管理研究近况9-111.2.1 国外研究近况9-101.2.2 国内研究近况101.2.3 国内施工企业成本管理近况10-111.3 研究思路及主要内容11-12第二章项目成本管理的相关理论12-142.1 工程项目成本管理及相关概念122.2 工程项目成本管理的特点122.3 工程项目成本管理的主要内容12-14第三章 工程项目成本管理的主要策略14-213.1 编制成本预算的策略14-153.2 编制成本计划的策略15-163.3 成本核算的策略16-173.4 成本制约的策略17-193.4.1 成本制约的策略173.4.2 成本制约的程序17-183.4.3 成本制约职责18-193.5 成本浅析浅析的策略19-203.6 成本考核的策略20-21第四章 工程项目成本管理体系的构建21-354.1 工程项目成本管理的基础工作214.2 建立工程项目的管理组织21-274.2.1 择选项目经理,明确项目领导班子21-224.2.2 建立配置合理的项目各职能部门及人员架构224.2.3 各职能部门在项目成本管理中的职责22-244.2.4 建立以工程成本管理为核心的项目关键岗位工作责任表24-264.2.5 制定工程项目成本核算制度26-274.3 制定适应项目部内外环境、可操作性强的项目工作流程27-354.3.1 项目重要工作环节的工作流程示例27-35第五章 某南水北调工程项目成本管理实例35-465.1 项目情况介绍355.2 施工项目管理中存在的不足35-365.3 公司工程项目成本管理流程36-445.4 工程项目成本管理流程44-455.5 实际效果浅析浅析45-46第六章 结论46-47主要参考文献47-48致谢48附:参考文献:www.328tibet.cn1刘新成;施工企业成本管理五法[J];城市质量监督;1999年03期2黄球安;我国施工企业成本管理的近况[J];财会通讯;2003年06期3王菁;浅谈施工企业现场成本管理[J];铁道建筑;2005年07期4周东霞;胡兴礼;;施工企业成本管理存在的不足及对策[J];胜利油田党校学报;2006年04期5曹聪慧;;施工企业的成本管理不足及其对策[J];科学之友(B版);2007年12期6阮光乾;;施工企业如何加强成本管理[J];商业经济;2008年10期7张红玉;强化施工企业成本管理的三点倡议[J];辽宁财税;2000年09期8杨杰;;浅议新法下施工企业的成本管理[J];经营管理者;2008年07期9樊西为;;浅谈施工企业的成本管理[J];网络财富;2008年08期10汪宝权;;建筑施工企业成本管理浅析浅析[J];经营管理者;2009年04期