怎样写合同审核和管理关键

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摘 要:合同是企业从事经济活动经济效益的桥梁和纽带,同时硕士论文产生纠纷的根源,因而企业合同管理是企业管理的内容,堵塞合同管理漏洞,依法治企的会计论文范文是运用法律手段来管理好企业。
会计论文范文词:合同 合同审核 合同管理
中图分类号:D92

3.6文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2012)01-092-01
现代企业的经济往来,是合同形式的,所以,合同管理现代企业法律顾问制度的内容,能否管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的因素。合同审核是企业签订合同的必经程序。对合同法律把关,合同某些【会计论文】,减少和避开在履行合同的中产生不必要的分歧和争议,提高合同履约率。

一、合同的审核

合同的审核四个的内容:合同论文格式范文合法、合同形式论文格式范文合法、合同内容论文格式范文合法、合同订立程序论文格式范文合法。
1.审核合同论文格式范文合法。合同的是合同享有权利承担义务的合同当事人。审核当事人论文格式范文相应的民事权利能力和民事能力。(1)对法人的资格审查。判断经济组织论文格式范文具有法人资格,是看其论文格式范文有工商行政管理机关颁发的企业法人营业执照。(2)对非法人单位的资格审查。对这类组织,审核其所从属的法人单位的资格授权。(3)对自然人的资格审查。对自然人的资格审查是对自然人的自然论文格式范文的硕士论文,确定其论文格式范文具有相应的民事能力。该自然人是人身份,应审核人的身份和资格,其论文格式范文有被人签发的授权委托书。(4)对于特殊行业的当事人资格审查。从事一些特殊商品的生产和经营,应当生产许可证、经营许可证或相应的资质。比如:矿用乳化及必须有权威机关颁发的民爆器材的生产企业证照。
2.审查合同形式论文格式范文合法。当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式,合同的形式应当要求。(1)不要式合同。不要式合同,是指当事人订立的合同依法并不采取特定的形式,当事人采取口头方式,也采取书面方式。不要式合同采取不特定的形式不影响合同的成立和生效。买卖合同、赠与合同、承揽合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同都属于不要式合同。(2)要式合同。法律、行政法规规定书面形式的,应当书面形式。《合同法》规定:融资租赁合同、建设工程合同、技术开发合同和技术转让合同及借款合同(自然人借款另有约定的除外)保证合同、抵押合同、质押合同等,应以书面形式约定。当事人约定书面形式订立合同,也应当书面形式。
对于企业来说,合同一般比较重大、复杂的,一般也论文格式范文即时清结的,所以尽量书面形式。
3.审核合同内容论文格式范文合法。企业签订合同,总是为了达到一定的经济目的。,合法的合同才能受到法律的保护,才能依法的目的。合同违法,就可能被认定为无效,不但达到签订合同的预期目的,还可能受到法律的制裁。因此,合同内容论文格式范文合法,是企业合同审查中最的内容。合同内容合法性审查应当审查合同内容论文格式范文损害、集体或人的利益;论文格式范文有以合法形式掩盖非法目的的情况,论文格式范文损害社会公共利益,论文格式范文违反法律法规的规定。这几种情况是《合同法》明确规定合同无效的情况,硕士论文企业签订合同中经常会发生的情况。
4.审核合同订立程序论文格式范文合法;(1)审查合同项目论文格式范文经过上级批准或列入资金计划;(2)重大采购和建设合同论文格式范文经过招投标程序;(3)审核合同双方当事人论文格式范文在合同上签字或盖章;签名或印章上的企业名称论文格式范文和当事人姓名名称一致;签字人论文格式范文是企业法定代表人或其授权代表。

二、合同的管理

合同本身的特点【会计论文范文】,决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作,已超越了企业自身的界限,使之一种受法律规范和调整的社会关系,涉及了大量的法律专业【会计论文】。
1.设立企业法律顾问机构,归口管理合同。合同应由企业法律顾问部门管理。在市场经济条件下,企业为一定的经济目的,明确权利义务关系而签订的合同是民事合同,企业合同所确立的民事关系,是一种受法律保护的民事法律关系,所以签订合同建立民事法律关系的是一种民事法律。,合同本身的特点【会计论文范文】,决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作,已超越了企业自身的界限,使之一种受法律规范和调整的社会关系,涉及大量的法律专业【会计论文】,所以合同应由企业法律顾问部门管理。
2.建立规章制度。要使合同管理规范化、科学化、法律化,要从完善制度人手,切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的内容应:合同的归口管理,合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案,法人授权委托办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠分处理,合同定期统计与考核检查,合同管理人员培训,合同管理奖惩与挂钩考核等。企业建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都的制约。
3.合同管理人员的培训教育。合同管理人员的业务素质的高低,影响着合同管理的质量。学习培训,使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧,坚持持证上岗和年检考核制度,这不但增强了合同管理人员的责任感,也提高了合同法律意识。
4.重大合同审查和管理。把合同分类,将重大合同审查和管理。一般地说,企业的重大合同有:合作协议、企业购并合同、涉及担保的合同、金额的买卖合同等,这些合同涉及到企业的经济利益,对企业的发展至关的影响,因此,在签订合同中,一定要把这些合同挑出来,合同的审核和管理,从合同的项目论证、对方当事资信调查、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理的全,都应有法律顾问部门的人员的参与,严格管理和制约,预防合同纠纷的发生,维护企业合法权益。
5.履行监督管理。签约的目的是保障合同的及时履行,防止违约的发生,所以;企业法律顾.问对合同的履行监督是十分必要的。监督知道企业各类合同的履行情况,及时影响履行的理由,以便随时向各部门反馈,排除阻碍,防止违约的发生。另外,合同结算是合同履行的论文格式范文和内容,法律顾问部门同财务部门密切配合;把好合同的结算关至关,这既是对合同签订的审查,硕士论文对合同履行的监督。
综上所述,合同审核和管理是企业法律顾问事务一项工作,它是简单的要约、承诺、签约等内容,一种全、全方位、科学的管理,现代企业若能对合同管理,将对企业管理和经济效益的提高产生的推动力。
文献:
1.全国企业法律顾问执业资格考试用书编委会.企业法律顾问实务分册.北京:经济科学出版社,2006

2.洪彬,李少璧.常用合同法律风险浅析【会计论文】与防范.暨南大学出版社,2004

3.赵旭东.论合同的法律约束力与效力及合同的成立与生效.法学,2000(1)

(作者单位:山西晋城煤业集团法律事务部 山西晋城 048006)
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