怎样写油田工程项目管理中人工费用概算思路

：在构建的人工费用概算思路时，应对费用的管理模式展开讨论。从而，在费用支付的制约上，人工费用概算的“节约化”导向。为此，应遵循人工费用总概算的执行；人工费用的动态性管理；人工费用的绩效性发放等思路。从而，在整体、动态的下，优化油田工程项目管理人工费用概算。
会计论文范文词：油田工程项目；人工费用；概算；优化
中图分类号：TE34文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0111-01
众所周知，油田工程项目为资本密集型特点【会计论文范文】，还为劳动密集性特点【会计论文范文】。这就意味着，在对工程项目前期的资金预算时，须对人工费用的概算。受到油田工程项目人员结构，人员数量等因素决定，历来人工费用的概算时采取“毛算”的方式，在的施工中又常有追加预算的要求。这一近况会计毕业论文范文便两个的【会计论文】：(1)对油田工程项目施工期限预期；(2)“激励兼容”的原则，人工费用的支付。，前者较易理解；而后者实则：项目负责人在人工费用的管理上，应与人工费用概算间形成统一的函数，即：成员的岗位职能权重真实贡献度，来有的放矢的支付人工费用。
由上可知，在构建的人工费用概算思路时，还将对费用的管理模式展开讨论。从而，在后者制约的上，人工费用概算的“节约化”导向。

一、油田工程项目人工费用概算面临的挑战

油田工程项目的施工一般是离公司总部较远的野外，这就使得在缺乏监督机制的情况下，精确、合理的完成对人工费用的前期概算。背景下，面临着的挑战。

(一)人工费用总额被人为的推高

与工程项目预算不同，受到油田工程项目本身的大规模、长周期的影响，其的工程预算做到十分的精确。为此，在开展人工费用概算时，有关人员可能工程施工难度、工程施工强度等理由，推高客观的人工费用总额。的调研，一般比正常费用总额虚高17%左右。不难想象，对于油田工程项目的特点而言，这一百分比实则增大了公司的成本支出。为此，应对挑战便“概算思路”构建应有之义。

(二)人工费用概算与相脱节

静态的考察人工费用的概算，准确与现实工程施工论文格式范文相适应，还将陷入形而上学的工作作风之中。论文范文，诸多油田工程项目在资金管理中，确实着与工程相脱节的情况。表现为：(1)项目承包所导致的费用概算刚性；(2)项目前缺乏预算弹性所导致的概算刚性。为此，在“概算思路”的构建中也应解决【会计论文】。

(三)人工费用要素组成清晰

一般而言，油田工程项目管理人工费用：工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费；另外，还着人工费差价，即指政策性调整产生的属于工资性的差价和地区性津贴。论文范文，在的概算中将“辅助工资”、 “劳动保护费”给忽略。这是受到公司人工费用概算的习惯使然，还了公司在薪酬体制分配上的某种不良倾向。

二、绩效管理导向下对人工费用概算的原则

否认，以工资形态支付给成员的属于法律强制性要求；与此同时，涉及到辅助工资、劳动保护费等要素的，则为成员劳动力再生产的保障机制。论文范文，津贴类、补贴类则应归属于岗位绩效管理范畴。
为此，人工费用的概算原则便：

(一)工程项目总预算人工费用的总概算

不难理解，某项油田工程项目的总预算，是由公司财务、业务等协商作出的。这说，此时的资金预算总额具有很强的合理性，因此也就刚性的特质。上，便人工费用的划分。的工作实践可得，一般按30%左右来计算。该比例归因于：(1)人工费用要素组成较多；(2)劳动密集型特点【会计论文范文】使然；(3)绩效管理的内在。

(二)工程项目岗位职能人工费用的分解

油田工程项目总预算而的人工费用总额，避开了单纯估算人工费用所产生的虚高论文格式范文。论文范文，人工费用总额还应在明细表中被出来，从而对施工中资金制约做指导。为此，工程项目岗位职能人工费用的分解，便原则之二。会计原理，将人工费用“制造成本”、“管理费用”这两大类细分。论文范文，把各自的费用发放权让度给施工小组负责人，而的细分。
将所面临的诸多挑战，并在原则规定下构建人工费用的概算思路。

三、原则规定下人工费用的概算思路

以工程总预算为500万的项目为例，构建如下：

(一)人工费用总概算的执行

确立人工费用总额占总预算的比例十分必要，这能规避人为推高施工成本的发生，还能项目管理的要求。一般而言，工程项目的上述比例20—25%的区间，考虑到油田工程项目的特点【会计论文范文】，所以确立为30%左右。并且，在施工中人员结构和人员数量的调整，相应的调整。因此，在总额为500万元的工程项目内，人工费用总概算应为150万。

(二)人工费用的动态性管理

人工费用的动态性管理仍属于概算思路组成，这为从工程项目的中展开概算。而言，在人工费用总额一定的下，各生产小组应在组长负责制的上，建立起严格的考勤、考核机制。这一机制就为“对人工费用支付的管理”的保障。从而，降低了在原有数量上追加人工费用的概率。

(三)人工费用的绩效性发放

人工费用的概算，是在“平均主义”的上了。如占资金预算总额的30%计算，本身就暗含有“平均主义”的假设。论文范文，在确保概算合理化的要求下，应在费用发放中绩效管理的。为此，在“人工费用的动态性管理”中，就应岗位职责、任务内容合理规定相应的绩效管理标准。，保证概算的合理性。
综上所述，便构成了油田工程项目的人工费用概算思路。
文献：
工程项目管理理论与策略会计专业论文研究[J].石油大学,2009,1.
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