管理会计在我国中小企业中应用对策
本站原创 摘要:加强管理会计在我国中小企业中的应用十分必要,但是我国管理会计在中小企业中的应用却存在理论体系不健全、理论与实践脱节、无法适应信息经济的需要、企业管理人员和会计人员业务素质较低等不足。因此,针对这些不足提出了加强管理会计在中小企业中应用的对策。
关键词:管理会计;中小企业;不足;对策
我国引进管理会计思想和策略是在20 世纪70 年代末期。遗憾的是当时没有引起企业的足够重视。在近三十年的发展过程中,在理论界和政府部门的合力推动下,管理会计在经济发达地区上市公司、内地的大型企业得到了一定程度的运用。但从总体上看,管理会计在我国实际的运用中还是出现了较多不足,比如我国传统的财务会计体系制约了管理会计在我国企业中的应用,管理理论脱离了实践,在实际应用中没有和我国的实际相结合,有些策略并不符合我国企业的要求。由于现阶段我国金融体制,体制还不完善,就效果而言,管理会计应用没有达到改善企业管理的目的。
一、加强管理会计在我国中小企业中应用的必要性
(一) 管理会计是会计的起源会计最早是企业所有者用来进行内部管理的一种工具。从15 世纪末到英国产业革命完成为止,这一期间的企业经营主要以独资、合伙方式为主。企业的规模小,经营管理的职能单调、管理工具简单,因此经营者就是所有者,他们依靠个人智慧和经验来管理企业,加之当时社会生产力低下,整个社会生产的供给小于需求,企业的会计工作主要就是记账,用以满足企业所有者对财务信息的需要。这时的会计工作不具备且客观上也不要求具备对外报告的职能。从这个意义上讲,会计一开始就具备了管理会计的性质。
(二) 中小企业在我国国民经济中的地位越来越重要随着我国经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。2005 年12 月, 国家发展和革新委员会司长王远枝在北京就《中小企业成长工程》工作报告中指出,现在我国中小企业有4240 多万户,占全国企业的99. 6 %。中小企业销售额占了所有企业销售额的58. 9 % ,最终产品和服务价值占国家GDP58 %左右,税收占了48 %左右,专利占了全国专利的66 % ,新产品占全部新产品的82 % ,解决的就业占城镇净增就业人口的75 %左右。中小企业的发展推动了我国经济的发展,保持了社会的稳定。
(三) 我国中小企业的发展离不开管理会计现代企业的管理和发展离不开管理会计。国外的经验表明,日益完善的管理会计理论和实践,使很多国外企业对生产和管理进行了良好的制约,并取得了显着成效。在经济全球化的今天,我国中小企业要立足中国,走向世界,面临着重大的挑战———自身基础薄弱,发展中缺乏资金和技术,管理水平落后。多年来,国家的政策总是向大型企业倾斜,使得中小企业在夹缝中成长。由于企业小,发展缓慢,缺乏一定的信用度,因此融资方面出现了很大的困难,再加上中小企业缺乏完善的自我管理的体系,人员繁多且素质不高,技术和资金上的限制使得中小企业的发展困难重重。
因此,提高管理水平,是增强企业核心竞争力关键举措。我国中小企业应该将推行管理会计的运用放在重要的地位,只有这样,才能在竞争激烈的现代社会中存活下去,并取得又好又快的发展。
二、我国中小企业管理会计的应用近况和主要不足
(一) 我国中小企业中管理会计的应用近况我国对管理会计的研究和应用是在上个世纪70 年代末、80 年代初伴随着西方管理会计理论的传入开始的。经过将近40 年的实践应用和探索,管理会计在我国企业的运用已经取得了一定的成效。管理会计在我国一些现代化程度较高的企业或集团公司有了较广泛的应用,为推进我国企业强化内部管理、提高经济效益、增强市场竞争能力、实现效益最大化经营目标等方面起到了积极的作用。但是,由于中小企业自身的局限性和其发展的滞后性,管理会计在这些企业中的应用并不乐观,我国中小企业内部不采用管理会计或者很少采用管理会计。
(二) 管理会计在我国中小企业中应用存在的主要不足1. 管理会计理论体系不健全。我国管理会计的理论和策略基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先,有关管理会计理论研究的专着较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、策略操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要理由之一。
2. 理论与实践相脱节。目前我国的理论与实务已对“管理会计研究要走理论与实务紧密结合之路”形成了共识。我国的管理会计研究要走典型案例研究的道路,从实践中来,到实践中去,理论与实务相结合。杨雄胜教授在1999 年的管理会计与应用研究会上尖锐地指出我国管理会计研究近况:一是探讨一些所谓的基本的理论,给人以隔靴搔痒的感觉;要么介绍一些所谓的前沿,使人感到可望而不可及;要么罗列出一些具体不足,找一些原则性的改善倡议。二是沉迷于数量浅析浅析技术,在一些不切实际的假定下,构造一个貌若天仙,但不食人间烟火的模型。这些都不能解决我国管理会计出现的不足。这方面西方的管理会计研究值得借鉴。英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成。研究比较容易深入到企业当中去,配合默契,既使研究带有很强的针对性,又使企业能够很快地应用到新的管理会计研究成果。而我国的学术界研究人员很难深入到企业中调查研究,对实际情况缺乏了解,因此发表的成果与企业实际情况有相当大的距离。
尤其突出的是中小型企业典型的管理模式是所有权和经营权高度的统一,企业的投资者同时又是经营者。因此,企业的领导权往往掌握在一个人的手里。我国中小企业的经营者往往对管理会计的理论策略缺乏充分的认识和研究,这使得管理会计的作用不能充分发挥。这些中小企业管理者在实际管理企业中往往就凭自己以往的经验处理不足,而不是将科学的管理会计策略运用于实践。在实践中,中小企业将重心都放在了财务会计上,关注的是企业如何做账、算账、报账;而管理会计往往成为了中小企业管理经营中的副业,有精力和有条件的就分散地做一下,没有的就干脆弃之不用。
3. 管理会计在中小企业中的发展不适应信息经济的需要。目前我国有中小型企业800 万家左右开展管理会计工作,占全国企业总数的34 %左右。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,推动了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界着名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特点的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。但是,传统的管理会计,特别是中小企业的管理会计系统着重于收集财务交易系统的信息,企业管理者所使用的信息仅仅是为财务报告目的而收集的,因此,基本上没有考虑到管理会计成本计划的作用;而且多数的中小企业管理会计系统为主要部门和企业按月编制的损益表往往要在下一期才能呈报。滞后的会计信息对管理者来说毫无用处,甚至使管理者做出错误的决策。同时,我国中小企业的管理会计实际应用相对简单,其往往将企业假定为一个独立主体,其管理的方式都应该由企业内部来决定。因此,在成本核算、成本制约、投资决策等方面使用的策略比较主观,往往以众多理想化的假设作为企业核算的基础。但是在知识经济下,企业的发展越来越受到各种复合因素的影响,比如技术、市场、人才等,而传统管理会计所提供的信息往往没有考虑更多的因素,使得提供的数据信息与企业实际数值的差距越来越大。信息的失真使得管理会计的作用不能发挥,进而严重影响了企业管理的各项决策和任务的实现。
4. 企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高。
在我国中小企业中绝大部分属于民营企业,绝大部分资产集中于创业者身上,董事长兼总经理是普遍现象;中小企业中即使是非民营企业,董事长兼总经理也是普遍现象。典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。这些企业存活和发展完全依赖于管理者的个人素质,可是我国中小企业不少管理者的素质不高,急功近利,缺乏远大目标、现代经营理念和现财观念,使财务管理难以在企业管理中发挥核心作用,对财务管理缺乏应有的认识,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严等。而在一些素质相对较高的中小企业管理者身上,又普遍存在着擅长于技术而拙于管理的现象。大部分民营企业家对财务报表中的各项指标不能准确把握。
根据中国社会科学院工业经济研究所的有关资料显示,目前我国中小企业的老板懂市场、会营销、善交际的占80 %以上,而长于企业内部管理的只占30 %。许多民营企业对于财务管理的理论策略缺乏应有的认识和研究,在选聘财务管理人员时,不是从专业角度出发,而更多的是任人唯亲,甚至更多的民营企业的财务主管由老总亲任,这样就势必造成其职责不分,财务管理无章、无序,财务监控不严,信息失真,企业处于混乱状态,暗箱操作盛行,给财务工作埋下了隐患。财务管理意识的淡薄,使得企业内部制约制度完全没有立足之地,整个财务系统处于瘫痪状态。
三、加强管理会计在我国中小企业中应用的对策(一) 总结我国管理会计的经验,形成自己的管理会计体系目前我国的管理会计理论体系缺乏严谨的结构,没有一条贯穿的主线,给人以拼凑之感,而且还与财务管理的界限模糊。我国在社会主义建设中,自发地应用了许多管理会计的策略,如20 世纪50 年代的厂部、车间、班组核算;60 年展的厂内计划,资金归口管理;70 年代大庆油田的内部核算;80 年代吉林省开展的厂内银行,首钢包、保、核;90 年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模拟市场核算,实行成本否决”等。这些都是我国应用管理会计的典型案例,是管理会计植根于我国国情结出的硕果,但是好多案例得不到系统的归纳与总结,更谈不上有效的普及。
而建立具有中国特色的中小企业管理会计体系是发展我国管理会计,壮大中小企业的根本途径。管理会计是管理和会计发展相结合的产物,是企业经营管理要求的从属物,它与管理环境密切联系。我国中小企业所处的经济体制环境和社会文化环境均不同于国外,如果直接应用西方会计理论和策略是不合适的,特别是我国中小企业有着自身的发展特点和缺陷。而西方管理会计是随着现代市场经济发展和管理水平的提高,逐步建立起来的,我们学习借鉴西方管理会计的同时,还要结合我国中小企业的特点来建立管理会计体系,否则难以达到理想的效果。所以我们应将中小企业管理会计体系纳入具有中国特色的会计理论和策略体系之中。
(二) 培养企业领导人的管理会计意识培养企业的领导人的管理会计意识,应当从以下几个方面着手:一是在经济师等资格考试中增加管理会计的内容,这是一个很有效的途径;二是在企业领导人培训时增加管理会计的内容;三是会计人员应当适时地向企业领导宣传管理会计及其作用。
(三) 提高会计人员素质虽然二十多年来,我国管理会计取得了很大的成效,但要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下,企业员工的组成以高智力的员工为主体,管理会计人员的职能大大扩展,要求管理会计人员要具备较高的综合素质。目前管理会计的教育应从以下几个方面着手:一是革新现有的管理会计教材。现有管理会计教材内容陈旧,管理会计与财务管理内容重复,大量模型在实际中用不上;二是在经济类与管理类专业中均设置管理会计学科。管理会计是为经营者和管理者提供经营决策的一门科学,只有管理者懂得管理会计,才能很好地利用管理会计信息和重视管理会计的作用;三是加强会计人员的后续教育。
我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育。
20 世纪80 年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单,而且随着经济的发展,管理会计本身也在不断变化。因此,对会计人员的后续教育,是提高会计人员素质的一条途径;四是成立管理会计师协会。成立管理会计师协会,实行管理会计资格考试,创办管理会计专业杂志,将各种研究管理会计的最新成果提供给全国的会计人员,使他们能及时更新知识,掌握最新动态。
(四) 培植相应的企业文化,使之有利于管理会计的推广及应用管理会计在我国中小企业的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,还需要大量的人力、物力和财力。但是,从目前的情况看来,管理会计在我国中小企业的推广中受到了外部和自身条件的限制,其推广和运用遇到了种种障碍。我国中小企业应该有计划、有重点地培养企业管理会计意识,在企业中不断对技术、人员等方面的进行调整,为管理会计的应用创造一个良好的内部环境。因此,企业需要形成有利于管理会计的应用企业文化,包括先进的管理思想、员工公认的价值观、严格的管理制度,以及能最大限度发挥每个人作用的用人机制。构建这样的企业文化应从以下几个方面着手:一是培养职工的群体价值观,塑造企业精神。企业精神是企业文化的核心,成功的企业都有反映自身个性的企业精神。一个企业的企业精神一旦形成,就会在实践中不断得到锻炼,形成企业群体价值观,成为激励职工不断进取的动力;二是给职工自我发展的空间,激发职工的主人翁精神。企业要关心职工的生活,让职工在企业中感受到家庭般的温暖,让职工树立起“ 厂兴我荣,厂衰我耻”的观念,积极参与企业管理。建立公平的用人机制,增强企业的和谐度、创新力和凝聚力;三是以人为本,提高人员素质,融合东西方管理经验。提高职工素质,对职工的文化价值观念,市场经济观念,审美观和思维方式进行培养和重塑。管理策略上不仅要有“刚性管理”还要有“柔性引导”,将东西方文化融合在一起,有机的结合起来,使之成为企业发展的动力。随着经济的发展和革新的深入,应用管理会计必将成为我国企业的内在要求, 管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。
(五) 加速中小企业信息化进程中小企业通过信息化,可以增进信息交流,包括公司内的信息交流,以及与外部的沟通,通过与Internet 相连,加强对外界信息的了解。还可以提高客户满意度,信息化使中小企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的现代管理模式转变成为可能,信息化帮助企业建立起基于这种管理模式的新型业务系统,通过Internet 与客户沟通更方便,企业的开放度增加,及时得到用户的反馈意见,增强企业竞争力。更为重要的是,引入企业管理系统,对物流、人力资源、商务、财务等进行管理,使公司内部管理趋于合理化,提高资金运营水平和企业的决策水平,使用有限的资金生产出更多、更好的产品,使产品流通更顺利。
同时,国家也应该从制度设计上积极鼓励中小企业经营过程中积极创新,寻找出适合自身发展的管理会计策略;社会也应该加强对管理会计的重视,把它和财务会计紧密地联系起来。随着时间的推移,革新的深入和经济的发展,管理会计的普遍应用一定会成为我国中小企业发展的内在要求,并日益发挥重要的作用。
参考文献:
[1 ] 乔彦军. 为什么国有企业在应用管理会计上乏力[J ] .
会计研究,1997 (4) .
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关键词:管理会计;中小企业;不足;对策
我国引进管理会计思想和策略是在20 世纪70 年代末期。遗憾的是当时没有引起企业的足够重视。在近三十年的发展过程中,在理论界和政府部门的合力推动下,管理会计在经济发达地区上市公司、内地的大型企业得到了一定程度的运用。但从总体上看,管理会计在我国实际的运用中还是出现了较多不足,比如我国传统的财务会计体系制约了管理会计在我国企业中的应用,管理理论脱离了实践,在实际应用中没有和我国的实际相结合,有些策略并不符合我国企业的要求。由于现阶段我国金融体制,体制还不完善,就效果而言,管理会计应用没有达到改善企业管理的目的。
一、加强管理会计在我国中小企业中应用的必要性
(一) 管理会计是会计的起源会计最早是企业所有者用来进行内部管理的一种工具。从15 世纪末到英国产业革命完成为止,这一期间的企业经营主要以独资、合伙方式为主。企业的规模小,经营管理的职能单调、管理工具简单,因此经营者就是所有者,他们依靠个人智慧和经验来管理企业,加之当时社会生产力低下,整个社会生产的供给小于需求,企业的会计工作主要就是记账,用以满足企业所有者对财务信息的需要。这时的会计工作不具备且客观上也不要求具备对外报告的职能。从这个意义上讲,会计一开始就具备了管理会计的性质。
(二) 中小企业在我国国民经济中的地位越来越重要随着我国经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。2005 年12 月, 国家发展和革新委员会司长王远枝在北京就《中小企业成长工程》工作报告中指出,现在我国中小企业有4240 多万户,占全国企业的99. 6 %。中小企业销售额占了所有企业销售额的58. 9 % ,最终产品和服务价值占国家GDP58 %左右,税收占了48 %左右,专利占了全国专利的66 % ,新产品占全部新产品的82 % ,解决的就业占城镇净增就业人口的75 %左右。中小企业的发展推动了我国经济的发展,保持了社会的稳定。
(三) 我国中小企业的发展离不开管理会计现代企业的管理和发展离不开管理会计。国外的经验表明,日益完善的管理会计理论和实践,使很多国外企业对生产和管理进行了良好的制约,并取得了显着成效。在经济全球化的今天,我国中小企业要立足中国,走向世界,面临着重大的挑战———自身基础薄弱,发展中缺乏资金和技术,管理水平落后。多年来,国家的政策总是向大型企业倾斜,使得中小企业在夹缝中成长。由于企业小,发展缓慢,缺乏一定的信用度,因此融资方面出现了很大的困难,再加上中小企业缺乏完善的自我管理的体系,人员繁多且素质不高,技术和资金上的限制使得中小企业的发展困难重重。
因此,提高管理水平,是增强企业核心竞争力关键举措。我国中小企业应该将推行管理会计的运用放在重要的地位,只有这样,才能在竞争激烈的现代社会中存活下去,并取得又好又快的发展。
二、我国中小企业管理会计的应用近况和主要不足
(一) 我国中小企业中管理会计的应用近况我国对管理会计的研究和应用是在上个世纪70 年代末、80 年代初伴随着西方管理会计理论的传入开始的。经过将近40 年的实践应用和探索,管理会计在我国企业的运用已经取得了一定的成效。管理会计在我国一些现代化程度较高的企业或集团公司有了较广泛的应用,为推进我国企业强化内部管理、提高经济效益、增强市场竞争能力、实现效益最大化经营目标等方面起到了积极的作用。但是,由于中小企业自身的局限性和其发展的滞后性,管理会计在这些企业中的应用并不乐观,我国中小企业内部不采用管理会计或者很少采用管理会计。
(二) 管理会计在我国中小企业中应用存在的主要不足1. 管理会计理论体系不健全。我国管理会计的理论和策略基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先,有关管理会计理论研究的专着较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、策略操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要理由之一。
2. 理论与实践相脱节。目前我国的理论与实务已对“管理会计研究要走理论与实务紧密结合之路”形成了共识。我国的管理会计研究要走典型案例研究的道路,从实践中来,到实践中去,理论与实务相结合。杨雄胜教授在1999 年的管理会计与应用研究会上尖锐地指出我国管理会计研究近况:一是探讨一些所谓的基本的理论,给人以隔靴搔痒的感觉;要么介绍一些所谓的前沿,使人感到可望而不可及;要么罗列出一些具体不足,找一些原则性的改善倡议。二是沉迷于数量浅析浅析技术,在一些不切实际的假定下,构造一个貌若天仙,但不食人间烟火的模型。这些都不能解决我国管理会计出现的不足。这方面西方的管理会计研究值得借鉴。英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成。研究比较容易深入到企业当中去,配合默契,既使研究带有很强的针对性,又使企业能够很快地应用到新的管理会计研究成果。而我国的学术界研究人员很难深入到企业中调查研究,对实际情况缺乏了解,因此发表的成果与企业实际情况有相当大的距离。
尤其突出的是中小型企业典型的管理模式是所有权和经营权高度的统一,企业的投资者同时又是经营者。因此,企业的领导权往往掌握在一个人的手里。我国中小企业的经营者往往对管理会计的理论策略缺乏充分的认识和研究,这使得管理会计的作用不能充分发挥。这些中小企业管理者在实际管理企业中往往就凭自己以往的经验处理不足,而不是将科学的管理会计策略运用于实践。在实践中,中小企业将重心都放在了财务会计上,关注的是企业如何做账、算账、报账;而管理会计往往成为了中小企业管理经营中的副业,有精力和有条件的就分散地做一下,没有的就干脆弃之不用。
3. 管理会计在中小企业中的发展不适应信息经济的需要。目前我国有中小型企业800 万家左右开展管理会计工作,占全国企业总数的34 %左右。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,推动了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界着名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特点的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。但是,传统的管理会计,特别是中小企业的管理会计系统着重于收集财务交易系统的信息,企业管理者所使用的信息仅仅是为财务报告目的而收集的,因此,基本上没有考虑到管理会计成本计划的作用;而且多数的中小企业管理会计系统为主要部门和企业按月编制的损益表往往要在下一期才能呈报。滞后的会计信息对管理者来说毫无用处,甚至使管理者做出错误的决策。同时,我国中小企业的管理会计实际应用相对简单,其往往将企业假定为一个独立主体,其管理的方式都应该由企业内部来决定。因此,在成本核算、成本制约、投资决策等方面使用的策略比较主观,往往以众多理想化的假设作为企业核算的基础。但是在知识经济下,企业的发展越来越受到各种复合因素的影响,比如技术、市场、人才等,而传统管理会计所提供的信息往往没有考虑更多的因素,使得提供的数据信息与企业实际数值的差距越来越大。信息的失真使得管理会计的作用不能发挥,进而严重影响了企业管理的各项决策和任务的实现。
4. 企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高。
在我国中小企业中绝大部分属于民营企业,绝大部分资产集中于创业者身上,董事长兼总经理是普遍现象;中小企业中即使是非民营企业,董事长兼总经理也是普遍现象。典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。这些企业存活和发展完全依赖于管理者的个人素质,可是我国中小企业不少管理者的素质不高,急功近利,缺乏远大目标、现代经营理念和现财观念,使财务管理难以在企业管理中发挥核心作用,对财务管理缺乏应有的认识,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严等。而在一些素质相对较高的中小企业管理者身上,又普遍存在着擅长于技术而拙于管理的现象。大部分民营企业家对财务报表中的各项指标不能准确把握。
根据中国社会科学院工业经济研究所的有关资料显示,目前我国中小企业的老板懂市场、会营销、善交际的占80 %以上,而长于企业内部管理的只占30 %。许多民营企业对于财务管理的理论策略缺乏应有的认识和研究,在选聘财务管理人员时,不是从专业角度出发,而更多的是任人唯亲,甚至更多的民营企业的财务主管由老总亲任,这样就势必造成其职责不分,财务管理无章、无序,财务监控不严,信息失真,企业处于混乱状态,暗箱操作盛行,给财务工作埋下了隐患。财务管理意识的淡薄,使得企业内部制约制度完全没有立足之地,整个财务系统处于瘫痪状态。
三、加强管理会计在我国中小企业中应用的对策(一) 总结我国管理会计的经验,形成自己的管理会计体系目前我国的管理会计理论体系缺乏严谨的结构,没有一条贯穿的主线,给人以拼凑之感,而且还与财务管理的界限模糊。我国在社会主义建设中,自发地应用了许多管理会计的策略,如20 世纪50 年代的厂部、车间、班组核算;60 年展的厂内计划,资金归口管理;70 年代大庆油田的内部核算;80 年代吉林省开展的厂内银行,首钢包、保、核;90 年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模拟市场核算,实行成本否决”等。这些都是我国应用管理会计的典型案例,是管理会计植根于我国国情结出的硕果,但是好多案例得不到系统的归纳与总结,更谈不上有效的普及。
而建立具有中国特色的中小企业管理会计体系是发展我国管理会计,壮大中小企业的根本途径。管理会计是管理和会计发展相结合的产物,是企业经营管理要求的从属物,它与管理环境密切联系。我国中小企业所处的经济体制环境和社会文化环境均不同于国外,如果直接应用西方会计理论和策略是不合适的,特别是我国中小企业有着自身的发展特点和缺陷。而西方管理会计是随着现代市场经济发展和管理水平的提高,逐步建立起来的,我们学习借鉴西方管理会计的同时,还要结合我国中小企业的特点来建立管理会计体系,否则难以达到理想的效果。所以我们应将中小企业管理会计体系纳入具有中国特色的会计理论和策略体系之中。
(二) 培养企业领导人的管理会计意识培养企业的领导人的管理会计意识,应当从以下几个方面着手:一是在经济师等资格考试中增加管理会计的内容,这是一个很有效的途径;二是在企业领导人培训时增加管理会计的内容;三是会计人员应当适时地向企业领导宣传管理会计及其作用。
(三) 提高会计人员素质虽然二十多年来,我国管理会计取得了很大的成效,但要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下,企业员工的组成以高智力的员工为主体,管理会计人员的职能大大扩展,要求管理会计人员要具备较高的综合素质。目前管理会计的教育应从以下几个方面着手:一是革新现有的管理会计教材。现有管理会计教材内容陈旧,管理会计与财务管理内容重复,大量模型在实际中用不上;二是在经济类与管理类专业中均设置管理会计学科。管理会计是为经营者和管理者提供经营决策的一门科学,只有管理者懂得管理会计,才能很好地利用管理会计信息和重视管理会计的作用;三是加强会计人员的后续教育。
我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育。
20 世纪80 年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单,而且随着经济的发展,管理会计本身也在不断变化。因此,对会计人员的后续教育,是提高会计人员素质的一条途径;四是成立管理会计师协会。成立管理会计师协会,实行管理会计资格考试,创办管理会计专业杂志,将各种研究管理会计的最新成果提供给全国的会计人员,使他们能及时更新知识,掌握最新动态。
(四) 培植相应的企业文化,使之有利于管理会计的推广及应用管理会计在我国中小企业的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,还需要大量的人力、物力和财力。但是,从目前的情况看来,管理会计在我国中小企业的推广中受到了外部和自身条件的限制,其推广和运用遇到了种种障碍。我国中小企业应该有计划、有重点地培养企业管理会计意识,在企业中不断对技术、人员等方面的进行调整,为管理会计的应用创造一个良好的内部环境。因此,企业需要形成有利于管理会计的应用企业文化,包括先进的管理思想、员工公认的价值观、严格的管理制度,以及能最大限度发挥每个人作用的用人机制。构建这样的企业文化应从以下几个方面着手:一是培养职工的群体价值观,塑造企业精神。企业精神是企业文化的核心,成功的企业都有反映自身个性的企业精神。一个企业的企业精神一旦形成,就会在实践中不断得到锻炼,形成企业群体价值观,成为激励职工不断进取的动力;二是给职工自我发展的空间,激发职工的主人翁精神。企业要关心职工的生活,让职工在企业中感受到家庭般的温暖,让职工树立起“ 厂兴我荣,厂衰我耻”的观念,积极参与企业管理。建立公平的用人机制,增强企业的和谐度、创新力和凝聚力;三是以人为本,提高人员素质,融合东西方管理经验。提高职工素质,对职工的文化价值观念,市场经济观念,审美观和思维方式进行培养和重塑。管理策略上不仅要有“刚性管理”还要有“柔性引导”,将东西方文化融合在一起,有机的结合起来,使之成为企业发展的动力。随着经济的发展和革新的深入,应用管理会计必将成为我国企业的内在要求, 管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。
(五) 加速中小企业信息化进程中小企业通过信息化,可以增进信息交流,包括公司内的信息交流,以及与外部的沟通,通过与Internet 相连,加强对外界信息的了解。还可以提高客户满意度,信息化使中小企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的现代管理模式转变成为可能,信息化帮助企业建立起基于这种管理模式的新型业务系统,通过Internet 与客户沟通更方便,企业的开放度增加,及时得到用户的反馈意见,增强企业竞争力。更为重要的是,引入企业管理系统,对物流、人力资源、商务、财务等进行管理,使公司内部管理趋于合理化,提高资金运营水平和企业的决策水平,使用有限的资金生产出更多、更好的产品,使产品流通更顺利。
同时,国家也应该从制度设计上积极鼓励中小企业经营过程中积极创新,寻找出适合自身发展的管理会计策略;社会也应该加强对管理会计的重视,把它和财务会计紧密地联系起来。随着时间的推移,革新的深入和经济的发展,管理会计的普遍应用一定会成为我国中小企业发展的内在要求,并日益发挥重要的作用。
参考文献:
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