企业财务管理推进粮企革新
本站原创 摘要:粮食流通体制经过近几年的市场化革新，新的流通体制革新初步确定，粮食财会工作适应新形势，迎接新挑战，为粮食流通粮食企业革新工作努力服好务。
关键词:粮食企业；财务管理；革新
随着粮食流通体制革新的不断深入，粮食财务管理在粮食企业革新、发展、稳定中发挥了重要的作用，有力地推动了国有粮食企业健康发展。现结合我集团实际，就加强粮食企业财务管理工作，谈几点体会。
我集团自2006 年成立以来虽然取得了一些成绩，但也清醒地认识到目前财会工作还存在一些亟待解决的不足。首先，粮食财会人员观念落后，仍停留在算补贴、算资金、管经费的微观层面上，与满足企业战略发展提供财务政策、提高企业管理水平、加强财务管理和会计核算的宏观管理有较大差距。其次，有些集团权属国有粮食购销企业的历史包袱仍然较重，粮食宏观调控的财政财务保障机制还不健全。第三，国有粮食企业的内部管理，特别是内部制约制度存在薄弱环节等等。
粮食财会工作始终是粮食流通部门中重要职能部门，认清新形势、浅析浅析新情况、明确新任务才能更好的做好粮食财务工作。
1 集团及各级企业要做好财务基础工作，为执行《企业会计准则》打好基础
1.1 准备工作
1.1.1 成立工作小组
1.1.2 明确工作职责：
1.1.2.1 摸清家底a.确定往来账的账龄、性质、是否可能收回；b.核实资产，做到账实相符，合理评估可收回金额；1.1.2.2 执行单位应当履行以下主要职责：
a.负责本单位从《企业会计制度》过渡到《企业会计准则》财务数据的真实性、准确性；b.
及时总结浅析浅析本单位执行情况，解决执行中的不足；c. 按照集团有关规定配合集团财务执行监控等工作；1.2 财务人员的培训组织集团所有财务人员进行新会计准则的学习、培训工作，达到在日常业务处理中熟练运用新会计准则。
1.3 软件的升级重新建立了新的财务帐套，按照《企业会计准则》的要求重新设置了财务科目名称，更改了财务报表系统，并对全集团财务人员进行财务软件培训。
1.4 制定了计提各项准备的原则、比率
1.4.1 坏账准备集团采用账龄浅析浅析法计提坏账准备。
1.4.1.1 计提比率帐龄一年以内计提比例为5%，帐龄1- 2年计提比例为10%，帐龄2- 3 计提比例为50%，帐龄3 年以上比例为100%。
1.4.1.2 遵循的原则a.可预见、能收回的往来不计提坏账准备；政策性挂账形成的往来不计提；b. 存货跌价准备。企业应当定期或者至少于每年度终了，对存货进行全面清查，如由于存货遭毁损，全部或部分陈旧过时或销售低于成本等理由，使存货成本高于可变现净值的，应计提存货跌价准备；c.计提长期股权投资减值准备的条件:被投资企业当年发生严重亏损；被投资企业持续2年发生亏损；被投资企业进行清理整顿、清算或出现其他不能持续经营的迹象。
2 认真贯彻执行《企业会计准则》和《关于粮油有关业务会计处理的规定》，做好新旧会计制度的衔接与转换结束旧账，建立新账是企业执行《企业会计准则》的起点，分步做好调账工作是企业财会人员的首要任务。第一步按规好财产清查，及时进行账务处理。财产清查的主要目的是清查出企业执行《企业会计准则》前的各项资产损溢和对企业执行《企业会计准则》时预计的各项资产损益。核心是债权债务清查、固定资产清理和存货清理。财务处理关键是按净资产的承受能力在“利润分配”、“盈余公积”、“资本公积”等科目内依次冲减。第二步编制本企业带有余额的新旧科目对照表，企业应根据《企业会计准则》和《关于粮油有关业务会计处理的规定》，编制新旧会计科目对照表，并按其进行转账。第三步是根据新旧科目对照表将旧账科目余额转入新账，形成新账有关账户的余额，核心点是将资产、负债和所有者权益类账户余额转人新账，损益类账户以“利润分配”的形式转入，不必结转新账。第四步编制新账科目余额表，在新的科目余额表中，资产类科目的借方余额合计应等于负债类及所有者权益类科目的贷方余额合计。
至此，新账才算真正建立起来。
3 建设和完善企业内部制约
制度建设和完善企业内部制约制度是企业存活和发展的时代要求，对推进国有企业革新有重要的意义。但从近几年的财务审计检查中发现，各单位最突出的不足是内部制约制度不健全，造成了各业务环节之间缺乏监督制约机制，会计工作成了机械记帐、算帐的工具，没有充分发挥财务监督的作用。在内容上多局限于财务会计方面的制约，忽视组织管理。
企业内制约度是一个系统工程，其客观成份越多，科学性越强，并坚持理论与企业自身特点来制定。一是构建协调的企业内控体系。这个体系由事前、事后和以“查”为主独立的监督检查部门组成，事前以预防为主的，重点是购销存各业务部门形成相互牵制、相互制约的制度，发生业务时必须明确业务处理权限和应承担的责任，购销存各环节的业务均要经过复核，禁止一个人独立处理业务的全过程。事后监督以建立以“堵”为主的监制约度，对企业的购销存等各环节业务进行日常性和周期性的核查，并纳入程序化、规范化管理，将审计监督的过程和结果定期直接反馈给企业领导层。
4 切实做好扭亏增盈工作，不断提高国有购销企业经济效益国有粮食企业是整个社会主义市场体系中的一个组成部分。在市场体系中，亏损的企业将不复存在，如果长期亏损，将无法承担起国家宏观调控的重任，也不可能成为国家宏观调控的载体。
解决粮食企业扭亏增盈首要是转变全体员工的“等、靠、要”的观念，用市场经济的观念来理财和搞经营。承担政策性业务的购销企业要严格执行国家政策，提高政策使用情况的透明度，禁止“暗箱操作”、防止形成新的潜亏损。
国有或国有控股的其他粮食企业，抓住粮企革新的契机，建立现代的公司治理结构和产权结构，实现组织机构的创新，切实转换企业经营机制。只有这样才能进一步发挥国有粮食企业在市场经济中的主渠道作用。
5 全面提高财务人员素质做为一个新世纪的优秀会计人员应具备以下基本条件和标准：
5.1 要有强烈的敬业精神和职业道德，爱国守法；
5.2 要有较高的专业技术任职资格；
5.3 要有扎实的会计核算监督的基本功；
5.4 要有熟练操作计算机的技能；
5.5 要有较强的写作表述能力；
5.6 要有较强的组织协调能力，大局意识；
5.7 要善于钻研新政策，掌握新的会计准则，并应用于工作中实践中。
粮食流通体制经过近几年的市场化革新，新的流通体制革新初步确定，粮食财会工作适应新形势，迎接新挑战，为粮食流通粮食企业革新工作努力服好务。
本论文网专业从事会计论文业务，参考文献：财务会计论文，转载敬请保留链接，谢谢。
关键词:粮食企业；财务管理；革新
随着粮食流通体制革新的不断深入，粮食财务管理在粮食企业革新、发展、稳定中发挥了重要的作用，有力地推动了国有粮食企业健康发展。现结合我集团实际，就加强粮食企业财务管理工作，谈几点体会。
我集团自2006 年成立以来虽然取得了一些成绩，但也清醒地认识到目前财会工作还存在一些亟待解决的不足。首先，粮食财会人员观念落后，仍停留在算补贴、算资金、管经费的微观层面上，与满足企业战略发展提供财务政策、提高企业管理水平、加强财务管理和会计核算的宏观管理有较大差距。其次，有些集团权属国有粮食购销企业的历史包袱仍然较重，粮食宏观调控的财政财务保障机制还不健全。第三，国有粮食企业的内部管理，特别是内部制约制度存在薄弱环节等等。
粮食财会工作始终是粮食流通部门中重要职能部门，认清新形势、浅析浅析新情况、明确新任务才能更好的做好粮食财务工作。
1 集团及各级企业要做好财务基础工作，为执行《企业会计准则》打好基础
1.1 准备工作
1.1.1 成立工作小组
1.1.2 明确工作职责：
1.1.2.1 摸清家底a.确定往来账的账龄、性质、是否可能收回；b.核实资产，做到账实相符，合理评估可收回金额；1.1.2.2 执行单位应当履行以下主要职责：
a.负责本单位从《企业会计制度》过渡到《企业会计准则》财务数据的真实性、准确性；b.
及时总结浅析浅析本单位执行情况，解决执行中的不足；c. 按照集团有关规定配合集团财务执行监控等工作；1.2 财务人员的培训组织集团所有财务人员进行新会计准则的学习、培训工作，达到在日常业务处理中熟练运用新会计准则。
1.3 软件的升级重新建立了新的财务帐套，按照《企业会计准则》的要求重新设置了财务科目名称，更改了财务报表系统，并对全集团财务人员进行财务软件培训。
1.4 制定了计提各项准备的原则、比率
1.4.1 坏账准备集团采用账龄浅析浅析法计提坏账准备。
1.4.1.1 计提比率帐龄一年以内计提比例为5%，帐龄1- 2年计提比例为10%，帐龄2- 3 计提比例为50%，帐龄3 年以上比例为100%。
1.4.1.2 遵循的原则a.可预见、能收回的往来不计提坏账准备；政策性挂账形成的往来不计提；b. 存货跌价准备。企业应当定期或者至少于每年度终了，对存货进行全面清查，如由于存货遭毁损，全部或部分陈旧过时或销售低于成本等理由，使存货成本高于可变现净值的，应计提存货跌价准备；c.计提长期股权投资减值准备的条件:被投资企业当年发生严重亏损；被投资企业持续2年发生亏损；被投资企业进行清理整顿、清算或出现其他不能持续经营的迹象。
2 认真贯彻执行《企业会计准则》和《关于粮油有关业务会计处理的规定》，做好新旧会计制度的衔接与转换结束旧账，建立新账是企业执行《企业会计准则》的起点，分步做好调账工作是企业财会人员的首要任务。第一步按规好财产清查，及时进行账务处理。财产清查的主要目的是清查出企业执行《企业会计准则》前的各项资产损溢和对企业执行《企业会计准则》时预计的各项资产损益。核心是债权债务清查、固定资产清理和存货清理。财务处理关键是按净资产的承受能力在“利润分配”、“盈余公积”、“资本公积”等科目内依次冲减。第二步编制本企业带有余额的新旧科目对照表，企业应根据《企业会计准则》和《关于粮油有关业务会计处理的规定》，编制新旧会计科目对照表，并按其进行转账。第三步是根据新旧科目对照表将旧账科目余额转入新账，形成新账有关账户的余额，核心点是将资产、负债和所有者权益类账户余额转人新账，损益类账户以“利润分配”的形式转入，不必结转新账。第四步编制新账科目余额表，在新的科目余额表中，资产类科目的借方余额合计应等于负债类及所有者权益类科目的贷方余额合计。
至此，新账才算真正建立起来。
3 建设和完善企业内部制约
制度建设和完善企业内部制约制度是企业存活和发展的时代要求，对推进国有企业革新有重要的意义。但从近几年的财务审计检查中发现，各单位最突出的不足是内部制约制度不健全，造成了各业务环节之间缺乏监督制约机制，会计工作成了机械记帐、算帐的工具，没有充分发挥财务监督的作用。在内容上多局限于财务会计方面的制约，忽视组织管理。
企业内制约度是一个系统工程，其客观成份越多，科学性越强，并坚持理论与企业自身特点来制定。一是构建协调的企业内控体系。这个体系由事前、事后和以“查”为主独立的监督检查部门组成，事前以预防为主的，重点是购销存各业务部门形成相互牵制、相互制约的制度，发生业务时必须明确业务处理权限和应承担的责任，购销存各环节的业务均要经过复核，禁止一个人独立处理业务的全过程。事后监督以建立以“堵”为主的监制约度，对企业的购销存等各环节业务进行日常性和周期性的核查，并纳入程序化、规范化管理，将审计监督的过程和结果定期直接反馈给企业领导层。
4 切实做好扭亏增盈工作，不断提高国有购销企业经济效益国有粮食企业是整个社会主义市场体系中的一个组成部分。在市场体系中，亏损的企业将不复存在，如果长期亏损，将无法承担起国家宏观调控的重任，也不可能成为国家宏观调控的载体。
解决粮食企业扭亏增盈首要是转变全体员工的“等、靠、要”的观念，用市场经济的观念来理财和搞经营。承担政策性业务的购销企业要严格执行国家政策，提高政策使用情况的透明度，禁止“暗箱操作”、防止形成新的潜亏损。
国有或国有控股的其他粮食企业，抓住粮企革新的契机，建立现代的公司治理结构和产权结构，实现组织机构的创新，切实转换企业经营机制。只有这样才能进一步发挥国有粮食企业在市场经济中的主渠道作用。
5 全面提高财务人员素质做为一个新世纪的优秀会计人员应具备以下基本条件和标准：
5.1 要有强烈的敬业精神和职业道德，爱国守法；
5.2 要有较高的专业技术任职资格；
5.3 要有扎实的会计核算监督的基本功；
5.4 要有熟练操作计算机的技能；
5.5 要有较强的写作表述能力；
5.6 要有较强的组织协调能力，大局意识；
5.7 要善于钻研新政策，掌握新的会计准则，并应用于工作中实践中。
粮食流通体制经过近几年的市场化革新，新的流通体制革新初步确定，粮食财会工作适应新形势，迎接新挑战，为粮食流通粮食企业革新工作努力服好务。
本论文网专业从事会计论文业务，参考文献：财务会计论文，转载敬请保留链接，谢谢。