革新企业财务管理探讨

陈仲明浙江丝绸科技有限公司
1009-4202(2012)09-000-02
摘要随着新经济时代的到来，革新已逐渐成为各个领域的重要特点。鉴于财务管理在现代企业管理中所发挥的重要作用，革新转变现代企业当前所有着的财务管理意识淡薄、内制约度不改善、资金不足突出、成本管理缺位、财务风险防范能力弱等现象，就成了迫切需要。文章以实践认知的角度，揭示现阶段企业财务管理中所有着的一些不足，剖析其症结所在，在基础上提出革新改善倡议，使企业的财务管理能更好地适应新经济时代进展需求。
关键词企业财务管理资金管理风险防范
随着经济的不断进展和社会竞争的加剧，现行多数企业都在不断改善、改善、革新自身的管理机制，以期提升企业的综合管理水平，尤其是企业的内部制约、财务管理等方面。作为现代化企业制度下的现代企业财务管理，始终贯穿于企业的经济活动中。由此，对现代企业财务管理近况进行深入的探讨，发现其中有着的不足，提出革新改善对策，对于提升现代企业财务管理具有重要的作用。

一、现阶段企业财务管理的近况

随着市场经济的不断进展和革新的深入，许多企业在财务管理领域，已初步摸索出了一些成功的经验和策略，获得了一些成效。但是，现阶段我国的财务管理论述和实践，还跟不上二十一世纪知识和信息时代的需求，在整体水平上与发达国家相比，还有着一定的差距。现阶段许多企业常常因核算、内控、筹资、费用、成本等不足，使企业陷入财务困境。如企业会计信息不能很好地满足内部经营管理的需求，财务指标与经营指标不匹配；如企业财务管理人员无法拥有职位匹配的实际权力，在内部实施贯彻一些制度和规定；如中高层管理人员中多数人不懂财务，所以也不重视财务管理；如财务管理人员浅析能力不能跟上需求，无法适应财务管理工作的需要；如成本费用制约的理念和手段落后，往往只局限于生产制造历程中等等。总体来说，现阶段的财务管理意识和手段还远远不能跟进现代化企业的管理需求，还需要不断地革新转变观念，提升财务管理意识，改善管理手段，以形成“向管理要效益”的良性进展局面。

二、现阶段企业财务管理所有着的一些不足

1.企业财务管理意识淡薄

许多企业并不重视财务管理，也没把企业的财务管理放在一个重要的位置上，没充分意识到财务管理在企业管理中所能发挥的作用。有时企业只是单纯的认为只要有盈利，企业的进展就是好的，并没有考虑企业资金的筹集、投资和运用，也没源于：财务论文开题报告范文hTTp://www.328TiBET.cn
有考虑资金的利用效率不足，导致很多企业短期行为较多，稍微一来就陷入亏损倒闭的困境。有些企业领导只重视经营，却对企业财务情况说不清，而财务人员往往处于以属地位，常常只能按领导的意图处理账务不足，使内部财务制约制度的监督流于形式。

2.企业内制约度不改善

企业内部制约制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。只要有着企业经济活动，就需要有相应的内部制约制度。现代企业制度在我国的建设虽然已有一些年头，这期间出现了大量公司制企业，其中不乏有内控建设和经营管理良好的公司，如青岛的海尔集团。但是企业经营管理不良、内控建设不力的企业，仍不在少数。这些企业主要有着的不足有内部人制约、内控流于形式等。企业所有者有强烈的内控建设要求，企业也有形形式式的内制约度及相应组织，但往往难以体现出应有效果。

3.企业资金管理不足突出

现阶段许多企业一方面资金紧张，可另一方面资金占用较多，资金的运营效率较低。一些企业在资金利用历程中，有着着集中管理与内部多层次管理机构分散占用资金的矛盾。虽然每个企业都可能制订了资金利用计划，但往往做不到完全按计划进行资金运行，导致计划的执行力差，使企业的资金管理有些乱，影响正常周转。
另外，企业在资金流转历程中还缺少严密的监督管理制度。现阶段的许多企业还有着着对资金流转环节无监督现象，导致擅自挪用转移资金甚至侵吞资产等不足突出。一些企业虽然设置了监督职能，也有相应的内制约度，但在落实制度和执行监督职能时，企业的一些管理层往往率先不按制度操作，成为了违反制度的罪魁祸首，最终导致制度形同虚设，监督走走走过场的局面。一些企业虽然实施了资金统一管理方式，也强化了预算和计划，但针对企业资金投放利用历程制约和监督管理的措施却很少，以而加大了财务风险。

4.企业成本管理不到位

许多企业内部不同部门之间缺乏协调与合作，技术部门只是负责技术和质量，生产部门只负责生产和进度，人事部门只负责员工招聘、培训，财务部门仅限于记账、算账和报账。虽然表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职，但是都没有成本管理的责任。一些企业缺乏严格的科学管理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，成本不核算，考核无奖惩。不少企业对如何在生产历程中堵塞漏洞，开发副产品，力争多产出不重视，以而造成了形形色色的许多浪费。

5.企业财务风险防范能力差

现阶段企业财务管理中的有着的风险，较为突出的是财务风险。一方面，因企业经营中所涉及的资金，除了一部分自筹资金外，还有一部分来自于借贷形成的负债资金。负债资金往往都有着着还本付息的压力，一旦无力偿还债务，企业便会陷入财务困境甚至面对破产。由此，负债预测或决策失误、负债时机不当或负责结构不当都是企业财务管理中所有着的财务风险。另一方面，因我国的经济进展中多数企业为了保护各自利益，信息透露较少，互相交流的机会更少，造成了信息流通中的严重不对称，导致了一些企业的决策层无法获取有效的财务信息，无法提供企业切实有效的投资方向和进展目标，更谈不上提供企业进展的合理思路。在这信息时代，因信息缺失或不对称形成的财务投资或企业进展所有着的财务风险，也很容易导致企业陷入财务困境。

三、革新改善企业财务管理的思路

1.革新现代财务管理观念，突出“以人为本”源于：关于财务会计论文http://www.328tiBEt.cn