基于我国成本会计发展趋势与应对对策浅谈
本站原创 随着市场经济的不断发展，企业的外部环境发生了深刻的变化。大多数产品供过于求，造成市场竞争日趋激烈；产品需求多样化，顾客对产品质量也日益苛求；国际间分工合作日趋密切，竞争也趋于残酷激烈，新技术、新工艺的创新蔚然成风。传统的成本会计管理理论和策略面临新的挑战和创新。不论是银行、快餐连锁店、专业组织还是政府机关，成本制约已变得不可或缺。
一、传统的成本会计面临的挑战
1．新环境的冲击。
知识经济带来的冲击。在新的经济环境中，知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素，成为经济发展的第一要素，企业之间竞争的成败因索已不再是资本资源而主要是知识资源。
新的制造环境对成本会计的冲击。企业的生产过程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多样化生产，并解决了产品精致化的要求。当以很低的直接人工去分配很高的制造费用时，就会使会计信息失真，从而导致经营决策失误。
网络的普及使电子商务日益风行，转变了成本会计核算前提。传统意义上的核算实体已不复存在，由于网络交易的临时性，当某项交易完成后虚拟的交易主体就会解散，在成本计算时将短暂的经营期限再划分为若干会计期间显得没有必要，成本计算策略将发生根本变化。
2．管理理论与策略的创新对成本会计的影响。
随着市场竞争日趋激烈，新技术、新工艺不断涌现，管理理论与策略也在不断创新，大大推动了成本会计学科的发展并丰富了其内容。其中对成本会汁系统有影响的主要有以下几种：
适时制，足一种严格的需求带动生产制度，要求企业生产经营管理各环节紧密协调配合，原材料、零部件、和产成品保质、保量并适时地送到后一加工(或销售)环节；其目的是使原材料、在产品及产成品等各类存货保持在最低水平，尽可能实现“零存货”，以降低存货成本。在存货水平很低的情况下，会计人员为简化存货计价，可能采用倒推成本法，就是当产品完工或销售寸，倒过头来计算在产品、产成品等生产成本。因为在采用适时制的企业，从收到原材料到产品制成所耗用的时间大幅度缩短，而且期末存货量也变得很小，使得传统的分批或分步成本法详细记录各类存贷的必要性受到怀疑。基于成本—效益原则，对少量的存货做详尽精确的追溯，无疑得不偿失。这杆倒推成本法使应运而生。
全面质量管理，随着国际国内市场环境的变化，全面质量管理已经发展成为一种企业竞争的战略武器，一种由顾客的需要和期望驱动的、持续的改善产品质量的管理哲学。其目标就是公司在生产的各个环节追求产品“零缺陷”，并由顾客最终界定质量。它对计量和报告员工业绩的会计来讲，就是产生了质量会计这一新学科。但由于提高质量所产生的收益难以计量，质量会计发展的重点就放在质量成本的确认、计量和报告上。
目标管理，按目标进行管理，要求一个企业在一定时期内应当确定总的奋斗目标，如利润总额、资金利润率等，并据以指导、组织、动员员工为完成企业总目标而努力。围绕这个总目标，企业各部门、各环节乃至每个人都应当制订自己的奋斗目标，如销售量日标、成本日标、技术目标等，并制定实现目标的措施，以保证总目标的完成。实行目标管理可以提高企业管理下作的主动性和积极性，克服盲目性，提高企业的经营管理水平。目标管理对成本会计系统的影响，就是目标成本的制定、分解、制约和浅析浅析。我国的目标战术管理，已初步形成比较完整的体系。
以上三种管理理论与策略在我国都已不同程度地应用。但总体来说，我国的企业管理还比较落后。成本会计系统作为企业管理信息系统的一部分，根深才能叶茂，只有管理搞好了，成本会计才能得以革新与发展。
二、成本会计的发展趋势
成本会计的变化主要体现在两个方面：一是成本会计技术手段与策略不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展，传统上对成本制约并不关注的行业如医院、计算机生产厂商、航空公司等都对成本制约投入了越来越多的精力，成本制约已变得不可或缺。作业成本法在西方之所以流行，是因为作业成本法可更精确地衡量产品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企业内、外部环境因素的制约和影响，如果不考虑环境因素，盲目使用，势必导致事倍功半的效果。第二，作业成本法虽然大大减少了现行成本会计分配费用的主观性，但并没有从根本上消除它们，仍未避开生产量对产品成本的影响。尽管作业成本法不完善，但它给企业成本管理带来了新的管理理念和策略，以核算为基础的成本管理发展到以作业为基础的成本管理是成本会计发展的大趋势。
三、应对对策
面对现代成本会计的发展趋势，笔者认为，我国的成本会计工作应结合企业生产特点及国情采取如下对策：
1珈强成本理论的研究，提高我国成本会计水平。
要建立具有中国特色的会计理论研究策略体系，理论研究者必须冲破传统会计观的束缚，解放思想，勇于开拓新的研究领域和研究课题；应本看创新精神、务实态度和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工作者密切合作，发现不足，解决不足：广泛开展案例浅析浅析，从理论高度提炼成功经验。同时，理论研究应针对我国成本会计实际不足，努力将理论研究成果转化为生产力。在此基础上，讲究实效，建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制，充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。
2．树立现代成本意识，运用成本—效益浅析浅析为企业创造更大收益。
现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和制约有足够的重视，不受“成本制约即为成本降低，成本到～定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。确实，在相关指标不变的情况下，降低成本支出的绝对额，反而会相应地增加企业的收益，而单纯的成本降低确实足有限度的。然而，在各项经济指标发生变化的情况下，有时增加成本支㈩的绝对额，反会相应地增加企业的收益。因此，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，其目的是从成本与效益的对比中寻找成本最小化。
3推进成本会计电算化。
利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必定发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段，人大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算，有效地实施成本制约，全面地考核、浅析浅析成本，都有重要意义。实践证明，实现成本会计电算化是当务之急，是实行新的成本会计策略的技术前提。但足，当前会计电算化应用中还存在以下的不足：一是简单地停留在模仿替代手工核算阶段，只能进行事后反映，无法进行科学决策、预测和事中制约。二是企业管理信息系统中，采购、营销、人事，财会等于系统互相分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统；三是会计信息系统提供的一般只是财务会计信息，不能充分反映成本会计和管理会计需求的信息。因此，为了推动会计电算化深入发展，必须加快会计电算化从核算型向管理型转变，将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统，通过电算化的应用，为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持。
4完善成本会计组织，提高全员成本意识和素质。
为了适应现代成本会计的发展，必须完善成本会计的组织，建立和健全成本会计规章制度，实行全方位、全过程、全员管理成本，使决策层和所有部门、单位都重视成本，人人关心成本，提高全员成本意识和索质。对于成本会计人员来说，除了应具备会计职业道德之外，不仅要懂会计和财务管理，还要懂经营管理，特别是要熟悉生产技术，学会运用价值工程、成本最优化理论和策略：同时还要熟悉并掌掘现代成本会计的理论与，策略，学会预测、决策和制约，学会使用电子计算机进行信息处理。
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一、传统的成本会计面临的挑战
1．新环境的冲击。
知识经济带来的冲击。在新的经济环境中，知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素，成为经济发展的第一要素，企业之间竞争的成败因索已不再是资本资源而主要是知识资源。
新的制造环境对成本会计的冲击。企业的生产过程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多样化生产，并解决了产品精致化的要求。当以很低的直接人工去分配很高的制造费用时，就会使会计信息失真，从而导致经营决策失误。
网络的普及使电子商务日益风行，转变了成本会计核算前提。传统意义上的核算实体已不复存在，由于网络交易的临时性，当某项交易完成后虚拟的交易主体就会解散，在成本计算时将短暂的经营期限再划分为若干会计期间显得没有必要，成本计算策略将发生根本变化。
2．管理理论与策略的创新对成本会计的影响。
随着市场竞争日趋激烈，新技术、新工艺不断涌现，管理理论与策略也在不断创新，大大推动了成本会计学科的发展并丰富了其内容。其中对成本会汁系统有影响的主要有以下几种：
适时制，足一种严格的需求带动生产制度，要求企业生产经营管理各环节紧密协调配合，原材料、零部件、和产成品保质、保量并适时地送到后一加工(或销售)环节；其目的是使原材料、在产品及产成品等各类存货保持在最低水平，尽可能实现“零存货”，以降低存货成本。在存货水平很低的情况下，会计人员为简化存货计价，可能采用倒推成本法，就是当产品完工或销售寸，倒过头来计算在产品、产成品等生产成本。因为在采用适时制的企业，从收到原材料到产品制成所耗用的时间大幅度缩短，而且期末存货量也变得很小，使得传统的分批或分步成本法详细记录各类存贷的必要性受到怀疑。基于成本—效益原则，对少量的存货做详尽精确的追溯，无疑得不偿失。这杆倒推成本法使应运而生。
全面质量管理，随着国际国内市场环境的变化，全面质量管理已经发展成为一种企业竞争的战略武器，一种由顾客的需要和期望驱动的、持续的改善产品质量的管理哲学。其目标就是公司在生产的各个环节追求产品“零缺陷”，并由顾客最终界定质量。它对计量和报告员工业绩的会计来讲，就是产生了质量会计这一新学科。但由于提高质量所产生的收益难以计量，质量会计发展的重点就放在质量成本的确认、计量和报告上。
目标管理，按目标进行管理，要求一个企业在一定时期内应当确定总的奋斗目标，如利润总额、资金利润率等，并据以指导、组织、动员员工为完成企业总目标而努力。围绕这个总目标，企业各部门、各环节乃至每个人都应当制订自己的奋斗目标，如销售量日标、成本日标、技术目标等，并制定实现目标的措施，以保证总目标的完成。实行目标管理可以提高企业管理下作的主动性和积极性，克服盲目性，提高企业的经营管理水平。目标管理对成本会计系统的影响，就是目标成本的制定、分解、制约和浅析浅析。我国的目标战术管理，已初步形成比较完整的体系。
以上三种管理理论与策略在我国都已不同程度地应用。但总体来说，我国的企业管理还比较落后。成本会计系统作为企业管理信息系统的一部分，根深才能叶茂，只有管理搞好了，成本会计才能得以革新与发展。
二、成本会计的发展趋势
成本会计的变化主要体现在两个方面：一是成本会计技术手段与策略不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展，传统上对成本制约并不关注的行业如医院、计算机生产厂商、航空公司等都对成本制约投入了越来越多的精力，成本制约已变得不可或缺。作业成本法在西方之所以流行，是因为作业成本法可更精确地衡量产品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企业内、外部环境因素的制约和影响，如果不考虑环境因素，盲目使用，势必导致事倍功半的效果。第二，作业成本法虽然大大减少了现行成本会计分配费用的主观性，但并没有从根本上消除它们，仍未避开生产量对产品成本的影响。尽管作业成本法不完善，但它给企业成本管理带来了新的管理理念和策略，以核算为基础的成本管理发展到以作业为基础的成本管理是成本会计发展的大趋势。
三、应对对策
面对现代成本会计的发展趋势，笔者认为，我国的成本会计工作应结合企业生产特点及国情采取如下对策：
1珈强成本理论的研究，提高我国成本会计水平。
要建立具有中国特色的会计理论研究策略体系，理论研究者必须冲破传统会计观的束缚，解放思想，勇于开拓新的研究领域和研究课题；应本看创新精神、务实态度和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工作者密切合作，发现不足，解决不足：广泛开展案例浅析浅析，从理论高度提炼成功经验。同时，理论研究应针对我国成本会计实际不足，努力将理论研究成果转化为生产力。在此基础上，讲究实效，建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制，充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。
2．树立现代成本意识，运用成本—效益浅析浅析为企业创造更大收益。
现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和制约有足够的重视，不受“成本制约即为成本降低，成本到～定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。确实，在相关指标不变的情况下，降低成本支出的绝对额，反而会相应地增加企业的收益，而单纯的成本降低确实足有限度的。然而，在各项经济指标发生变化的情况下，有时增加成本支㈩的绝对额，反会相应地增加企业的收益。因此，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，其目的是从成本与效益的对比中寻找成本最小化。
3推进成本会计电算化。
利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必定发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段，人大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算，有效地实施成本制约，全面地考核、浅析浅析成本，都有重要意义。实践证明，实现成本会计电算化是当务之急，是实行新的成本会计策略的技术前提。但足，当前会计电算化应用中还存在以下的不足：一是简单地停留在模仿替代手工核算阶段，只能进行事后反映，无法进行科学决策、预测和事中制约。二是企业管理信息系统中，采购、营销、人事，财会等于系统互相分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统；三是会计信息系统提供的一般只是财务会计信息，不能充分反映成本会计和管理会计需求的信息。因此，为了推动会计电算化深入发展，必须加快会计电算化从核算型向管理型转变，将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统，通过电算化的应用，为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持。
4完善成本会计组织，提高全员成本意识和素质。
为了适应现代成本会计的发展，必须完善成本会计的组织，建立和健全成本会计规章制度，实行全方位、全过程、全员管理成本，使决策层和所有部门、单位都重视成本，人人关心成本，提高全员成本意识和索质。对于成本会计人员来说，除了应具备会计职业道德之外，不仅要懂会计和财务管理，还要懂经营管理，特别是要熟悉生产技术，学会运用价值工程、成本最优化理论和策略：同时还要熟悉并掌掘现代成本会计的理论与，策略，学会预测、决策和制约，学会使用电子计算机进行信息处理。
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