会计现代企业制度下内部审计定位与联系处理 探讨
本站原创 现代企业制度下内部审计的定位与联系硕士论文处理 探讨内容：内部审计的定位决定了内部审计的重心和对策，以而影响到内部审计资源的方向，影响到内部审计的结果。在现代企业制度下，对内部审计的作用产生了新的认识，对内部审计也就有了新的定位；新的定位新的联系硕士论文的处理，处理好与企业各部门之间的联系硕士论文对内部审计的效果具有深远的影响。
词：内部审计；定位；联系硕士论文
经过30多年的革新论文网开放，现已世界经济进展最快的。经济的进展和社会主义经济体制的不断完善，公司法人治理结构也，这些新的经济因素和走势，为内部审计进展了雄厚的物质和良好的体制保障，给内部审计事业了的活力，大大 推动了内部审计事业的进展。内部审计在现代企业制度下是如何定位的呢？[1]
㈠ 经济环境变化要求内部审计重新定位
内部审计建立的初衷是企业保护资产的安全完整和 推动公司政策的执行，传统内部审计的焦点监督政策和制约的遵循性。运作方式导致内部审计被一个稳定的，传统的，有益的但必要的职业。［1］调查，内部审计的在：⑴人员素质偏低，结构不尽。我国大部份大中型企业要求设立了内部审计机构，但在内审人员的配备上却不尽。一，人员编制少，知识结构不。以我国内审人员所学专业来看，绝大多数是财务会计和审计专业，这在上并决定了内审工作开展的近况，即以财务收支审计为主，而很难拓展到对生产经营的经济效益审计。另一，内审人员学历偏低，素质、基本技能和知识更新，适应业务进展的。内审人员计算机审计活动。，的内审人员和业务都很难适应内部审计的工作要求电子计算机在企业管理广泛运用。⑵独立性差，审计处理意见和受到的和执行力度，使得内部审计工作流于形式。调查，有企业内部机构独立设置，或由负责财务的总会计师或负责财务的领导主管，开展的审计活动绝大多数是企业领导的安排。对审计中的问题，客观工作地，大事化小，小事化了。审计处理意见的执行情况一般。审计倡议也较好地执行。⑶业务范围小，内部审计作用发挥。我国内部审计的业务以财务审计为主，较为单一，经济效益审计等虽有开展，但在内容、策略和形式等还论文范文的欠缺，在改善企业经营管理、加强内部制约制度和提高经济效益等的作用发挥。对环保审计、企业社会责任审计等则很少涉及。⑷对内部审计量的认识，审计环境较差。领导对内部审计支持一般，内部审计在审计中与单位主管领导和审计发生冲突，其他部门很好地配合或支持内部审计工作的开展等，在我国的内部审计工作中都屡见不鲜。诸多因素的影响，使得我国内部审计的绩效与贡献显现，造成了内部审计在企业进展边缘化。
近年来技术日新月异的进展和顾客的偏好的变化导致企业的经营环境发生了的变化，并伴随新的风险产生，迫使企业领导者不得不用战略的眼光观察的组织，所面对的经营风险。对这些风险管理的能力通常是企业成败的所在。[2][3]
对经营风险评估和管理的新策略使得内部审计领导人客户（高级管理层和董事会）对内部审计的目的、范围和运作方式重新思索。［2］在市场、行业和技术领域所发生的革命性进展和不断加速的变化的驱动下，一个新的内部审计方式必需并且正在逐步完善。这一方式是未来导向、风险优先的方式，洞察力的公司领导人管理其经营风险，并保护和提高股东价值。［3］与公司战略保持一致和聚焦特定风险这两大特点是企业成败的，而这也正是公司领导人越来越的内部审计方式。这一方式使其在21世纪的企业竞争中侧重战略层次、聚焦风险的活动。
企业领导人逐渐认识到，现有的内部审计方式的缺陷会导致其对不断变化的经营环境、正在出现的经营风险会影响组织结果和绩效的事项缺乏，现在的内部审计方式可能在过去的经营环境中很好地为企业服务，但经 探讨和调查，仅依赖现有的审计方式已经企业的进展的。，在现有方式的效应和公司领导人现在所的服务之间出现了期望差距，这一差距是传统的内部审计职能侧重于过去或现在是怎样的，而将来会如何。[4][5][6][7]
新的经营环境对内部审计重新定位。［4］这要求管理层提升内部审计的层次，使其那些决定企业成败的的经营风险和暴露，更是要求内部审计理解那些的经营风险，这些风险如何或妨碍企业构建股东价值。新定位还要求内部审计对只在减轻的暴露的风险反应评估，并确定这些反应或。将其焦点以过去的经营结果转向未来的事项，内部审计组织其战略。
总之，企业内部审计的定位应当以面对未来、风险导向、战略浅析、价值优先为特点，它了内部审计重心和对策的转变。［5］，风险取约内部审计的焦点，内部审计对企业识别和管理风险的方式和效果评价，以最大化企业的价值。，内部审计要增加股东的价值，企业价值在各利益者之间的分配，损害了股东的利益。［6］，用来约束和管理经营者的公司治理也内部审计的内容。再次，内部审计对风险管理和公司治理的并未否约在内部审计地位，相反，制约良好的风险管理和公司治理的手段，更是内部审计的核心。，风险导向使制约评价通常以自我评估的方式，以节约内部审计资源并将资源到风险最高的领域。内部审计的新定义中了重新定位所导致的上述变化，即以系统化、规范化的策略评价和改善风险管理、制约和治理程序。
㈡ 内部审计在企业风险管理角色定位
1．企业风险管理的监督官
内部审计在企业风险管理所扮演的角色非常。《内部审计准则第16号——风险管理审计》，内部审计人员内部制约审计的基本内容是对风险管理审查和评价。内部审计机构和人员应当组织的风险管理，审查和评价其性和性，并改善倡议。也说，基本职能，［7］内部审计部门要对企业风险管理监督评价，充当企业风险管控的监督官，防止企业在风险管理时出现部门活动违背企业利益的情况。
2．企业风险管理的协调官
…………………………
文献：
［1］彭志国：《企业内部制约与全面风险管理》，经济出版社2008年版。
［2］韩晓梅：《企业内部审计绩效 探讨》，东北财经大学出版社2009年版。
［3］罗新华：《现代企业内部会计制约》，山东大学出版社2006年版。
［4］余中福：《风险导向企业绩效审计》，水利水电出版社2009年版。
［5］叶陈云：《公司内部审计》，机械工业出版社2009年版。
［6］刘长翠：《企业环境审计 探讨》，人民大学出版社2005年版。
［7］谢家发：《企业审计》，郑州大学出版社2009年版。
［8］罗伯特·莫勒尔：《布林克现代内部审计学》，经济出版社2006年版。
［9］秦荣生：《内部制约与审计》，中信出版社2008年版。
［10］张金城：《信息系统审计》，清华大学出版社2009年版。
［1］韩晓梅：《企业内部审计绩效 探讨》，东北财经大学出版社2009年版第11页。
［2］余中福：《风险导向企业绩效审计》，水利水电出版社2009年版第8页。
［3］彭志国：《企业内部制约与全面风险管理》，经济出版社2008年版第15页。
［4］刘长翠：《企业环境审计 探讨》，人民大学出版社2005年版第118页。
［5］彭志国：《企业内部制约与全面风险管理》，经济出版社2008年版第223页。
［6］罗新华：《现代企业内部会计制约》，山东大学出版社2006年版第37页。
［7］叶陈云：《公司内部审计》，机械工业出版社2009年版第45页。
词：内部审计；定位；联系硕士论文
经过30多年的革新论文网开放，现已世界经济进展最快的。经济的进展和社会主义经济体制的不断完善，公司法人治理结构也，这些新的经济因素和走势，为内部审计进展了雄厚的物质和良好的体制保障，给内部审计事业了的活力，大大 推动了内部审计事业的进展。内部审计在现代企业制度下是如何定位的呢？[1]
一、内部审计定位
内部审计的定位决定了内部审计的重心和对策，以而影响到内部审计资源的方向，影响到内部审计的结果。㈠ 经济环境变化要求内部审计重新定位
内部审计建立的初衷是企业保护资产的安全完整和 推动公司政策的执行，传统内部审计的焦点监督政策和制约的遵循性。运作方式导致内部审计被一个稳定的，传统的，有益的但必要的职业。［1］调查，内部审计的在：⑴人员素质偏低，结构不尽。我国大部份大中型企业要求设立了内部审计机构，但在内审人员的配备上却不尽。一，人员编制少，知识结构不。以我国内审人员所学专业来看，绝大多数是财务会计和审计专业，这在上并决定了内审工作开展的近况，即以财务收支审计为主，而很难拓展到对生产经营的经济效益审计。另一，内审人员学历偏低，素质、基本技能和知识更新，适应业务进展的。内审人员计算机审计活动。，的内审人员和业务都很难适应内部审计的工作要求电子计算机在企业管理广泛运用。⑵独立性差，审计处理意见和受到的和执行力度，使得内部审计工作流于形式。调查，有企业内部机构独立设置，或由负责财务的总会计师或负责财务的领导主管，开展的审计活动绝大多数是企业领导的安排。对审计中的问题，客观工作地，大事化小，小事化了。审计处理意见的执行情况一般。审计倡议也较好地执行。⑶业务范围小，内部审计作用发挥。我国内部审计的业务以财务审计为主，较为单一，经济效益审计等虽有开展，但在内容、策略和形式等还论文范文的欠缺，在改善企业经营管理、加强内部制约制度和提高经济效益等的作用发挥。对环保审计、企业社会责任审计等则很少涉及。⑷对内部审计量的认识，审计环境较差。领导对内部审计支持一般，内部审计在审计中与单位主管领导和审计发生冲突，其他部门很好地配合或支持内部审计工作的开展等，在我国的内部审计工作中都屡见不鲜。诸多因素的影响，使得我国内部审计的绩效与贡献显现，造成了内部审计在企业进展边缘化。
近年来技术日新月异的进展和顾客的偏好的变化导致企业的经营环境发生了的变化，并伴随新的风险产生，迫使企业领导者不得不用战略的眼光观察的组织，所面对的经营风险。对这些风险管理的能力通常是企业成败的所在。[2][3]
对经营风险评估和管理的新策略使得内部审计领导人客户（高级管理层和董事会）对内部审计的目的、范围和运作方式重新思索。［2］在市场、行业和技术领域所发生的革命性进展和不断加速的变化的驱动下，一个新的内部审计方式必需并且正在逐步完善。这一方式是未来导向、风险优先的方式，洞察力的公司领导人管理其经营风险，并保护和提高股东价值。［3］与公司战略保持一致和聚焦特定风险这两大特点是企业成败的，而这也正是公司领导人越来越的内部审计方式。这一方式使其在21世纪的企业竞争中侧重战略层次、聚焦风险的活动。
企业领导人逐渐认识到，现有的内部审计方式的缺陷会导致其对不断变化的经营环境、正在出现的经营风险会影响组织结果和绩效的事项缺乏，现在的内部审计方式可能在过去的经营环境中很好地为企业服务，但经 探讨和调查，仅依赖现有的审计方式已经企业的进展的。，在现有方式的效应和公司领导人现在所的服务之间出现了期望差距，这一差距是传统的内部审计职能侧重于过去或现在是怎样的，而将来会如何。[4][5][6][7]
新的经营环境对内部审计重新定位。［4］这要求管理层提升内部审计的层次，使其那些决定企业成败的的经营风险和暴露，更是要求内部审计理解那些的经营风险，这些风险如何或妨碍企业构建股东价值。新定位还要求内部审计对只在减轻的暴露的风险反应评估，并确定这些反应或。将其焦点以过去的经营结果转向未来的事项，内部审计组织其战略。
总之，企业内部审计的定位应当以面对未来、风险导向、战略浅析、价值优先为特点，它了内部审计重心和对策的转变。［5］，风险取约内部审计的焦点，内部审计对企业识别和管理风险的方式和效果评价，以最大化企业的价值。，内部审计要增加股东的价值，企业价值在各利益者之间的分配，损害了股东的利益。［6］，用来约束和管理经营者的公司治理也内部审计的内容。再次，内部审计对风险管理和公司治理的并未否约在内部审计地位，相反，制约良好的风险管理和公司治理的手段，更是内部审计的核心。，风险导向使制约评价通常以自我评估的方式，以节约内部审计资源并将资源到风险最高的领域。内部审计的新定义中了重新定位所导致的上述变化，即以系统化、规范化的策略评价和改善风险管理、制约和治理程序。
㈡ 内部审计在企业风险管理角色定位
1．企业风险管理的监督官
内部审计在企业风险管理所扮演的角色非常。《内部审计准则第16号——风险管理审计》，内部审计人员内部制约审计的基本内容是对风险管理审查和评价。内部审计机构和人员应当组织的风险管理，审查和评价其性和性，并改善倡议。也说，基本职能，［7］内部审计部门要对企业风险管理监督评价，充当企业风险管控的监督官，防止企业在风险管理时出现部门活动违背企业利益的情况。
2．企业风险管理的协调官
…………………………
文献：
［1］彭志国：《企业内部制约与全面风险管理》，经济出版社2008年版。
［2］韩晓梅：《企业内部审计绩效 探讨》，东北财经大学出版社2009年版。
［3］罗新华：《现代企业内部会计制约》，山东大学出版社2006年版。
［4］余中福：《风险导向企业绩效审计》，水利水电出版社2009年版。
［5］叶陈云：《公司内部审计》，机械工业出版社2009年版。
［6］刘长翠：《企业环境审计 探讨》，人民大学出版社2005年版。
［7］谢家发：《企业审计》，郑州大学出版社2009年版。
［8］罗伯特·莫勒尔：《布林克现代内部审计学》，经济出版社2006年版。
［9］秦荣生：《内部制约与审计》，中信出版社2008年版。
［10］张金城：《信息系统审计》，清华大学出版社2009年版。
［1］韩晓梅：《企业内部审计绩效 探讨》，东北财经大学出版社2009年版第11页。
［2］余中福：《风险导向企业绩效审计》，水利水电出版社2009年版第8页。
［3］彭志国：《企业内部制约与全面风险管理》，经济出版社2008年版第15页。
［4］刘长翠：《企业环境审计 探讨》，人民大学出版社2005年版第118页。
［5］彭志国：《企业内部制约与全面风险管理》，经济出版社2008年版第223页。
［6］罗新华：《现代企业内部会计制约》，山东大学出版社2006年版第37页。
［7］叶陈云：《公司内部审计》，机械工业出版社2009年版第45页。