会计品牌背后是什么?

当有消费需求时，品牌会在时间“跳”进大脑，影响的选择，它的魅力究竟在哪里？
麦当劳是个好品牌
麦当劳的文化是多元和宽容的，在里面学生学习，朋友谈天，路人使用洗手间，麦当劳不会驱赶任何消费者，消费者在这里感受到尊重和平等。正是文化与价值品牌的推动力，才使麦当劳拥有了众多的忠诚消费者。
麦当劳统一的论文范文，统一的标志深深刻在了消费者心里。最的是每个麦当劳的消费者都可预知的预期检验。走进任何一家麦当劳店，的产品，服务、价值观可预知的。“可预知”是麦当劳传递给消费者的最的始终贯穿一致的情感吸引。
贴牌是个坏例子
对现代产业价值链的研究,产业链利润呈现“V”字形,即所谓的“微笑曲线”。从这条曲线看，价值最为丰厚的区域在价值链的两端——研发和市场。一般而言,处在两边的产业利润率在20%～25%,而处在底端的加工生产产业的利润5%。典型的例证是,芭比娃娃由江苏苏州某企业贴牌生产,在美国市场上的为10美元,但在的离岸2美元,而这2美元1美元是管理费和运输费、1美元中0.65美元用于支付来料费用,余下的0.35美元才是贴牌加工企业所得。而当这些制造的玩具贴上洋品牌返销，立即身价百倍，芭比娃娃要卖到100多元。品牌缺失导致只能处生产链的低端，“辛辛苦苦为他人做嫁衣裳”。再如，是全球卫浴设备的出口大国，长期量大价低的困境。其出口额已稳居世界，但所出口的商品90%是贴牌产品，拥有自主品牌的10%。
急功近利为了利润而利润的亦步亦趋地模仿，毫无深思地加工，的却是大量利润的流失市场波动时的被动甚 【论文格式范文】 至覆灭。
品牌背后是对人的理解与尊重
现代营销之父菲利普·科特勒营销3.0已经到来，不同于以产品为核心的1.0和以消费者为核心的营销

2.0，“正处在更为复杂的以消费者为中心的营销”，它更加人文层面、情感层面的需求。

在这样，消费者是机械的消费者，仅仅是产品和销售的“”，是活生生的人，“精神和价值观”上的呼应与尊重；是被动的企业的猎物，而被完整对待的“全面的、的人”。好的品牌正是在某个和消费者的内在情感、价值需求达成共振，品牌所代表的产品和消费者需求之间产生某种深层链接，消费者的内心被，而促使消费者在有购买时这一品牌会“跳”入消费者的脑海。
品牌的背后是人，即是对人的理解与尊重。企业是“猎人”，消费者开始掌握，企业唯心去倾听，才能与消费者产生共鸣，从而在已经由互联网连接的更为多元与复杂的世界中找到的位置，姿态优雅地回报而从容不败。（作者单位：建设银行总行） □


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