怎样写平衡计分卡下省级国企风险管控体系设计

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-30 版权:用户投稿原创标记本站原创
在我国的经济体制和社会结构中,省级大型国有企业集团是中坚力量和支柱,尤其在能源、金融、矿产和设施等行业,担负完成经营绩效指标和国有资产保值增值的重任,还负有履行社会责任、服务地方社会经济发展的使命。其多维度的绩效,庞大的规模、复杂的业务等决定了其日常经营活动的复杂性。我国经济发展中出现了一系列的新【会计论文】,内外部环境变幻剧烈,这些国有企业集团近年来采取措施提升管理,但在某些依旧薄弱,各类潜在风险因素较多。近年来,也多次出现了大型国企经营失败或重大失误。因此,建立科学的综合风险管控体系,防范和制约潜在风险的发生,保障其战略和经营的,具有意义。即这一【会计论文】探讨。

一、基于平衡计分卡全面风险管控内在逻辑

平衡计分卡的发展了绩效衡量、战略描述、战略执行、组织协同等阶段,其核心的思想是建立基于战略的贯穿公司各级、各部门的考核体系,并不断纠偏确保战略。因此,其核心思想(—标准—衡量—制约)与风险管控内在的一致性。,平衡计分卡的发展历程,对其与全面风险管理的内在逻辑:
,平衡计分卡同时财务绩效和非财务绩效,并强调将,建立内在逻辑,避开企业单纯追求财务指标而忽视了长期发展能力或的员工技能、创新能力、增值能力等。当下企业的全面风险管理,实际上是将财务风险、经营风险(又职能部门划分为市场风险、生产风险、安全风险、廉政风险、政策风险等)等多个部门简单汇总,用不同的计量单位和专业口径衡量,鲜有建立内在联系的。但企业风险管理是有机整体,借用平衡计分卡的思想,将业务风险转化为其可能造成的财务结果,的融合,有助于对风险的计量和管理。
,平衡计分卡描绘战略地图,将战略变成视图化、可执行的体系,与风险地图的原理、目的和策略会计专业论文是一致的。
,平衡计分卡在描述战略的同时,将其细化分解为层面、部门的指标,明确组织协同的策略会计专业论文,这与全面风险管理的思想一致。企业的风险管理也应是部门协同应对、优化组合、整合和对冲的,而非单个部门各自为政,形成或遗漏。
,平衡计分卡在促使组织战略的中,强调考核结果不断纠偏,这本身风险管理的范畴。风险管理的,硕士论文对识别方式、评价手段和制约策略会计专业论文不断调整的。

二、省级国企全面风险管理体系要义与构成

省级国企全面风险管理体系要义与构成有:
,以战略为中心。以战略为中心的综合风险管理体系以企业价值最大化为导向,贯穿企业生产经营活动的领域,对可能发生的风险综合管控,以此企业战略的保障和加速器。企业战略本身的特点,其具有特点:
(1)深入性:综合风险管控体系贯穿于战略的整个,将战略远景分解最小单元的局部,并细化至每个工作岗位,责任落实到人。战略的与个人的责任相,将战略中遇到的风险逐一制约;
(2)准确性:对风险的产生、风险的影响和风险的应对策略会计专业论文准确无误衡量。综合如风险测评量化、风险监控指标量化的策略会计专业论文提高风险管控的可靠性;
(3)全局性:的仅是单细小的风险,风险的综合防范及治理,即短期与长期风险管控接合、内部风险与外部风险管控整合、静态与动态风险管控,业务风险与财务风险管控融合等、各部门风险管理的配合。
,以平衡计分卡为框架。在企业风险管理中,平衡计分卡的维度可延伸到财务风险管理、顾客风险管理、流程风险管理及成长风险管理等四个层面,这四个层面组成平衡计分卡在企业风险管理框架。
引入平衡计分卡,可将企业发展的指标以明确的层次及呈现出来,形成企业战略地图。对战略地图指标中所面临的风险一一展现,对其性质、性、浅析【会计论文】,同时赋予相应的管控手段,即形成企业的风险地图。,可的将企业的战略风险转化为财务风险,并对其综合管控,企业的价值。
,风险分类与分级。如下:
综合层面:综合风险公司层面产生的整体性的风险项目,从综合总括的角度对公司的风险。对于省级国企,是考察资产负债率、经济增加值、资产周转率等汇总指标的风险的度量和制约。
业务层面:业务操作之中产生的风险,由业务部门负责监测和处理。,风险模块前述,业务层面的风险同样会在财务层面,因此建立的联系和因果。
财务层面:财务系统运行中本身的风险。由两种理由形成:一是财务人员工作的偏差的财务风险;二是其他业务之中在财务数据之中的风险。
,风险转化与计量。在财务与业务之间建立内在逻辑与联系,并转化,是绩效考评体系和风险管理体系成功的会计论文范文。ERP等信息化手段的运用,企业的业务与财务逐渐一体化,财务贯穿着业务的全,对业务的执行情况以数字的形式出来。当企业面临业务风险的时候,必定会对的财务指标产生影响,从而财务风险。以战略为中心,基于平衡计分卡的风险管控体系,可财务风险的管控机制,使财务指标与非财务指标构成联动的系统。比较、浅析【会计论文】各项指标,明晰实际结果与预期之间的差别,进而明确企业运营活动的风险及【会计论文】,为改善财务风险管控指明方向。
第五,风险制约与防范。在对企业风险浅析【会计论文】的中,对风险的识别和排序,对不同风险的差异化管控。的风险是企业格外的,风险的发生会产生的后果;一般的风险企业设定一定的容忍度,不的风险对其较少的制约手段,必须制约其发生的频率。总之,风险的制约是成本收益评价的,对风险的制约必须保障其成本的可控性。
,从我国国企已发生的众多经营失败或重大舞弊案件来看,这些企业都有良好的风险管理制度。但一,高管层可能为了追求业绩凌驾于制度之上,另一,员工缺乏必要的勇气、渠道和技术抗辩。因此,培养积极的风险管理文化,选择正直、诚信,责任心的员工负责会计论文范文岗位,便省级国企强化风险管控、多重绩效的必定要求。“以人为本”,人是风险管理的核心,硕士论文一道防线。

三、基于平衡计分卡的省级国企风险管控体系设计

基于平衡计分卡的全面风险管理体系的,如图1所示:
如表1所示。

四、基于平衡计分卡的省级国企风险管控体系意见

基于平衡计分卡省级国企风险管控体系设计意见如下:
,。基于各部门的职能分工,可形成完整的风险管理职责体系:
公司层面的综合风险(总量性财务指标等)由其财务部负责监控,此项工作与公司整体层面的绩效考核,比如年度考评等,同时将年度指标和计划分解到月度,观测波动值,与预算管理预算执行进度制约;
各级公司的业务风险由各业务部门技术特点和管理要求专业化监控;
各级公司的财务风险由财务部门监控。
,。省级国企的管理特色和现实约束,风险管控体系遵循如下开展:
以项目形式探索:浅析【会计论文】省级国企的实际要求,形成总体框架,建立完整的综合风险管理方案。阶段形成生产、营销、财务、廉政等领域完整的风险数据库,风险清单、重大风险、制约对策会计毕业论文、案例库等。
形成综合风险管理操作手册,是更为细化的工作手册,其内容各领域风险识别、浅析【会计论文】、应对的策略会计专业论文和工具操作。
综合风险管控试点阶段,关乎企业战略的典型部门,对其风险管控试点,考察风险管控方案的适应性,并及时调整优化风险管控体系。
综合风险管控阶段,阶段,企业综合风险管控将落实到企业的部门,形成制度性的文件,和规章制度,并尝试固化到系统中,切实开展。
,配套措施。是技术支持:一是风险导向的在线监测技术:传统在线稽核核心是强化财务自律机制,属于财务部门的内部,确保财务工作合法合规,经得起内外部监督检查,偏重于合规性。风险导向的在线稽核论文格式范文局限于辨识及测试制约,应扩及辨识风险及测试管理阶层如何减轻这些风险的机制;二是信息系统:ERP的逐步应用,省级国企将逐步人流、物流、信息流的三流合一,基于系统将能风险的实时监控。是人才保障。省级国企中,专业风险管理人才相对比较欠缺。同时,具有风险意识的业务层面的专业人才相对欠缺,大业务人员仍处在重效益轻风险的工作中,企业整体的风险管控意识较为欠缺。因此有必要培养和储备这些的专业人员。

文献:
[1]Thomas L.Barton 等:《企业风险管理》,人民大学出版社2004 年版。
[2]季卫:《基于平衡计分卡绩效评价策略会计专业论文的财务指标浅谈》,《财会通讯》2010年第13期。
[3]何丽梅、刘婉立:《平衡计分卡在石油企业全面风险管理应用》,《财会通讯》2009年第23期。
[4]张悦玫、栾庆伟:《基于平衡计分卡的战略框架研究》,《软科学》2003年第2期。
[5]郭磊、李云峰、盛晓萍:《平衡计分卡在我国电网企业绩效评估的应用浅析【会计论文】》,《能源技术经济》2010年第8期。
(编辑 向玉章)