探讨财务管理现代医院财务管理新深思技巧

摘要现代的医疗服务行业之间的竞争随着社会主义市场经济体制的不断发展而日益激烈，现代医院要想一直保持较高的市场竞争力，经济管理工作务必要把财务管理作为中心，将理财观念创新，努力提升财务管理水平。现代医院财务管理的情况对医院保持较高的竞争力以及以后的发展有重要影响。本文针对我国目前医院财务管理工作中存在的问题，提出了一些相应的建议与对策，旨在加强医院的财务管理工作，提高医院财务管理水平。
关键词现代医院财务管理问题对策
随着我国社会主义市场经济的发展，我国已变成一个以市场经济体制为主的国家，伴随着我国医疗卫生事业体制改革的不断深入，医疗行业成为了社会主义市场经济的重要组成部分。医院财务管理是现代医院经济管理活动的核心与基础，也是现代医院经营管理的中心环节，财务管理的好坏关系到医院能否适应现代化和市场化的需求。医院的财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。通过探讨现代医院管理的新对策来提升医院的经营与理财水平，已经成为促进现代化医院管理发展过程中的一项重要内容。现代医院为了顺应市场经济环境的需求，从观念到内容对医疗卫生体制进行了一系列的改革。虽然财务管理顺应市场需求做出了相应的调整，但是由于医院内部传统体制与外部经济等因素的影响，财务管理方面仍旧存在着很多问题，对医院自身发展不利，和现代市场经济不相适应。

一、现代医院财务管理制度中存在的问题

1.医院财务管理意识不强

就目前来说，医院的财务管理意识较差，市场竞争意识不够，医院对财务管理工作有种消极的态度，医院财务管理人员对财务管理工作的重要性缺乏一定的认识，并不真正了解，对财务管理方面的制度学习不彻底，使财务管理不能够发挥其应有的作用。这些因素的存在对医院财务状况造成不好的影响，使医院财务收益和预期收益出现分歧。

2.医院财务管理体制不健全

许多医院的财务管理体制不健全，忽略了财务管理制度的建立，缺乏有效的监督，采用的财务管理体制存在着很多漏洞，不能充分发挥财务管理的职能。一些医院虽然有形式上的财务管理制度，但是却没有发挥其应有的作用。与此同时，医院相关监督部门监控不严格，对经费的支出和物资监管情况把关不严，物资浪费、严重浪费等问题时有发生。

3.医院的预算管理体制意识淡薄

财务管理是医院经济管理的重要部分，而预算管理又是财务管理的重要部分。在经济体制改革之前，医院的各项资金全由国家来提供，收入上缴国家，不存在任何风险，但在市场经济条件下，医院作为一个独立的个体在经营中存在着诸多风险。许多医院在预算制度的制定上还缺乏科学性，使预算失去了原有的监督控制作用，缺乏财务风险意识，在安排预算时没有将预算经费、预算外经费及库存物资共同纳入预算管理中，造成经费投向不准确，安排不合理。没有量入为出，造成了极大的财务风险。

4.医院的财务人员素质欠缺

现代医院中财务人员的专业素质一直是医院财务管理工作中的大问题，有些财务人员的财务管理工作只是滞留在表面上，就工作论工作，无法从财务变化之中判断出在经营中存在的问题，影响了医院的经济效益。由于财务人员缺乏专业的系统学习及技能培训，使得业务水平不强，工作质量和工作效率低下，管理理念和创新意识缺乏，财务管理和业务管理分道扬镳，造成医院的财务管理混乱，内部控制极不完善等问题，严重影响了医院的健康发展。财务会计的毕业论文

二、完善医院财务管理制度的对策

1.加强财务管理意识

现代医院只有加强财务管理市场意识，树立市场竞争意识，才有依靠财务管理从而获得较强竞争力的可能，必须提高自己的财务风险意识，才能适应市场经济发展的要求。

2.健全财务管理体制

建立一个健全的财务管理体制，对一些违法乱纪行为及时有效的监察，对医院内部的财务管理及执行情况进行监督与检查，保证财务管理的监督管理职能，使医院内部的财务管理制度能够有效进行。

3.加强预算管理意识

预算管理是财务管理的基础，完善的财务管理体系包含全面的预算管理体制，强化预算管理，完善财务管理制度，严格执行预算管理，加强财务的运行监管。财务工作者通过完善医院内部的预算系统，科学合理的进行预算管理，使财务工作协调于业务工作，使医院有准确的经费安排，降低了财务风险，利于医院的统筹发展。会计毕业调查报告

4.提高财务人员素质

现代医院需要提升财务人员的综合素质与专业技能，组织对财务管理工作者以会计法、会计制度、会计准则以及医院财务会计制度为主要内容的职业培训，通过强化教育、理论与技能培训等多种形式进行更新知识的后续教育。另外鼓励财务人员进行财务管理方面的创新，提高财务管理的效率和效果。在医院内形成一个良好的理财环境。

三、结束语

医院的财务管理水平的高低直接影响到医疗服务的质量。本文对现代医院财务管理工作中存在的问题进行了说明，并针对这些问题提出了合理的对策与建议。会计毕业设计任务书
医院的财务管理工作是一项综合性的管理，涉及到医院内部管理与外部情况。需要我们不断的总结经验和教训，在实践中不断摸索与创新，才能使医院的财务管理工作更为科学规范，管理水平得到提升。财务论文范文
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