会计我局效能建设工作目标明措施实

我局效能建设工作明措施实
在效能建设工作中，我局联系审计职能和队伍近况，围绕提高业务能力和工作效率这

一、了效能建设工作和措施，以确保效能建设工作的效果。

一、工作
1、政治思想过硬。全局同志个个积极向上，党员先锋模范作用，工作作风扎实，党风廉政责任制落实，审计职业道德良好。
2、日常管理规范。有严格的岗位责任制和完善的日常管理制度，并有严密的考核机制作保障，岗位责任落实。
3、服务质量更优。服务经济、维护稳定作用，服务基层、服务被审计单位质量进提高，内部审计指导监督到位，落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制。
4、工作能力提升。三年努力，一是80%审计业务人员中级专业技术职称，1-2名高级职称资格；80%的业务人员能担任审计组长，基本形成一支能干事、肯干事、会干事的审计队伍。二是100%审计项目的工作底稿达到计算机管理，每只审计项目质量考核在90分。三是全局业务人员个个1只局评审的优秀项目，人人都能在专业杂志上发表1篇论文。
5、效率全面提高。一是不折不扣、保质保量地完成好县委、县府交办的各项任务，做到事事有答复，件件有结果。二是工作不推诿、不扯皮、不拖拉，按章办事，依法处事，加强作风建设，提高工作节拍和办事效率。三是加大审计力度，为政府管好钱包，是要加大政府投资建设的审计监督强度，敢于动真碰硬，敢于得罪人，保证财政资金安全和高效运作。四是当好领导参谋，采取审计调查等审计手段，综合浅析财政资金面上运作情况，揭露论文范文问题，对策措施，预防职务犯罪。
二、措施
1、抓教育，提高政治素养。开展以“党的先进性”为内容的思想教育，提高全体审计干部实践“三个代表”思想的自觉性，确立立党为公、执政为民的思想，为效能建设政治和思想保证。
2、抓学习，提升工作能力。采取培训、进修、自学、辅导等形式，强化对审计干部审计业务、科学文化、法律法规、自动化办公等知识的学习，在此上，开辟一个论坛，每季度组织一次、业务学习交流，以提高干部的写作能力和口头表达能力，使审计干部素质适应审计事业进展。
3、抓效率， 推动任务完成。运用局务会部署和汇报工作机制，采取工作定任务、定人员、定时间、定标准等措施，增强效率观念，实行限时办结制度。审计项目按法定时间并完成，其他工作在下达任务规定的时间内完成。
4、抓革新，增强进取精神。推行审计结果公告制、实行审计组长任职资格制、探讨领导干部经济责任审计离任交接制和尝试基本建设投资绩效审计等革新工作，在全局上下形成人人探讨审计策略、个个提升审计成果、年年提高审计质量的革新进取精神。
5、抓考核，激发竞争意识。围绕“创社会绩效、经济绩效”要求，严格实行“一考四评”活动，即“全年工作责任制考核”，评“优秀审计信息、优秀档案质量、优秀审计论文、优秀审计项目”，并将考核结果与先进评比、年终岗位责任奖挂钩，激励全体审计人员创一流能力，创一流效率，创一流业绩。实行效能告诫和诫勉教育。