会计浅谈财务信息集中式管理在卫生系统财务监督中应用

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-23 版权:用户投稿原创标记本站原创
:卫生系统一般均实行上级主管单位-卫生局对下属各家医疗机构实行行政与业务管理,实行财务信息式管理于加强上级主管部门对下级各家医疗机构财务监督管理。各医疗单位经济活动的全和财务管理的全方位,即财务制度的论文格式范文行之、预算的编制论文格式范文切合单位实际、年度经济活动论文格式范文严格预算执行、资产管理论文格式范文到位、收入论文格式范文全部入账、支出论文格式范文合理、财务计划论文格式范文落实等各的监督等。实行财务信息管理后上级主管部门对下级各医疗机构财务监督管理从四个着手。
会计论文范文词:财务监督信息国有资产资产管理
财务监督是指《会计法》及的法律、法规、规章及本单位内部的财务管理对本单位的财务收支、预算执行、财务管理等的监督措施,是继审计、民间审计之外的另一种监督形式。其目的是为了贯彻《会计法》及的法律、法规,增加单位财务管理的透明度,确保国有资产的保值、增值,堵塞管理漏洞,消灭腐败于萌芽。

一、财务信息管理的必要性

未实行财务信息管理,上级主管部门-卫生局能及时对下级各医疗机构会计的真实性、合法性、完整性审核;,实行财务信息式管理单位从大量繁杂的核算工作中解脱出来,更有时间和精力加强内部制约,更好地履行内部监督职能,使财务与管理。

二、财务信息式管理的内容

财务信息式管理所监督的的内容:财务制度与执行情况、全面预算编制与执行、单位资产与收支情况等。

(一)对各医疗机构财务制度执行的监督

财务管理制度是单位内部工作人员必须遵守的财务准则,是本单位预算计划顺利的保证。,主管单位要求各下级医疗机构一套完善和行之的财务管理制度。,上级主管单位监督各下级医疗单位制度论文格式范文得以顺利执行,上至领导下至工作人员论文格式范文按制度办事。

(二)对各医疗机构预算、执行的监督

有的医疗机构预算论文格式范文从本单位财务论文格式范文出发,以本单位收支的实际情况,本着向财政多要经费目的,预算支出做很大,上级主管单位硕士论文将下级各医疗机构的预算简单合并,因此,上级主管单位应各下级医疗机构预算的审核和执行的监督。一是审核预算论文格式范文本单位的实际情况,是收支情况,论文格式范文是赤字预算,支出论文格式范文是保证,统筹兼顾等;二是预算执行的监督,论文格式范文严格执行预算,收支论文格式范文制约在预算之内,若有偏离,偏离的理由和偏离的等。

(三)对各医疗机构资产管理的监督

长期以来,下级各家医院在资产管理中重购轻管、暗箱操作,是大型医疗设备招标上级主管单位监管及时到位,造成大量国有资产流失和长期被个人占用。实行管理资产的帐目上级主管单位一目了然,各级下属医疗机构资产情况上级主管单位都能及时掌握,防止下级各单位虚报、瞒报资产情况,同时也防止同一区域内综合性医院购置大型相同医疗设备,造成资源。上级主管单位除了对下级单位固定资产外,还对货币资金、应权等监管,使资产置于财政监督之下。在上级主管单位、国有资产管理部门、和单位内部监督机构的管理下,内外形成合力,确保单位资产保全、增值。

(四)对各医疗机构收支监督

医疗机构的收入支出数额均比,是综合性医院,医疗收入由几千万到几十亿不等,这样庞大的收支上级主管单位的监管,从五个实行监督:一是医疗机构收入论文格式范文按计划完成;二是支出是大宗支出论文格式范文有预算计划;三是支出论文格式范文真实、客观;四是收支论文格式范文持平,若有赤字要浅析【会计论文】理由;五是收支论文格式范文全部入帐,论文格式范文人为制约收支预算计划,影响财务真实论文格式范文。

三、财务信息式管理的措施

传统的财务管理使用基于内部网的财务软件,各下级医疗机构内部网在线管理,它时空的限制,使各医疗机构财务管理变得及时、迅速。而在网络环境下各医疗机构账务处理、银行各项业务等均可计算机网络完成。因此,要求财务信息从管理方式上,业务协同、远程处理、式管理等管理模式;从工作方式上,支持在线办公、移动办公等方式,同时处理电子单据、网页数据等新的介质,如下:
统一核算平台,各下级医疗机构将本单位财务软件统一版本,统一核算平台。
统一会计核算科目及财务报表,各下级医疗机构统一会计核算科目体系(统一到),统一财务报表,建立合并报表平台。智能财务浅析【会计论文】软件,上级卫生主管单位可迅速准确地合并财务报表,随时全卫生系统的财务数据。
开发建立智能财务整体运营信息化平台 ,开发建立智能财务浅析【会计论文】平台软件,对各下属医疗财务数据及汇总的报表数据统一标准、统一口径的财务浅析【会计论文】。迅速准确得全卫生系统的财务数据,如:各下级医疗机构收支情况、药品库存,固定资产新旧情况等。
互连网连接各下属医疗机构和上级主管卫生单位财务系统。这样大大提高了各单位财务工作和工作效率;提升财务工作、减少各下属医疗机构财务人员简单工作,提高工作效率,将更多的精力到管理会计等更高层次的工作。
上级主管单位随时查阅各下级单位账务、凭证等,能及时准确地掌控全局财务信息,及时下级各单位的【会计论文】,同时也及时对各下属单位财务监管功能。
总之,财务信息式管理让上级主管单位及下级医疗机构财务监督更好地。


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