会计对企业应收账款管理几点深思
本站原创 :近年来，市场经济的快速发展、商业信用的推行，企业的应收账款数额增加本科会计论文，如何在扩大销售收入、增强企业市场竞争力与盘活企业经营资金、降低坏账损失之间寻求平衡点，是摆在企业面前的【会计论文】。
会计论文范文词:应收账款管理深思
市场经济的发展，越来越多的企业赊销方式来推动会计论文范文产品的销售、扩大销售收入、提高市场占用率、减少存货库存。但与此同时，赊销给企业了大量的应收账款。应收账款，是企业因为销售产品、、劳务商业信用方式时应向购货单位或接受劳务单位收取的一种债权性资产。应收账款与存货、货币资金相比，它是一种游离于企业之外的流动资产，占企业总流动资产的都比，对企业经营风险的影响也很大，有时影响企业经营资金的周转。因此，加强应收账款的管理，提高企业经营资金的率，增加企业在市场经济竞争力，正企业经营活动【会计论文】。
对于企业来讲，应收账款的本身产销的统一体。它的优点是于它推动会计论文范文销售，扩大销售收入，增强市场竞争力；它的缺点是应收账款的会给企业机会成本、管理成本、和坏账成本的增加。机会成本是应收账款企业用于强化竞争、扩大市场占有率的一项短期投资占用，而丧失了该资金其他用途所能的收入；管理成本是企业对应收账款全管理所耗费的开支，对客户的资信调查费用、应收账款帐簿的费用、收账中差旅费、通讯费、人工工资他费用等；应收账款着收回的风险和可能性，所以就会给企业坏账损失，产生坏账成本，企业应收账款的余额越大，产生坏账的可能性越大，坏账成本就会越大；赊销还会加速企业的支出，赊销权责发生制原则了销售收入，产生了会计利润，但此时并无的流入，相反会有大量的流出：与销售收入对应的流转税以方式支付；产生的利润形成的企业所得税以缴纳；还可能因为利润增加而的利润分配的支出等等。因此，企业在应收账款的成本与的收益之间作综合的权衡，确定合理的应收账款管理。
如何加强应收账款的管理，从了深思：
赊销客户的资信评审应经常性地开展，做到月评、季检和年审，挖掘出资信好、高价值的客户，剔除掉资信差、低价值的客户，从而做好应收账款的风险预警管理，确保应收账款发放的安全性。
对于客户拖欠或拒付的情况，要分清理由，采取相应的应对措施。对于信用表现一贯良好的客户因某些客观理由而如期付款的，要沟通，寻找双方都能接受的折衷方案，抵押品、担保或债务重组等方式使【会计论文】得于解决；对于客户无故拖欠或恶意拒付的，视客户的财务论文格式范文，发律师函、法院调解、提起诉讼等多种措施，适时加大催款力度，争取尽早收回货款；联合欠款客户的其他供应商追款，硕士论文企业追讨欠款的一种行之的办法。
总之，企业对应收帐款的管理，要从事前、事中、事后全的管理和监督，将赊销给企业的盈利尽可能地做到最大、的成本与损失风险尽可能地降到最低，最大限度地企业价值最大化。
文献:
黄林艳.谈企业应收款拖欠的成因与清理对策.山西统计.2003
许文珍.浅谈应收账款管理.税收与企业,2002
[3]张海.加强应收账款管理提高企业经济效益.总会计师,2009
[4]李凌.关于如何加强企业应收账款管理【会计论文】的探讨.现代商业,2009
[5]耿军节.浅议企业应收帐款的管理.经营管理者,2009
深思',' 张跃兰');">
会计论文范文词:应收账款管理深思
市场经济的发展，越来越多的企业赊销方式来推动会计论文范文产品的销售、扩大销售收入、提高市场占用率、减少存货库存。但与此同时，赊销给企业了大量的应收账款。应收账款，是企业因为销售产品、、劳务商业信用方式时应向购货单位或接受劳务单位收取的一种债权性资产。应收账款与存货、货币资金相比，它是一种游离于企业之外的流动资产，占企业总流动资产的都比，对企业经营风险的影响也很大，有时影响企业经营资金的周转。因此，加强应收账款的管理，提高企业经营资金的率，增加企业在市场经济竞争力，正企业经营活动【会计论文】。
对于企业来讲，应收账款的本身产销的统一体。它的优点是于它推动会计论文范文销售，扩大销售收入，增强市场竞争力；它的缺点是应收账款的会给企业机会成本、管理成本、和坏账成本的增加。机会成本是应收账款企业用于强化竞争、扩大市场占有率的一项短期投资占用，而丧失了该资金其他用途所能的收入；管理成本是企业对应收账款全管理所耗费的开支，对客户的资信调查费用、应收账款帐簿的费用、收账中差旅费、通讯费、人工工资他费用等；应收账款着收回的风险和可能性，所以就会给企业坏账损失，产生坏账成本，企业应收账款的余额越大，产生坏账的可能性越大，坏账成本就会越大；赊销还会加速企业的支出，赊销权责发生制原则了销售收入，产生了会计利润，但此时并无的流入，相反会有大量的流出：与销售收入对应的流转税以方式支付；产生的利润形成的企业所得税以缴纳；还可能因为利润增加而的利润分配的支出等等。因此，企业在应收账款的成本与的收益之间作综合的权衡，确定合理的应收账款管理。
如何加强应收账款的管理，从了深思：
一、严格的信用调查和资信评估，科学合理的应收账款信用政策
应收账款的管理是客户管理。企业要从客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品和经济论文格式范文五个广泛有关客户信用论文格式范文的，查看财务报表、对拟赊销客户其他供应商的问询等方式，来对客户的资产论文格式范文、财务论文格式范文、经营能力、以往业务、企业信誉等深入的实地调查。调查的结果来决定论文格式范文给予客户信用以予信用的等级和额度标准。对于资信好的客户，可给予优惠的信用政策；对于资信差的客户，应给予严格的信用政策，或采取现款交易或预收帐款。赊销客户的资信评审应经常性地开展，做到月评、季检和年审，挖掘出资信好、高价值的客户，剔除掉资信差、低价值的客户，从而做好应收账款的风险预警管理，确保应收账款发放的安全性。
二、签订书面销售合同，加强合同管理
除了销售外，企业均应与购货单位签订内容完整、逻辑严谨的书面购销合同。在签订合同时，应尽量使用规范性文本，合同要素要齐全、、完备，是收款期、延期支付的违约责任等应清楚、准确。对于标的额的合同，应当法律顾问等专业人员审核把关。未经授权，任何人不得随意签订销售合同。在合同发生变更或解除情况时，要及时向对方书面凭证。要加强购销合同的档案管理，由专人负责合同的、、整理与保管工作。这样才能用法律武器尽可能地保证企业的利益不受侵害。三、应收账款的会计核算与日常对账管理
企业的财会部门应《会计法》的规定对赊销客户的应收账款明细核算，发货、开票和收款情况，并定期对客户的应收账款增减变动情况、应收账款的帐龄情况浅析【会计论文】。企业内部可建立信息统计反馈体系，如ERP管理平台，先进的管理技术手段在最短的时间内将销售变动情况、应收账款变动情况等信息在财务部门与业务部门间共享，让业务人员及时把握应收账款的动态。财务部门要每月与业务人员核对客户的应收账款余额情况；业务人员要及时与客户对账，并由双方供销、财会经办人员确认无误并签章的书面对账凭据，这样可消除购销双方人为因素造成的数据误差，更为的是，它为可能发生的应收账款纠纷可靠的法律。四、加强应收账款的催收管理，尽量减少坏帐损失的发生
赊销业务发生后，企业要对应收账款的跟踪硕士论文，将应收账款尽可量地收回，减少坏帐损失的发生。财会部门要定期对客户的欠款账龄浅析【会计论文】和平均收款期浅析【会计论文】，并把情况及时向业务人员通报，催促业务人员加紧催收。要将业务人员的工资提成与资金的回收额挂钩，明确业务人员的风险意识，加强货款回收的进程。对于客户拖欠或拒付的情况，要分清理由，采取相应的应对措施。对于信用表现一贯良好的客户因某些客观理由而如期付款的，要沟通，寻找双方都能接受的折衷方案，抵押品、担保或债务重组等方式使【会计论文】得于解决；对于客户无故拖欠或恶意拒付的，视客户的财务论文格式范文，发律师函、法院调解、提起诉讼等多种措施，适时加大催款力度，争取尽早收回货款；联合欠款客户的其他供应商追款，硕士论文企业追讨欠款的一种行之的办法。
总之，企业对应收帐款的管理，要从事前、事中、事后全的管理和监督，将赊销给企业的盈利尽可能地做到最大、的成本与损失风险尽可能地降到最低，最大限度地企业价值最大化。
文献:
黄林艳.谈企业应收款拖欠的成因与清理对策.山西统计.2003
许文珍.浅谈应收账款管理.税收与企业,2002
[3]张海.加强应收账款管理提高企业经济效益.总会计师,2009
[4]李凌.关于如何加强企业应收账款管理【会计论文】的探讨.现代商业,2009
[5]耿军节.浅议企业应收帐款的管理.经营管理者,2009
深思',' 张跃兰');">