会计新医改条件下基层医疗卫生单位实施绩效工资几点深思

:2009年10月1日起，我国基层医疗卫生单位全面绩效工资。基层医疗卫生单位实行绩效工资推动会计论文范文基层卫生事业的发展，是提高基层医生待遇、留住人才的根本所在。顺利推进基层医疗卫生单位绩效工资的革新，要处理好与基层医疗卫生单位经费自营二者之间的关系；要从 “四个于”出发；要建立科学合理的考核方案；会计论文范文还要看执行与督查的力度和效果如何。
会计论文范文词:基层医疗绩效工资对策
人社部、财政部、卫生部《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的指导意见》要求，公共卫生与基层医疗卫生事业单位(简称基层医疗卫生单位) 工作人员，自2009年10月1日起绩效工资。我国绝大省(市、区)也了意见，并对基层医疗卫生单位的设施建设、人员经费、运行经费作出了承诺。这一旨在提高医务人员工作的积极性、推动会计论文范文医疗工作事业均衡发展的“医疗新政”了不少叫好声的同时，也在中也出现了不少的“杂音”。基层医疗卫生单位绩效工资是收入分配制度革新的内容，革新逐步形成合理的绩效工资决定机制、完善的分配激励机制和的分配宏观调控机制，对于调动医务人员工作积极性，推动会计论文范文医疗卫生事业发展和提高公益服务具有意义。

一、基层医疗医卫生单位绩效工资的性

(一)基层医疗卫生单位实行绩效工资可推动会计论文范文基层卫生事业的发展

长期以来，大地方的基层医疗卫生单位，尤其是乡镇卫生院，存活困难，人员工资保障，留住人才，导致其服务能力人民群众卫生服务的需求，在基层医疗卫生单位绩效工资是改善论文格式范文的举措。财政和地方财政对基层医疗机构的设施建设、人员经费、运行经费了补贴和资助，但未来维持基层社区卫生服务机构自身的运行依然面临着的挑战，因此对社区卫生服务模式、绩效考核等内在运行机制革新探索，使其在医疗市场上具有的竞争力和造血功能。在基层医疗卫生单位实行绩效工资了党和国务院对广大基层医疗卫生单位人员的关心和爱护，于深化医药卫生体制革新是药物制度的，于提高公共医疗卫生公益服务，于推动会计论文范文基层卫生事业的发展。

(二)基层医疗卫生单位实行绩效工资是提高基层医生待遇、留住人才的根本所在

基层医务人员工资待遇低，但低到论文范文，谁都给出准确答案。全国人大代表、河南省通许县大岗李乡苏刘庄村爱心诊所的马文芳医生给出了让人想象不到的回答，他说：我现在是一名人大代表，也嘉奖无数，但我每个月的工资仅有500元，我知道还有患者等着我，但为了维持生计，我不得种起自留地，因为我也存活。基层医务人员工资待遇较低，造成基层医疗单位精英流失的理由。对于基层医疗单位而言，不管政府对基层医疗配备多么先进的医疗器械，留住医疗人才始终是发展的根本。试想因为待遇等【会计论文】，医务人员不愿意进社区，将一系列的恶性循环，只会延误基层医疗的发展时机。绩效工资革新，基层医生的才能和工作实效考核，于提高有医德和有医术的医务人员的工资，留住基层医疗单位人才的会计论文范文所在。

二、基层医疗卫生单位绩效工资的瓶颈所在

事实上，早在2006年，我国人事部便已发布《关于事业单位工作人员收入分配制度革新方案》，提及绩效工资必须工作人员的实绩与贡献。个人或组织分配的绩效工资，理应是对工作者的工作实绩与贡献作出真实，尤其依照绩效考核对个人业绩与劳动贡献机构运营效率衡量。但长期以来，我国事业单位绩效工资着地区差异及机构差异的地区津贴补与单位津贴补，其承担起全部公平性。
我国计划经济模式的，包工资的模式使基层医疗卫生单位产生供方市场所应有的弊端，比如，员工工作缺乏性和积极性，基层医疗卫生单位工作效率不高。加上革新开放后，基层医疗卫生单位的补偿政策发生变化，基层医疗卫生单位所获财政补助额并完全补偿业务支出，在政策框架范围内，基层医疗卫生单位虽能转变运营机制，却不得不着手内配制度革新事宜。，就近况会计毕业论文范文浅析【会计论文】，和绩效工资总量增长速度相比，基层医疗卫生单位自身总收入收支结余的增长速度调控绩效工资总量，进而对基层医疗卫生单位性制约。

三、基层医疗卫生单位绩效工资的对策

(一)基层医疗卫生单位顺利绩效工资，要处理好与基层医疗单位经费自营二者之间的关系

各地都当地的实际情况加大了基层医疗单位的，并对基层医疗单位的设施建设、人员经费、运行经费作出了承诺。但各地经济的发展不一，即便及各地政府承担起现阶段基层医疗卫生服务体系建设“政绩式”革新所的大规模，但未来维持基层社区卫生服务单位自身的运行依然面临着的挑战，政府能长期包办社区医疗卫生单位的一切。因此，对社区卫生服务模式、绩效考核等内在运行机制革新探索，使其在医疗市场上具有的竞争力和造血功能。

(二)基层医疗卫生单位顺利绩效工资，要做好“四个”

于公开、公平、公正。工资革新是深化医疗人事制度革新的论文格式范文，必须做到公开、公平、公正，标准，科学衡量。，于建立科学、完善的管理和考核制度。科学、完善的管理和考核制度是基层医疗卫生单位持续健康发展的和保障。严格执行以人为本的思想，无情考核，有情操作，激发广大基层医务工作人员干事创业的精神。，于向一线医生和医生人群(有贡献的医生)倾斜。要绩效工资革新，使干事的医生不伤心，使实干的医生不灰心，使劳心的医生不累心，使有能力的医生更有信心。让“多劳多得”和“医术力量”深入到每基层医生的心中。，于农村医疗卫生事业的发展。农村医疗是医疗卫生事业的，是推进医疗均衡的会计论文范文点。发展农村医疗，就要提高农村医生的收入和待遇。要绩效工资的革新，提高农村医生的收入，、吸引广大优秀医生献身农村

(三)基层医疗卫生单位顺利绩效工资，就要建立科学合理的考核方案

绩效工资的根本是调动医务人员工积极性，使岗位职责与医务人员的工作合为一体，绩效的落实基层医疗卫生单位的各项工作。科学合理的考核方案，是绩效工资能否成功的会计论文范文。要科学地推进基层医疗卫生单位绩效工资革新，就必须依照法律法规和政策文件办事，更的一点是，要坚持走化路线，建立完善的基层医疗单位职代会制度和论证听证等程序，使绩效工资方案基层医疗单位全体人员智慧的结晶。

(四)基层医疗卫生单位顺利绩效工资，会计论文范文还要看执行与督查的力度和效果如何

在各项绩效细则考核的中，要严肃认真、客观公正，还要坚决避开人情关、面子关，坚持做到对事不对人，一把尺子量到底，用大家看得见的事实来说话，这样才让考核结果更加合理和规范，更具有说服力，地“绩效”的作用、价值和魅力。
在绩效考核的中，要积极提倡一种奉献精神，提升每位医务人员的师德修养，做到顾大局、识，还要加强彼此工作之间的衔接，优化医务人员之间的协调与配合，做到事事有人管，件件有落实，积极营造你追我赶的良好氛围。
俗话说：金杯银杯，不如老百姓的口碑。对于基层医疗卫生单位而言，社区老百姓的口碑才是最的绩效评价标准。在基层医疗卫生单位期末考评时，要考虑到到人民的情感所在，做到百姓的好医生来自于百姓的好口碑，好医生绩效工资来自于百姓口好医术和好医德。
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