会计师论施工企业财务风险治理
本站原创 施工企业生产经营活动中出现的“四高”现象，对企业的持续经营能力与市场信誉造成威胁。究其理由，除有外部因素外，很大上企业内部管理
企业财务风险是指企业财务管理活动中客观的，预料或预料、制约的因素作用，可能导致企业的经济收入和预期的财务收益相背离，常常给企业不确定的经济损失。须认真浅析【会计论文】其成因，积极探索规避、解决之道，为企业发展安全的资金保障。
2 高债权。有的施工企业工程款回收不及时，应收账款占企业总资产的比例达40％。当债务人的资金出现【会计论文】时，施工企业的债权(已完工程款等)就可能形成坏账，造成挽回的损失。有的施工企业在资金充裕时，不经论证，甚 【论文格式范文】 至违反《贷款通则》的有关规定，随意对外拆借，造成应收账款余额常年居高不下。
3 高不良资产率。施工企业工程周期长，协作施工的单位多，项目经济合同不规范，经济结算不及时等理由，极形成与沉积不良资产。一些施工企业清产核资的结果披露，不良资产约占企业总资产的8％之多，过高的不良资产率，是造成施工企业财务风险的源头。
4 高经济纠纷。一些施工企业常常重市场开发与施工生产，轻内部管理，制约。对自身的薄弱论文格式范文“修理”，补正，让市场经济竞争对手钻了空子，经济纠纷诉讼。近年来，施工企业经济纠纷案件在不断增加，工程项目因施工环境保护、供应，民工工资等可发生多起法律纠纷，涉案金额也越来越大，这些诉讼的结果都会给企业一定的财务损失与风险。
1企业管理混乱。企业在市场预测、采购、储备、工程投标、签订工程承包合同，组织施工生产，现场管理、工程验收，资金结算，工程质量保修等各论文格式范文之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项，存货等资产的不正常损失。资本结构不合理，筹资综合成本高，负债方式不合理，负债大，利息负担过重，使得财务风险增高。
2企业财务决策失误。施工企业的财务决策着经验做法和主观决策现象，盲目投资，形成不良资产或经济损失。决策失误发生后不总结理由，对财务风险的危害认识。
3 企业财务风险意识薄弱。长期以来，施工企业在财务管理风险意识淡薄，成本核算不真实、不准确。该摊费用不摊，该提折旧不提，人为调节利润等【会计论文】，造成大量潜亏挂账的现象，人为制造财务风险。有的企业为了增加市场占有率，在未对建设单位(投资人)的信用等级调查硕士论文的情况下，就盲目承包工程项目，造成应收账款长期收回的坏账损失。
4 企业内控机制缺失。一些施工企业有制度不执行，内部各部门之间，本单位与协作企业之间，在资金管理及使用，利益分配等职责、权利不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低，资金流失。加之施工企业的内审制度不，缺乏资产损失责任追究制度，财务风险发生后得不到追究，使得经济损失越来越大。
1 提高财务风险意识。企业领导人员在决策中，应考虑影响决策的因素，尽量定量计算及浅析【会计论文】策略会计专业论文，科学决策，集体决策，降低财务决策失误所的风险。同时，应将防范财务风险贯穿于施工企业日常管理的全，全面贯彻财务风险防范意识。
2 应以财务管理为核心，在市场预测，采购，储备，工程投标、签订工程承包合同，组织施工生产，现场管理、工程验收，资金结算，工程质量保修等各论文格式范文之间的统筹协调。建立各项制度，各项工作有章可循，在出现【会计论文】的节点构筑“防火墙”。哪个论文格式范文出现【会计论文】，及时到财务上来，发挥财务的风险预警作用。上，企业还应理顺内部的关系，明确各部门在企业财务管理地位、作用及职责，调动各部门参与财务管理的积极性，做到责权分明，责任共担，风险共防。
3 合理确定与施工企业生产规模相适应的资本结构。要努力驾驭债务，制约举债规模。企业负债经营于降低资金成本，应发挥财务杠杆的作用。但负债规模一定要限制在可控范围内。
4 创新管理。市场环境对施工企业的要求，企业投资人和经营者要发挥积极性，性，全心全意依靠全体职工，运用现代管理技术，宏观上抓预测，微观上抓细节，一着不让，稳扎稳打，确保施工生产的劳动成果不受财务风险的影响。在下功夫：
1 管好用活资金，化解融资风险。企业的资本金是企业存活发展的。企业要依法吸收，管理，运用资本金，严格追究“空头出资”，“虚假出资”的不良。企业的资产折旧，资产减值准备金、收益的提留是政策允许企业用生产和再生产的必备资金，必须订立制度加强核算和管理，加强内部制约的措施。企业融资和举债必须测算和论证，并经过股东会等机构审查和监督。
2 加强资产管理，防范财务危机。施工企业的长期资产(固定资产，长期投资)与流动资产是企业资本金和债务资本的表现形式。加强资产的管理和运用，将本求利，是企业财富最大化的途径。因此，以资产清偿债务，用资产生产与投资是企业的生财之道，必须运作运营。
3 建立风险管理机制，防范财务风险。市场经济，施工企业的发展机遇与风险并存。企业管理者一定要深入实际，联系群众，调查研究，熟悉市场规律，打造管理风格，从制度上防范风险；从商机上操作风险，驾驭市场，驾驭债务，灵活经营、守法经营，在困境中创新，在逆境中创利，运用职工的集体智慧和力量，抗御，化解，消除财务风险。
4 面向市场，运用信息化手段和先进的财务管理技术规避财务风险。无论是来自哪个或哪个论文格式范文的财务风险，只要是风险，就必定会有“症兆”。必须运用现代管理技术和手段，和化解财务风险，企业才能立于不败之地。如在融资风险出现前，再融资或债务重组的方式予以化解：如对外投资的风险，用跟踪监管的方式和信息化工具的运用消除其风险影响；当内部管理论文格式范文脱档可能形成财务风险、危机时，只要运用内部会计制约准则的一般规定，就将可能出现的损坏公司利益的制约在极小范围内，并依法追究有关责任人的经济责任，确保公司的财产与利益不受损失。
5 搞好企业的收入分配，增加股东财富积累和实力抵御财务风险。收益分配税赋，职工收入和股东积累等。一定要从政策和实际出发，努力保护劳动者的合法收入。收入分配的形式，兼顾职工的利益和福利，调动职工的积极性、创造性、创造新财富。如此下去，施工企业抗御财务风险的能力必定增加。企业和谐，生产有序，资金丰裕，企业信用就能上升，财务风险就会分化瓦解。不争的事实。
6 适应市场的需求，创新承包方式，更新管理手段，提高赢利。提高会计工作质量，科学理财，广开财源，驾驭市场，驾驭债务，驾驭风险，把风险变成机会，挑战变成机遇，把能力变成效率，生产高效率，经济高效益，公司财富最大化是防治财务风险的灵丹妙药。
施工企业制约财务风险的任务，既艰巨又严峻，是以逾越但预防与化解的。因此，施工企业的投资人，经营者必须紧扣企业发展脉搏，精研细谋定良策，找规律，积极与化解财务风险，营造发展商机，努力施工企业又好又快地发展。
企业财务风险是指企业财务管理活动中客观的，预料或预料、制约的因素作用，可能导致企业的经济收入和预期的财务收益相背离，常常给企业不确定的经济损失。须认真浅析【会计论文】其成因，积极探索规避、解决之道，为企业发展安全的资金保障。
一、施工企业财务风险的特点【会计论文范文】
1 高负债率。一般情况下，施工企业资金总量大，资产负债率比其他行业相对较高，施工企业采取及时结算回收资金等措施，但施工期限长等理由，高负债现象并未根本消除。施工企业的资产负债率高达85％，有的甚 【论文格式范文】 至超过90％，从而导致企业债务与利息负担沉重，可用于偿债的流动资金，一旦建筑市场的资金供应不及时，就要靠借新债还旧债的方式维持资金运行。这样，必定会给施工企业更大的财务风险。2 高债权。有的施工企业工程款回收不及时，应收账款占企业总资产的比例达40％。当债务人的资金出现【会计论文】时，施工企业的债权(已完工程款等)就可能形成坏账，造成挽回的损失。有的施工企业在资金充裕时，不经论证，甚 【论文格式范文】 至违反《贷款通则》的有关规定，随意对外拆借，造成应收账款余额常年居高不下。
3 高不良资产率。施工企业工程周期长，协作施工的单位多，项目经济合同不规范，经济结算不及时等理由，极形成与沉积不良资产。一些施工企业清产核资的结果披露，不良资产约占企业总资产的8％之多，过高的不良资产率，是造成施工企业财务风险的源头。
4 高经济纠纷。一些施工企业常常重市场开发与施工生产，轻内部管理，制约。对自身的薄弱论文格式范文“修理”，补正，让市场经济竞争对手钻了空子，经济纠纷诉讼。近年来，施工企业经济纠纷案件在不断增加，工程项目因施工环境保护、供应，民工工资等可发生多起法律纠纷，涉案金额也越来越大，这些诉讼的结果都会给企业一定的财务损失与风险。
二、施工企业财务风险的成因
施工企业生产经营活动中出现的“四高”现象，必定给企业构成很高的经营风险和财务风险，对企业的持续经营能力与市场信誉造成威胁，同时蚕食经济效益。产生“四高”的理由，除了有市场环境变化，竞争加剧，结构调整及技术进步等外部理由外，很大上还是施工企业内部管理1企业管理混乱。企业在市场预测、采购、储备、工程投标、签订工程承包合同，组织施工生产，现场管理、工程验收，资金结算，工程质量保修等各论文格式范文之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项，存货等资产的不正常损失。资本结构不合理，筹资综合成本高，负债方式不合理，负债大，利息负担过重，使得财务风险增高。
2企业财务决策失误。施工企业的财务决策着经验做法和主观决策现象，盲目投资，形成不良资产或经济损失。决策失误发生后不总结理由，对财务风险的危害认识。
3 企业财务风险意识薄弱。长期以来，施工企业在财务管理风险意识淡薄，成本核算不真实、不准确。该摊费用不摊，该提折旧不提，人为调节利润等【会计论文】，造成大量潜亏挂账的现象，人为制造财务风险。有的企业为了增加市场占有率，在未对建设单位(投资人)的信用等级调查硕士论文的情况下，就盲目承包工程项目，造成应收账款长期收回的坏账损失。
4 企业内控机制缺失。一些施工企业有制度不执行，内部各部门之间，本单位与协作企业之间，在资金管理及使用，利益分配等职责、权利不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低，资金流失。加之施工企业的内审制度不，缺乏资产损失责任追究制度，财务风险发生后得不到追究，使得经济损失越来越大。
三、施工企业财务风险的治理
施工企业应财务风险产生的理由，采取切实可行的措施财务风险防范，应对市场环境变化，从加强企业内部管理入手，严防“四高”现象的出现，从而达到化解财务风险的目的。1 提高财务风险意识。企业领导人员在决策中，应考虑影响决策的因素，尽量定量计算及浅析【会计论文】策略会计专业论文，科学决策，集体决策，降低财务决策失误所的风险。同时，应将防范财务风险贯穿于施工企业日常管理的全，全面贯彻财务风险防范意识。
2 应以财务管理为核心，在市场预测，采购，储备，工程投标、签订工程承包合同，组织施工生产，现场管理、工程验收，资金结算，工程质量保修等各论文格式范文之间的统筹协调。建立各项制度，各项工作有章可循，在出现【会计论文】的节点构筑“防火墙”。哪个论文格式范文出现【会计论文】，及时到财务上来，发挥财务的风险预警作用。上，企业还应理顺内部的关系，明确各部门在企业财务管理地位、作用及职责，调动各部门参与财务管理的积极性，做到责权分明，责任共担，风险共防。
3 合理确定与施工企业生产规模相适应的资本结构。要努力驾驭债务，制约举债规模。企业负债经营于降低资金成本，应发挥财务杠杆的作用。但负债规模一定要限制在可控范围内。
4 创新管理。市场环境对施工企业的要求，企业投资人和经营者要发挥积极性，性，全心全意依靠全体职工，运用现代管理技术，宏观上抓预测，微观上抓细节，一着不让，稳扎稳打，确保施工生产的劳动成果不受财务风险的影响。在下功夫：
1 管好用活资金，化解融资风险。企业的资本金是企业存活发展的。企业要依法吸收，管理，运用资本金，严格追究“空头出资”，“虚假出资”的不良。企业的资产折旧，资产减值准备金、收益的提留是政策允许企业用生产和再生产的必备资金，必须订立制度加强核算和管理，加强内部制约的措施。企业融资和举债必须测算和论证，并经过股东会等机构审查和监督。
2 加强资产管理，防范财务危机。施工企业的长期资产(固定资产，长期投资)与流动资产是企业资本金和债务资本的表现形式。加强资产的管理和运用，将本求利，是企业财富最大化的途径。因此，以资产清偿债务，用资产生产与投资是企业的生财之道，必须运作运营。
3 建立风险管理机制，防范财务风险。市场经济，施工企业的发展机遇与风险并存。企业管理者一定要深入实际，联系群众，调查研究，熟悉市场规律，打造管理风格，从制度上防范风险；从商机上操作风险，驾驭市场，驾驭债务，灵活经营、守法经营，在困境中创新，在逆境中创利，运用职工的集体智慧和力量，抗御，化解，消除财务风险。
4 面向市场，运用信息化手段和先进的财务管理技术规避财务风险。无论是来自哪个或哪个论文格式范文的财务风险，只要是风险，就必定会有“症兆”。必须运用现代管理技术和手段，和化解财务风险，企业才能立于不败之地。如在融资风险出现前，再融资或债务重组的方式予以化解：如对外投资的风险，用跟踪监管的方式和信息化工具的运用消除其风险影响；当内部管理论文格式范文脱档可能形成财务风险、危机时，只要运用内部会计制约准则的一般规定，就将可能出现的损坏公司利益的制约在极小范围内，并依法追究有关责任人的经济责任，确保公司的财产与利益不受损失。
5 搞好企业的收入分配，增加股东财富积累和实力抵御财务风险。收益分配税赋，职工收入和股东积累等。一定要从政策和实际出发，努力保护劳动者的合法收入。收入分配的形式，兼顾职工的利益和福利，调动职工的积极性、创造性、创造新财富。如此下去，施工企业抗御财务风险的能力必定增加。企业和谐，生产有序，资金丰裕，企业信用就能上升，财务风险就会分化瓦解。不争的事实。
6 适应市场的需求，创新承包方式，更新管理手段，提高赢利。提高会计工作质量，科学理财，广开财源，驾驭市场，驾驭债务，驾驭风险，把风险变成机会，挑战变成机遇，把能力变成效率，生产高效率，经济高效益，公司财富最大化是防治财务风险的灵丹妙药。
施工企业制约财务风险的任务，既艰巨又严峻，是以逾越但预防与化解的。因此，施工企业的投资人，经营者必须紧扣企业发展脉搏，精研细谋定良策，找规律，积极与化解财务风险，营造发展商机，努力施工企业又好又快地发展。