试述财务管理现代企业管理制度及财务管理意义初探

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摘 要:随着我国经济的不断发展,现代企业在自身的发展过程中,面临的挑战也越来越多,需要对现代企业管理制度进一步的完善,充分的发挥出现代企业管理制度的作用。财务管理是现代企业管理的重要组成部分,在现代企业管理中处于核心地位,财务管理在现代企业发展过程中起着重要的作用,对现代企业管理有着非常重要的意义。
关键词:现代企业;管理制度;财务管理;作用
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1 前言
在全球经济一体化这个大环境下,我国现代企业在发展过程中面临着诸多的新问题,如何运用合理的方式解决这些新的问题是现代企业在发展中必须落实的事项。随着经济的发展,现代企业在市场中的竞争日益激烈,想要在激烈的市场环境中站稳脚跟,需要现代企业在市场中重视自身的管理制度,源于:免费论文网站http://www.328tibet.cn
在激烈的市场竞争中要重视对管理制度作用的发挥,重视现代企业管理制度中处于核心地位的财务管理作用的发挥,对市场经济进行深入的分析与探究,根据市场经济中的实际情况制定出相关的发展策略,利用企业管理制度及财务管理的作用来加强现代企业在市场竞争中的经济效益。现代企业管理系统中,财务管理的运行系统不能够出现任何的差错,因为财务管理这一事项的正常运行直接影响着现代企业内部中各个环节的运行,对现代企业在发展中实现企业目标有着重要的影响。
2 现代企业管理制度的含义与作用
现代企业管理制度是以现代企业制度为核心的市场经济体系的重要组成部分。在现代企业的发展过程中,对其内部各个方面、各个环节进行管理时相对应的制度,规范现代企业中的管理方式、管理行为、管理观念以及管理中实施的各种手段。现代企业在市场经济的发展中,在市场经济体系的构建过程中,必须构建现代企业管理制度,现代企业管理制度在市场经济体系中对企业的发展起着重要的作用。会计学论文提纲
现代企业管理制度的构建,对企业发展的作用有以下几点:
(1)现代企业管理制度在现代企业发展中,将现代企业与政府明确的分开,让政府在现代企业发展中承担现代企业的责任风险,能够使现代企业中的风险责任的担负有一个保障,现代企业能够依据法律法规对自身的财产进行合理的配置,政府能够实施有效的手段推进现代企业的发展。
(2)现代企业管理制度在现代企业发展中,能够将现代企业中的高层领导权利进行明确的规划,有效的监督现代企业领导在执行其权利时的合理化,防止现代企业领导在执行相关事项时滥用职权,扼制现代企业领导在使用权利时的违纪乱法行为,将现代企业领导的权利进行透明化,还能够将现代企业内部中的各个部门进行合理的调节,对内部各个部门的组成系统进行一个有效的规划,平衡现代企业内部中的各个部门在结构上的关系,促进了现代企业的发展,有效的防止了现代企业在发展过程中出现的一系列违法乱纪的现象。
(3)现代企业管理制度在现代企业发展中,明确了现代企业在发展过程中的具体职责,使现代企业以生产经营为主要的发展方向,为现代企业的发展树立了明确的目标,改变了以往现代企业中的工作人员完全依赖现代企业的这一局面,现代企业在发展中对工作人员承担一定的安全责任。
(4)现代企业管理制度在现代企业发展中,使现代企业在激烈的市场竞争中对内部有一个科学合理的管理,有效的在市场竞争中对内部进行合理的调整,改变了以往企业总是依赖于政府的行政体制对市场进行规范的这一局面,改善了现代企业在发展中的内部管理水平。
(5)现代企业管理制度在现代企业发展中,对现代企业中的工作人员进行有效的管理,让现代企业中的工作人员明确自身的工作职责,规范相关部门的工作人员在工作时的行为,明确了现代企业中管理人员的工作目标,让现代企业中的管理人员对企业内部中各个事项进行管理时,能够采用科学合理的方式,有效的提高了现代企业内部的管理人员的管理能力与水平,从而促进现代企业的发展,保障现代企业能够持续稳定的发展。
3 现代企业中财务管理概述

3.1 财务管理的概念

现代企业在发展过程中,离不开对企业财务的管理,现代企业中的财务关系着企业的生死存亡,所以对现代企业中的财务管理,就显得尤为的重要。
财务管理是现代企业对财务关系进行调节和财务活动进行组织的一个企业管理方式,财务管理的实质就是对现代企业中财务会计工作进行相应的改动。现代企业中的财务管理在企业的发展中起着非常重要的作用,它满足了现代企业在发展目标上的需求,财务管理贯穿于现代企业的各个环节、各个方面,现代企业在运用财务管理的过程中,不仅仅要使财务管理的作用发挥于企业内部的财务管理调节,还要使财务管理的作用发挥到企业外部的财务关系中去,对现代企业外部的财管关系进行有效的调节。现代企业在激烈的市场竞争中,要充分的发挥财务管理在企业内部中的作用,满足现代企业在竞争的需求,现代企业中的财务管理要从市场需求为出发点,将企业在市场经济中的各个财务关系处理好。

3.2 财务管理在现代企业管理中的意义

3.

2.1 财务管理对现代企业中的各项资金进行优化配置

财务管理在现代企业管理中占据着非常重要的位置,财务管理是现代企业管理中重要的组成部分,财务管理在一定程度上推动着现代企业管理的发展。现代企业管理在对企业内部的各个环节、各个方面进行管理的过程中,在各个环节、各个方面中形成了一系列的管理模式,管理的范围是根据企业内部中相关事项变化的。财务管理主要是在现代企业内部中,对企业各个环节、各个方面的投入资金的运行过程加以规划与控制,提高现代企业的经济效益,实现现代企业在发展过程中追求的目标。财务管理对现代企业内部中的各项运营资金都进行着管理,确保企业内部中的各项资金能够切实的运用到企业的各个部门中去,保证资金的流通与利用,管理现代企业在发展中的资金,及时的发现企业内部中资金的不足以及过剩,对资金不足的部门进行有效的调配,对过剩的资源进行科学合理的优化配置,财务管理在现代企业中对资金进行综合性管理,有利于现代企业在发展中对于各项资金的运行与配置,切实的将各项资金运用到现代企业中各个方面、各个环节中去,在很大程度上促进了现代企业的发展。 3.

2.2 财务管理有效的提高了现代企业的财政收入

现代企业中的财务管理这一项工作,对现代企业的发展有着非常重要的作用,现代企业在发展过程中不能没有财务管理这项工作对企业各项资金的合理调节与配置。现代企业在激烈的市场竞争中需要财务管理作为基本的保障,现代企业在市场经济的发展中,财务管理能够有效的控制企业的财政收支,能够有效的保证企业的支出小于收入,提高了现代企业对于债务债款的偿还能力,降低了现代企业在发展过程中承担的风险程度,保证现代企业的持续平稳发展。财务管理能够有效的提高现代企业的财政收入,财政收入的增加能够有效的促进现代企业的发展壮大,现代企业想要增加财政收入就必须提升自身产品的质量与产品的销售量,这就需要现代企业运用新的技术与设备对产品进行深入的研发,而对生产设备、技术的更新,需要现代企业投入大量的资金,财务管理能够有效的控制现代企业在进行资金投入时的数额,能够有效的对现代企业的资金进行优化配置,现代企业只有通过财务管理才能够对投入资金的数额有一个准确的判断,财务管理能够有效的将现代企业中各个部门剩余的资金资源集合起来,对现代企业在生产产品技术与设备的更新费用上有一个数额上的掌握,从而促进现代企业生产产品技术与设备的更新,提高现代企业的财政收入。
3.

2.3 财务管理能够对现代企业在发展中需要投入的资金进行准确的预算

现代企业在发展过程中,对企业产品的生产需要投入大量的资金,财务管理不仅能够将投入的资金进行有效的管理,还能够对需要投入资金进行一个准确的预算,使现代企业在对企业产品进行生产的前期,能够合理的对投入资金进行一个规划,因为对资金有一个准确的预算,所以现代企业在生产产品的规划中能够有一个可靠的信息数据作为依据,这在很大程度上保证了规划的科学合理性,节约了现代企业在生产产品上投入的资金,有利于现代企业对于资金的节省。财务管理对现代企业在其他部分投入的资金也能够做出准确的预算,能够将现代企业中各个方面的运用资金做一个详细的统计,推进了现代企业的发展。
4 如何发挥出现代企业中财务管理的作用

4.1 更新现代企业中财务管理的目标

在现代企业的发展过程中,财务管理这一项工作的目标不能固定在一个位置,要进行适当的更新,有利于现代企业中财务管理的作用发挥。对财务管理目标的适时更新,能够有效的防止现代企业中相关的领导、工作人员为了追求短暂的利益而违法乱纪的行为,能够有效推进财务管理在现代企业中的作用发挥。

4.2 对财务管理的模式进行有效的创新

在现代企业的发展过程中,对财务管理的模式进行创新有利于财务管理在现代企业中的作用发挥。在现代企业的发展中,要对企业的资本结构进行改善,使企业中各种资本形态得到有效的更变,这对于现代企业的财务管理在对企业资本进行管理时,能够更加的具体与详细,有效的促进了财务管理模式的创新。现代企业中财务管理的模式的创新,在很大程度上促进了财务管理自身的发展。

4.3 现代企业对财务风险进行分析的方式要进行改变

现代企业中的财务风险,对财务管理实现管理目标有着非常关键的影响,财务风险的不确定性不利于现代企业中的财务管理。现代企业在发展过程中,对财务风险进行分析与探究时,要在分析方式上进行有效的改变,不能一味的使用一种方式对财务风险进行分析,这样不利于分析结果的准确性,有效的对财务风险分析方式进行改变,有利于现代企业中财务管理对财务风险的把握,更好的促进了财务管理在现代企业的作用发挥。
5 结束语
现代企业在对内部中的各个环节进行管理的时候,要遵循现代企业管理制度中的相关要求,还要进一步的完善管理制度中存在的不足与缺陷,对现代企业管理制度要有一个正确的认知,知道怎样在现代企业发展过程中对现代企业管理制度进行有效的运用,对财务管理在现代企业发展中的意义有一个明确的认识,要充分的发挥财务管理在现代企业中的作用,对财务管理进行深入的分析与探索,这不仅仅只是有利于现代企业在激烈的市场竞争持续平稳的发展,还促进了现代企业对内部资源的优化配置以及经济效益。
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