浅谈财务管理内部制约五要素
本站原创 论文摘要:摘要:本论文以内部制约五要素的角度阐述了财务管理的内部制约，在浅析财务管理内部制约的同时将五要素贯穿其中，提出了加强财务管理制约的倡议和策略。
关键词:财务管理内部制约五要素
在我国经济高速增加的大环境下，高速公路公司近年来进展迅速，且高速公路公司普遍资产规模庞大，财务管理一直是财务工作的重点。财务管理离不开内部制约，财务的内部制约也可以推动整个公司的内部制约。要阐述内部制约，需要以内部制约的五个要素入手。财政部等五部委在制定内部制约基本规范历程中，规定了五要素的内容，包括：内部环境、风险评估、制约活动、信息与沟通和内部监督。内部制约有着于整个企业的管理历程中，财务会计内部制约是以财务组织内部产生的，是财务管理的需要也是核心，组织只要有着内部制约，那么内控的五要素就必定贯穿其中。探讨财务会计制约，就必须以五要素入手展开浅析会计班毕业论文。
目前实行了定期存货盘点和资产清查制度，明确了财产的登记和实物保管的责任，财产登记与实务保管分部门管理，形成部门间的互相牵制。另外规定票据与印鉴分别管理，档案由稽核人员管理会计类论文范文。内部制约活动不够全面，在管理上落后于财务工作的进展财务专业毕业论文范文。
财务部门现有的岗位按照业务单位划分，即收费业务、养护业务、路政超限业务、机关业务、总账报表、计划管理等等。这样分工容易使财务人员较重视成本核算，其他如资产、负债往来等内容关注不多，这部分对企业外部来说恰恰是重要的财务信息。并且这样分工容易使工作重叠，浪费劳动力且使财务人员缺乏总揽全局的能力，不利于提升财务管理的效率。
财务风险的识别在公司的标准系统认证中做过相关识别并记录，但是在风险目标设定及风险应对对策上缺乏重点对象，未能够经常关注。
信息与沟通的制约主要通过外部审计及外部工作检查的反馈来进行，缺乏相应的奖惩机制，以及一些应急的措施。
关键词:财务管理内部制约五要素
在我国经济高速增加的大环境下，高速公路公司近年来进展迅速，且高速公路公司普遍资产规模庞大，财务管理一直是财务工作的重点。财务管理离不开内部制约，财务的内部制约也可以推动整个公司的内部制约。要阐述内部制约，需要以内部制约的五个要素入手。财政部等五部委在制定内部制约基本规范历程中，规定了五要素的内容，包括：内部环境、风险评估、制约活动、信息与沟通和内部监督。内部制约有着于整个企业的管理历程中，财务会计内部制约是以财务组织内部产生的，是财务管理的需要也是核心，组织只要有着内部制约，那么内控的五要素就必定贯穿其中。探讨财务会计制约，就必须以五要素入手展开浅析会计班毕业论文。
一、 公司目前的财务内部制约近况
(一)财务内部制约环境
财务部门现有的内部制约环境主要是内部的权责分配，也就是通过财务分工进行制约。但目前关键岗位的轮换制度执行不到位，容易使重要的信息掌握在少数员工手中，一旦员工离岗，工作不能快速衔接，造成工作效率低下，也不利于提升整体员工的业务素质。另外在部门的其他主观环境中，不能明确自己的人力资源环境和文化环境。不能发挥人员的主观能动性。(二)现有的财务管理内部制约活动
公司摘自会计电算化毕业论文范文http://www.328tiBEt.cn目前实行了定期存货盘点和资产清查制度，明确了财产的登记和实物保管的责任，财产登记与实务保管分部门管理，形成部门间的互相牵制。另外规定票据与印鉴分别管理，档案由稽核人员管理会计类论文范文。内部制约活动不够全面，在管理上落后于财务工作的进展财务专业毕业论文范文。
财务部门现有的岗位按照业务单位划分，即收费业务、养护业务、路政超限业务、机关业务、总账报表、计划管理等等。这样分工容易使财务人员较重视成本核算，其他如资产、负债往来等内容关注不多，这部分对企业外部来说恰恰是重要的财务信息。并且这样分工容易使工作重叠，浪费劳动力且使财务人员缺乏总揽全局的能力，不利于提升财务管理的效率。
(三)其他财务内部制约要素近况
财务部门目前实行了财务集中制约、经费包干制约、资产清查制度、内部工作检查等内部监督的措施。但内部监督中常用的内部审计工作开展不够，形不成可以向管理层提供决策的依据。财务风险的识别在公司的标准系统认证中做过相关识别并记录，但是在风险目标设定及风险应对对策上缺乏重点对象，未能够经常关注。
信息与沟通的制约主要通过外部审计及外部工作检查的反馈来进行，缺乏相应的奖惩机制，以及一些应急的措施。