审计探讨财务管理在装饰企业中作用

中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2011）12-237-02
摘要，社会发展中，房地产业与产业的发展迅速，同时装饰企业也一样。可是又因为行业发展的情况比较特殊、市场又不规范，从而会导致一装饰企业在财务管理着缺陷，因此必经营者认真对待，以推动会计论文范文装饰企业的健康发展。
会计论文范文词装饰企业财务管理意义

一、在装饰企业中完善财务管理的意义

(一)装饰企业提高自身竞争力的

经济资源是市场经济条件下最会计论文范文的资源要素，故财务管理是企业管理的会计论文范文要素。装饰企业来说，更要完善财务管理来提高自身竞争力。装饰行业是在市场经济条件下而起步的，硕士论文因为近年来火爆的房地产市场，房地产行业的发展。从大规模设计施工规范型装饰公司一直到施工队，都充斥着整个行业，从而了一些运行不规范、企业规模偏小、无序竞争激烈等特点。运行良好的装饰企业，必定会一套严谨的管理流程与制度，企业内部制约与决策机制调度与配置财务资源，规范资金运作，一切以企业的长远发展为，对投资者的回报。所以，增强企业竞争力，要企业的长远与企业资产的保值增值，这些一定要完整的财务管理才的保障。

(二)装饰企业运行特点促使了要落实财务管理

装饰业是建筑业的分支，其建筑行业的特点，也了服务行业的特点【会计论文范文】。装饰施工时的特点同时决定了财务管理的特殊性。装饰工程产品的特性具有周期性、多样性、性等。其决定了装饰企业一定要加强财务管理。，对应着装饰工程的施工论文格式范文，财务管理应侧重，对于开工、施工、竣工的薄弱论文格式范文有侧重的安排。，装饰工程的多样性是指不同的装饰工程其效果不同，导致其施工工艺、毛利率、成本配置各不相同，这就要求财务管理对于不同种类的装饰工程不同的成本制约点。再次，装饰工程的性是指装饰工程的施工场所能长久固定于一处，竣工后必定转移，这就对企业的资产管理、分级核算了更高的要求。

(三)财务管理是制约成本，企业效益的手段

装饰工程项目的成本决定了企业的效益。企业财务管理的职能是施工企业成本制约，综合了施工项目工作质量。从宏观上看，制约好施工成本，降低消耗率，提高固定资产率，提高劳动生产率；从企业层面上看，制约好施工成本，企业降低消耗，企业增加利润，扩大企业盈利，提高经济效益，将质量、工期和成本三大综合制约，于工程项目的全面管理，推动会计论文范文企业健康快速发展。

二、装饰企业财务管理的近况会计毕业论文范文浅析【会计论文】

(一)忽视财务管理在企业管理性

在现实工作中，装饰企业过于业务的承揽、施工的管理、工程质量的提高等业务论文格式范文，而忽视了企业财务管理的性。事实上，不企业的财务管理，完全有可能忽视其“节流”作用，对于成本、费用失控，丧失成本优势；疏于、设备管理，导致损失或；的信息不完整、不准确，对企业及项目的真实盈亏缺乏客观公允的核算与浅析【会计论文】，导致管理人员心中无数，对项目管理及员工履职情况评价，导致企业管理低下，不利于企业长期发展。

(二)放大了企业的风险

财务管理也对风险的管理与预警。企业管理的中枢论文格式范文，是防范经营风险的管理，风险管理企业的最的生命线，对企业的存活与发展起着决定性的作用。装饰企业在生产经营活动中，风险意识薄弱，不财务管理的指标与工具对经营风险提示与预警，就对生产经营各类风险预防和制约，从而降低了经营管理效率，增大了经营失败的可能。

(三)从业人员的财务不高，财务管理能力较低

装饰施工具有流动性强、生产周期长、涉及面广等特点，给财务管理工作大的难度。对于大型项目而言，装饰企业组建项目部，配置财务人员，此时财务人员比较，并经常出现借调现象，甚 【论文格式范文】 至有的是未经专业培训，无证上岗的，业务相对较低。对于中小型项目而言，装饰企业有可能不配备财务人员或由其他财务人员兼任，导致财务核算与管理真实准确。，装饰企业的规模限制，企业的管理制度及财务制度，甚 【论文格式范文】 至有些企业根本建立内部制约制度。项目部负责人和企业领导人法制观念淡漠，不执行财务制度，甚 【论文格式范文】 至违法干预和扰乱财务管理工作。

(四)流管理、存货制约薄弱

装饰企业在正常的生产经营中，除业主拔付的预付款与进度款外，也自身筹备一定数量的流动资金。但在时候，装饰市场的竞争越来越激烈，不少装饰企业事实上在工程承揽中还着不同的垫资，这就对装饰企业的资金管理了更高的要求。企业不率的资金管理，为了承揽项目不计后果地垫资资金，不对资金使用作出合理安排，拖欠工程款居高不下，对外投资缺乏制约和备用金管理不善等，造成资金紧张的矛盾，将使企业陷入运行的境地。

三、改善装饰企业财务管理的对策

(一)加强企业及从业人员对财务管理的

要搞好装饰企业的财务管理，应加强企业及从业人员的财务管理意识。，领导要财务管理与会计工作，提高财务管理意识，把财务制约思想并贯彻到实际工作中去。，要树立全体职工的财务管理意识，层层落实责任，将财务管理明确到职工的岗位职责中，使全体员工认识到按财务制度办事的意义。，财务预算确立的，合理的计划，采取的方式，落实到岗位中。

(二)企业运行的性质不同层次的财务管理活动

对于装饰企业财务管理，必须从宏观与微观两个。从宏观来看，要强化公司层面的财务制约。对于企业本身而言，承担着管理职能，即管理下属的项目部，维持公司日常的正常运营。企业应考虑：一，整个企业财务战略的与，即考虑企业未来的财务发展战略，对企业股东的回报率等。另一，企业层面财务管理的效果，如企业的净利润、费用率、不同项目的财务指标比较，以不断改善企业管理。

(三)企业流动资金的运行与质量

企业保持充盈的流动资金，才使企业的日常运营正常，确保企业的生产与扩大再生产。流动资金的内容是（货币资金）与存货。对（货币资金）而言，要预算管理，实行动态监控，企业与项目的实际情况配置合理的资金，把公司及项目的全部资金流入流出都纳入到统一的预算体系之内，防止资金缺口与闲置；是企业最具流动性的资产，因此其安全性也论文格式范文忽视，中小装饰企业要工作实际情况，对于员工借支的采购款，收到的进度款或结算款都要随时做好清查与盘点，确定合理的限额、及时与往来方账项核对，强化安全意识，防范可能的风险。对于存货而言，如企业采购的、耗材、小件物资等，都按定额采购，工程实践中合理数量的积累，做好出入库的登记与对账，防止遗失与。

四、结束语

装饰行业不规范，企业规模相对较小、财务管理薄弱，财务内部制约弱化的客观情况，加强对装饰企业的财务管理尤显。财务管理综合性、统驭性、规范性、严谨性的特点【会计论文范文】，将财务管理贯穿于装饰工程项目的全，以财务管理带动企业管理，制约成本，增强竞争优势，是企业利润最大化、价值最大化的途径。
文献：
和丽芬.中小企业内部制约体系的构建.
孙雷平.浅谈企业成本制约的【会计论文】及对策.


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